硬核底盘在半年内就达到了1000亿元，而金拥有七大内生强国

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7月份香港股市首日开盘，资本市场对上半年中国房地产企业的表现做出了第一反应。内方股票全线上涨，金茂股票上涨13.76%。

6月的最后一个下午，2020年电子屋数据资产会议在网上举行。克里在网上发布了中国房地产企业1月至6月的200强销售业绩，有63.4万名在线观众。

这可能是中国房地产发展史上最受关注和关注的半年报；这也可能是中国房地产市场化发展历史上最艰难、最复杂的六个月。

那一刻，整个世界的经济车轮轰然停止，地球的每个角落都充满了不确定性。对于中国房地产企业来说，资金、开发、运营、工程和营销等各个方面都面临着前所未有的未知。

许多负责企业现金流的一线营销人员从未面临过像现在这样的压力。毫无疑问，对于2019年业绩超过1000亿元的前20家房地产企业来说，他们遭遇了前所未有的严峻考验。

金茂也是其中之一。

2020年6月30日18: 00时，金茂的半年度营业收入突然指向1028.7亿元的12位数。

很少有人在半年内突破1000亿，甚至很少有人在半年内突破1000亿并实现反向增长。毫不奇怪，连续三年排名跃升的中国金茂，在2020年半年内突破了1000亿元的12大排名，在业绩增长排名前15位中名列第一，吸引了众多关注。

数字既是结果也是表象。在金茂半年超过1000亿元的业绩背后，突破市场风险的稳定增长力量和在不确定风险中发现价值势能的确定性更值得认真考虑。

根据嘉里2020年上半年中国房地产企业200强名单，上半年房地产企业100强的整体业绩同比下降2.7%，房地产企业总销售额同比下降3.2%，近一半房地产企业销售额同比下降，金茂业绩同比上升31%。在中国房地产企业15大增长阵营中，金茂的全口径销售业绩排名第一。

上半年专场考场，金茂凭借科技战略布局和前瞻性市场洞察力，从容应对诸多挑战，突破障碍，实现从形式到模式的突破性增长，理性、稳健、强劲。

外部压力环境已经成为常态，行业自身的航向锚定更加精细和持久。金茂在炼丹术的市场测试中脱颖而出，在泥沼弯道超车，引起了特别的关注。

持续压缩增长，凸显中国金茂的战略硬核底盘

上半年，金茂成功应对增长冲击，业绩大幅增长。连续六个月引领行业的稳定性和可持续性，说明其卓越的业绩增长能力。这背后是战略硬核机箱，悄悄推动金茂强劲的性能增长。

金茂深知健康的需求，锁定科技发展的轨迹，2009年开始立足未来，加强科技基因赋权市场，连接健康人居，提供智能服务。然而，越来越多的住宅企业意识到，在行业竞争重新排序的情况下，这是住宅企业发展壮大的最佳解决方案。

在过去的11年里，时代已经从3G转向5G，从城市化转向新的基础设施，从互联网升级转向数字化。产业更新冲走了沙子，人居需求升级加速了住宅企业优胜劣汰，市场反应成为生死竞赛。

金茂科技是先导，符合宏观趋势，健康绿色，符合人居未来发展方向；中央企业组织结构的协作性质使其面向市场的系统联系更有效率和反应能力。金茂的持续上升的业绩和持续稳定的增长都是由于这一点。

自然选择意味着适者生存。具有抗风险能力的核心矩阵隐藏在战略底盘的最深处，竞争越激烈，优势越明显。

三年复合增长率超过52%

金茂是战略领导者，沉着应对增长冲击

金茂福的开拓性工作是在多年对顾客需求和对未来人居环境的洞察和把握的基础上，将科学技术融入产品设计和服务体系，满足高度依赖科学技术、高度重视健康的高品质人居需求。近几年来，金茂大厦、金茂悦和金茂旗下的金茂别墅一起亮相，风靡全国。他们多次取得惊人的销售额，日销售额超过1亿元，连续赢得销售冠军，并被推至首位。迄今为止，它们一直是高端科技人类住区领域的质量标志。

随着科技健康人居逐渐被市场所认可，金茂科技结合其早期和更成熟的先行者优势，成为持续领先的产品力量。在营销方面，金茂已于2018年与数字营销部门挂钩。近三年来，金茂在产业增长放缓的背景下，实现了52%以上的复合增长率。

这种流行病使人们更加重视科学技术和健康，并成为选择住房所有权的一个高度敏感的因素。对专业化住房所有权的需求飙升，这加速了房地产供应中细分市场的分化。这种需求和差异化正好呼应了金茂背后的科技基因，使得金茂的特色成为优势竞争优势和业绩增长优势。

