华为在中国政府和企业中“知道如何做生意”的形象被公布

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6月22日，华为在中国的政企业务正式发布了“知识形象”，宣布了“知道如何聚焦行业数字化转型”的全新理念，凸显了华为通过提供行业专业的数字化转型能力，帮助客户创造数字化转型的实际价值的决心。

由两个首尾相连的红色箭头组成的“懂得如何做生意”的形象的主要愿景，代表着整合和转型:华为的中国政府和企业业务，多年来在行业市场上深入培育，积极推动行业和技术的深度整合，从行业到行业，希望与生态携手，在加速变化的环境中积累财富，为行业的数字化转型创造无限可能。

“知道如何做生意”这一形象的出现可以被描述为逆境中的顺势疗法。2020年，黑天鹅效应和蝴蝶效应之间的关联频繁出现。受疫情影响，经济下行压力加大，环境不确定性加剧。在这个充满不确定因素的时代，科技创新已经成为关键。在新一轮科技革命和产业转型的特殊交汇时期，企业由内而外驱动的数字化转型进程加快，给不确定时代的数千家企业带来了发展活力和确定价值。

目前，行业的数字化转型已经进入深水领域，数字化技术已经从支撑系统逐渐进入生产系统和决策系统，这就催生了对ICT能力的更大需求。从烟囱岛到互联合作场景，业务数字化实现了全连接和全合作。与此同时，生态不再被用作传统制造商和客户之间的“媒介”，而是将多种能力集成为客户服务能力的一部分。

数字转型不再是一个空的口号，企业不应该只在纸上谈兵，而应该真正将“数字”基因融入关键业务。企业高管也更加重视行业数字化转型的价值呈现，并由此形成共识，即在这个不确定的时代，加快行业数字化转型的价值落地是唯一的必然。

新的基础设施带来了新的机遇，并成为推动各行业数字化转型的新引擎。对于每一个CXO人来说，要发展一台新机器，开一个新局，就必须开拓新的思路。除了积极拥抱“新连接”和“新计算”，专业领先的行业数字转型合作伙伴也需要携手前进，在逆境中创新，在黑天鹅齐飞的大环境中探索一条平坦的道路，创造行业数字转型的新速度。

华为在中国政府和企业的业务，了解行业趋势和客户需求，技术创新和场景应用，生态发展和价值提升，具备必要的专业能力和在行业市场的深度积累，在同行业处于领先地位。华为在中国的政府和企业业务专注于行业的数字化转型，愿意以“知识人”的身份帮助各行业客户加快转型。

从一系列“会做生意”的广告中可以看出，从行业发展的业务到行业的数字化场景，华为的中国政府和企业业务都知道，只有致力于“局”，才能积极了解和刺激各行业的数字化趋势需求，深化行业，深挖行业痛点，与客户一起锚定业务创新的机遇场景。我们也很清楚趋同的能量。创新技术与行业场景深度集成，产品、解决方案和服务围绕特定需求不断优化，以灵活快速地适应业务发展。

我们对“知道如何做生意”的信心也来自丰富的实践经验。一方面，经验来自自身。作为一家30多年来专注于信息通信技术的企业，华为也有着强大的数字化转型需求，并在R&D、销售、供应和交付等业务领域不断进行积极的数字化探索。全球R&D合作、智能园区和华为云WeLink都已成为华为自身数字转型的明星案例和基准实践。

在政府和企业行业市场，华为中国政府和企业业务基于自身的成功实践和丰富的长期培育经验，与生态合作伙伴携手，为各行业客户创造创新的情景解决方案，实现新的价值创造。在交通运输领域，我们知道如何让货物高效运行，移动更快，并为货物创造一个智能港口，让货物知道如何找到自己的路；我们知道如何建造一个智能的“四型机场”，这样天地就可以互相连接，有效地合作。在金融领域，我们知道如何让智能银行与客户建立联系；在教育领域，我们知道如何利用一个大的教育平台来推动个性化教学；在油气田，我们知道如何建立基于人工智能平台的油气知识地图，使地下石油能够更快地出现。我们也了解城市、医疗保健、公园、制造业等领域的真实需求，积累了丰富的数字化转型实践经验，希望能加速创新技术与产业发展的融合，帮助客户在“相互理解”创新的过程中了解产业的未来。

“知识渊博，专注于行业的数字化转型”。时代越不确定，在行业的数字转型中，客户就越需要一个专业的领先合作伙伴。华为在中国的政府和企业业务愿意充分发挥其“知识”优势，提供专业领先的行业数字转型能力，与广大生态伙伴携手，实现行业场景与创新技术的共鸣，增强面对下行压力的应变能力，帮助客户为数字转型创造更大价值；同时，肩负时代使命，开拓进取，积累财富，为建设数字中国做出贡献，建设一个万物相连的智慧世界！