其内在本质仍然是金茂长期科技布局的超级战略底盘。

在为期6天的战线上率先打破僵局

金茂粉集团版创新营销场景，期待数字营销阻力

2020年1月25日，特别法令开始生效，这条线也随之下降；1月31日，金茂粉末集团版的小程序启动，只用了6天时间。

金茂是第一家推出在线数字营销小程序的房地产企业，也是疫情期间最快的在线营销行动。从那以后，诸如拯救全中国人民、保卫成千上万个社区、温暖和安顿计划、金粉节三部曲等营销活动都组织得很好，一步一步进行，并取得了突出的成绩。

在6天内，令人惊叹的金茂粉末集团版本的小程序是金茂战略底盘在终端生效的一个小演示。金茂线的获取和准备行动远远领先于行业。2019年，金茂率先在多个项目中实现了小程序的推出和使用。较早完成的网络营销布局和成熟的拓展和增加业务的经验，是金茂粉末集团版小项目快速推出的基础，也是爆发后第一个破冰的项目。

金茂对在线增长的积极探索源于其前瞻性的发展战略和未来的市场竞争。长时间的时差给了金茂充足的时间来仔细研究在线增量，并有一个相对宽松的环境来尝试各种突破路径。结果也远非爆发后被动应对的房企。

在金茂粉末集团版的小程序中，不仅实现了个性化的展示室和品牌力量展示，还实现了在线排水决策，通过视频查看时的一键连接案例字段，达到了订单转移的需求。在线平台已经从排水场景创新发展到客户锁定场景和转换场景，客户范围更广，转换更深，订单转移率更高。这突破了房地产在线直播、出版和传统在线观看的劣势。

金茂的科技步伐总是领先他人一步。当业内人士着急的时候，金茂粉末已经推出；当行业大规模上线时，金茂粉末已经实现了单笔转账收入。金茂战略体系的高度协同性转化为敏锐、快速的市场适应性和快速实施，可以抓住在线增长的机遇。

所有产品的复兴和年轻顾客的贡献爆发了

金茂多维提升了年轻的分量，并将未来的黄金持有者与尖端产品联系在一起

在长期的单边思维下，对客户日益增长的生活需求缺乏洞察力和把握，85岁和90岁以后逐渐成为主要买家的年轻客户缺乏意识，增加客户和开辟网络营销渠道的难度将成为房企负责人未来将面临和必须克服的业绩增长困难。

市场上的主流买家正在发生变化，80后和更年轻的顾客正在成为主要买家。这些中国第一代互联网原住民的日常生活是高度在线和智能的。与上一代买家相比，他们更依赖技术，更习惯于在线服务，要求更高。

事实上，上一代主流顾客的生活方式已经被最新的四项发明微妙地更新和改变了，即扫描码、刷脸、间距空和在线课程。这种变化显然反映了科学技术和智力的年轻特征。

金茂是为数不多的以鲜明的方式拥抱年轻的开发商之一，这正是未来市场竞争和增量突破需求的来源之一。

年轻的产品、积极的适应和顾客需求是金茂产品竞争战略的行动。以金茂大厦为例，在坚持政府部门优势的前提下，户型空房间，精装风格等。优化以更好地满足年轻政府客户的需求。

洞察疫情后定居需求的上升，基于对未来人居新起点的判断，金茂在疫情期间以市场领先的地位向市场推出了更年轻的产品金茂悦和国际社会。

今年上半年，金茂的表现主要来自于现有的战备供应。灵活、快速地组织、调动和调整市场供应，实现高增长，聚焦金茂产品价值最重要的三个认知标签，即绿色健康、智能技术和温馨服务，创造可观、感性的线上线下生活场景，让金茂脱颖而出。

金茂卓越的业绩增长能力得到了市场、行业、媒体和股东的肯定。

由于行业成长被迫在线的特殊市场背景，房地产企业的在线表现备受关注。线下增长受阻后，总体增长较弱，但可以更好地解释金茂在线的强劲增长。在验证金茂战略底盘正确性的同时，上半年的成绩单也从上到下展示了顶级战略在管理、客户研究、产品、服务和营销方面的多重优势。

金茂不仅展示了更高的发展态势，实践了行业的更高发展，也为行业开辟新的增长路径提供了方向性的参考。

七大内生强国，金茂的高维势能寻求质的增长

随着首套住房企业与后续梯队之间的增长差距拉大，首套住房企业将开始新一轮更强、更激烈的超级竞争。除了疫情之外，在中美贸易战中，美国股市也相继被吹走，房地产融资和信贷也略有隐蔽。

利用市场撬动力构建增长潜力不仅仅是竞争选择，也是生存的需要。基于强大的战略底盘，金茂高品质增长的七大内生强劲驱动力在高维势能下清晰显现。

竞争绩效需要增长潜能的长期活力。

所有的增长都来自于客户群交易，未来的增长竞争将从住宅企业经营形式的物理量变升级为市场增长势能的化学质变。

长期的成长活力首先是基于客户群体的沟通技巧，包括影响、引导、展示、洞察、探索、试配、对接等。强大的客户沟通能力是产品实力、品牌实力、服务实力等优势项目发挥作用、协助交易、实现成长的基本前提。当内生动力系统通过产品交付给市场，并完成从势能到实际增长的转化时，内生动力系统可以被接受、认可和支付。

金茂准确的时代步伐、前瞻性的战略布局和锁定科技优势源于对客户需求的不断研究。在此基础上，金茂在市场竞争中展现出卓越的产品力、服务力和市场传递力，进而在高次元轨道上实现包括年轻客户在内的全年龄段客户群，并继续在线上线下引领潮流。

短程斗争需要内生价值的多重裂变。

战略轨道是最终结果，产出规模由绩效决定。

战略决定了住宅企业成长模式的抗风险和抗脆弱能力、成长系统的抗压和自我恢复能力、前瞻性成长战略和成长潜力的持久性；测试业绩的是住宅企业成长结构的灵活性和营销布局的可扩展性。

5g网络和新的基础设施将逐步实现智慧城市的概念，新的工业篇章将最终融入全球经济的新周期。新的跑道、新的增长空空间和新的发展蓝图需要科学技术作为基础。

硬核战略底盘是金茂成功应对竞争和增长冲击的根本原因和基本素质，以科技为基因的战略底盘所产生的内生强大驱动力已成为推动金茂在新阶段持续更高增长的潜在动力。

浅读|金茂的七大内生力量

基于未来高质量可持续发展的战略考虑，金茂预测，传统的增长空间将会缩小，前瞻性的布局将会带来增长机遇。科技驱动力、客户需求创造力、多维服务力、绿色发展力、核心企业创业力、城市复兴力和价值营销力等超内生动力，从战略底盘上成长，也为金茂提供了源源不断的巨大增长潜力。

科技驱动的产品和服务供给始终遵循科学第一的核心理念，绿色黄金技术不断升级，科技的硬核应用应用于建设、运营和服务体系等体验终端。

顾客需求创新:人居环境的发展前景以高端需求为导向，市场深入研究，顾客持久。其产品研发由深入的客户群研究、科技基因与客户群需求洞察的深度结合、买卖双方的双重配置、多部门专业分工和高效沟通所驱动。市场准确预测与消费升级导向齐头并进，形成R&D生产和反馈的闭环市场。

金茂在完善商务、酒店、教育等社会服务体系的基础上，针对不同的生活主体，深入研究和改造具有社区特色的服务体系，推出了金茂地产智能社区服务系统等精品服务，金彩、金宴等客户关系品牌活动，家庭应用、金茂汇全周期客户服务品牌等在线增值服务系统。

绿色发展力量绿色发展战略自2011年起成为金茂的主要战略之一。生态城市、生活建筑和低碳运营贯穿于R&D设计、建筑建设和运营服务的全过程。积极领导环保行动，倡导绿色低碳发展，践行可持续经营理念。

在中央企业进取精神的主流价值观指引下，我们将实现高速、稳定、均衡增长，助力国家战略和城市发展。我们不应该忘记我们的社会责任、强国精神和我们自己的时代使命。激发企业活力，增强专业能力，保持领先的市场竞争力，提高高质量发展企业的系统管理效率。

城市复兴的城市运营项目遵循城市-人类-生产运营的逻辑，开发项目提供了一条适应城市人居环境升级的产品线，坚持“两驱动、两升级”的发展模式，以领先的城市运营商的姿态加入新的城市基础设施。

价值营销力量塑造了世界500强品牌的品牌形象和文化，传达了品牌声誉、诚信和安全。在品牌顾客粘性和社会情感之间建立紧密联系，并授权金茂粉末在线和离线操作。

7月份香港股市首日开盘，资本市场对上半年中国房地产企业的表现做出了第一反应。内方股票全线上涨，金茂股票上涨13.76%。

6月的最后一个下午，2020年电子屋数据资产会议在网上举行。克里在网上发布了中国房地产企业1月至6月的200强销售业绩，有63.4万名在线观众。

这可能是中国房地产发展史上最受关注和关注的半年报；这也可能是中国房地产市场化发展历史上最艰难、最复杂的六个月。

那一刻，整个世界的经济车轮轰然停止，地球的每个角落都充满了不确定性。对于中国房地产企业来说，资金、开发、运营、工程和营销等各个方面都面临着前所未有的未知。

许多负责企业现金流的一线营销人员从未面临过像现在这样的压力。毫无疑问，对于2019年业绩超过1000亿元的前20家房地产企业来说，他们遭遇了前所未有的严峻考验。

金茂也是其中之一。

2020年6月30日18: 00时，金茂的半年度营业收入突然指向1028.7亿元的12位数。

很少有人在半年内突破1000亿元，也很少有人在半年内突破1000亿元并实现反向增长。毫不奇怪，连续三年排名跃升的中国金茂，在2020年半年内突破了1000亿元的12大排名，在业绩增长排名前15位中名列第一，吸引了众多关注。