6月22日，华为在中国的政企业务正式发布了“知识形象”，宣布了“知道如何聚焦行业数字化转型”的全新理念，凸显了华为通过提供行业专业的数字化转型能力，帮助客户创造数字化转型的实际价值的决心。

由两个首尾相连的红色箭头组成的“懂得如何做生意”的形象的主要愿景，代表着整合和转型:华为的中国政府和企业业务，多年来在行业市场上深入培育，积极推动行业和技术的深度整合，从行业到行业，希望与生态携手，在加速变化的环境中积累财富，为行业的数字化转型创造无限可能。

“知道如何做生意”这一形象的出现可以被描述为逆境中的顺势疗法。2020年，黑天鹅效应和蝴蝶效应之间的关联频繁出现。受疫情影响，经济下行压力加大，环境不确定性加剧。在这个充满不确定因素的时代，科技创新已经成为关键。在新一轮科技革命和产业转型的特殊交汇时期，企业由内而外驱动的数字化转型进程加快，给不确定时代的数千家企业带来了发展活力和确定价值。

目前，行业的数字化转型已经进入深水领域，数字化技术已经从支撑系统逐渐进入生产系统和决策系统，这就催生了对ICT能力的更大需求。从烟囱岛到互联合作场景，业务数字化实现了全连接和全合作。与此同时，生态不再被用作传统制造商和客户之间的“媒介”，而是将多种能力集成为客户服务能力的一部分。

数字转型不再是一个空的口号，企业不应该只在纸上谈兵，而应该真正将“数字”基因融入关键业务。企业高管也更加重视行业数字化转型的价值呈现，并由此形成共识，即在这个不确定的时代，加快行业数字化转型的价值落地是唯一的必然。

新的基础设施带来了新的机遇，并成为推动各行业数字化转型的新引擎。对于每一个CXO人来说，要发展一台新机器，开一个新局，就必须开拓新的思路。除了积极拥抱“新连接”和“新计算”，专业领先的行业数字转型合作伙伴也需要携手前进，在逆境中创新，在黑天鹅齐飞的大环境中探索一条平坦的道路，创造行业数字转型的新速度。

华为在中国政府和企业的业务，了解行业趋势和客户需求，技术创新和场景应用，生态发展和价值提升，具备必要的专业能力和在行业市场的深度积累，在同行业处于领先地位。华为在中国的政府和企业业务专注于行业的数字化转型，愿意以“知识人”的身份帮助各行业客户加快转型。

从一系列“会做生意”的广告中可以看出，从行业发展的业务到行业的数字化场景，华为的中国政府和企业业务都知道，只有致力于“局”，才能积极了解和刺激各行业的数字化趋势需求，深化行业，深挖行业痛点，与客户一起锚定业务创新的机遇场景。我们也很清楚趋同的能量。创新技术与行业场景深度集成，产品、解决方案和服务围绕特定需求不断优化，以灵活快速地适应业务发展。

我们对“知道如何做生意”的信心也来自丰富的实践经验。一方面，经验来自自身。作为一家30多年来专注于信息通信技术的企业，华为也有着强大的数字化转型需求，并在R&D、销售、供应和交付等业务领域不断进行积极的数字化探索。全球R&D合作、智能园区和华为云WeLink都已成为华为自身数字转型的明星案例和基准实践。

在政府和企业行业市场，华为中国政府和企业业务基于自身的成功实践和丰富的长期培育经验，与生态合作伙伴携手，为各行业客户创造创新的情景解决方案，实现新的价值创造。在交通运输领域，我们知道如何让货物高效运行，移动更快，并为货物创造一个智能港口，让货物知道如何找到自己的路；我们知道如何建造一个智能的“四型机场”，这样天地就可以互相连接，有效地合作。在金融领域，我们知道如何让智能银行与客户建立联系；在教育领域，我们知道如何利用一个大的教育平台来推动个性化教学；在油气田，我们知道如何建立基于人工智能平台的油气知识地图，使地下石油能够更快地出现。我们也了解城市、医疗保健、公园、制造业等领域的真实需求，积累了丰富的数字化转型实践经验，希望能加速创新技术与产业发展的融合，帮助客户在“相互理解”创新的过程中了解产业的未来。

“知识渊博，专注于行业的数字化转型”。时代越不确定，在行业的数字转型中，客户就越需要一个专业的领先合作伙伴。华为在中国的政府和企业业务愿意充分发挥其“知识”优势，提供专业领先的行业数字转型能力，与广大生态伙伴携手，实现行业场景与创新技术的共鸣，增强面对下行压力的应变能力，帮助客户为数字转型创造更大价值；同时，肩负时代使命，开拓进取，积累财富，为建设数字中国做出贡献，建设一个万物相连的智慧世界！

来源：千龙新闻网