数字既是结果也是表象。在金茂半年超过1000亿元的业绩背后，突破市场风险的稳定增长力量和在不确定风险中发现价值势能的确定性更值得认真考虑。

根据嘉里2020年上半年中国房地产企业200强名单，上半年房地产企业100强的整体业绩同比下降2.7%，房地产企业总销售额同比下降3.2%，近一半房地产企业销售额同比下降，金茂业绩同比上升31%。在中国房地产企业15大增长阵营中，金茂的全口径销售业绩排名第一。

上半年专场考场，金茂凭借科技战略布局和前瞻性市场洞察力，从容应对诸多挑战，突破障碍，实现从形式到模式的突破性增长，理性、稳健、强劲。

外部压力环境已经成为常态，行业自身的航向锚定更加精细和持久。金茂在炼丹术的市场测试中脱颖而出，在泥沼弯道超车，引起了特别的关注。

持续压缩增长，凸显中国金茂的战略硬核底盘

上半年，金茂成功应对增长冲击，业绩大幅增长。连续六个月引领行业的稳定性和可持续性，说明其卓越的业绩增长能力。这背后是战略硬核机箱，悄悄推动金茂强劲的性能增长。

金茂深知健康的需求，锁定科技发展的轨迹，2009年开始立足未来，加强科技基因赋权市场，连接健康人居，提供智能服务。然而，越来越多的住宅企业意识到，在行业竞争重新排序的情况下，这是住宅企业发展壮大的最佳解决方案。

在过去的11年里，时代已经从3G转向5G，从城市化转向新的基础设施，从互联网升级转向数字化。产业更新冲走了沙子，人居需求升级加速了住宅企业优胜劣汰，市场反应成为生死竞赛。

金茂科技是先导，符合宏观趋势，健康绿色，符合人居未来发展方向；中央企业组织结构的协作性质使其面向市场的系统联系更有效率和反应能力。金茂的持续向上表现和持续稳定的增长都是由于这一点。

自然选择意味着适者生存。具有抗风险能力的核心矩阵隐藏在战略底盘的最深处，竞争越激烈，优势越明显。

三年复合增长率超过52%

金茂是战略领导者，沉着应对增长冲击

金茂福的开拓性工作是在多年对顾客需求和对未来人居环境的洞察和把握的基础上，将科学技术融入产品设计和服务体系，满足高度依赖科学技术、高度重视健康的高品质人居需求。近几年来，金茂大厦、金茂悦和金茂旗下的金茂别墅一起亮相，风靡全国。他们多次取得惊人的销售额，日销售额超过1亿元，连续赢得销售冠军，并被推至首位。迄今为止，它们一直是高端科技人类住区领域的质量标志。

随着科技健康人居逐渐被市场所认可，金茂科技结合其早期和更成熟的先行者优势，成为持续领先的产品力量。在营销方面，金茂已于2018年与数字营销部门挂钩。近三年来，金茂在产业增长放缓的背景下，实现了52%以上的复合增长率。

这种流行病使人们更加重视科学技术和健康，并成为选择住房所有权的一个高度敏感的因素。对专业化住房所有权的需求飙升，这加速了房地产供应中细分市场的分化。这种需求和差异化正好呼应了金茂背后的科技基因，使得金茂的特色成为优势竞争优势和业绩增长优势。

其内在本质仍然是金茂长期科技布局的超级战略底盘。

在为期6天的战线上率先打破僵局

金茂粉集团版创新营销场景，期待数字营销阻力

2020年1月25日，特别法令开始生效，这条线也随之下降；1月31日，金茂粉末集团版的小程序启动，只用了6天时间。

金茂是第一家推出在线数字营销小程序的房地产企业，也是疫情期间最快的在线营销行动。从那以后，诸如拯救全中国人民、保卫成千上万个社区、温暖和安顿计划、金粉节三部曲等营销活动都组织得很好，一步一步进行，并取得了突出的成绩。

在6天内，令人惊叹的金茂粉末集团版本的小程序是金茂战略底盘在终端生效的一个小演示。金茂线的获取和准备行动远远领先于行业。2019年，金茂率先在各种项目中实现了小程序的推出和使用。较早完成的网络营销布局和成熟的拓展和增加业务的经验，是金茂粉末集团版小项目快速推出的基础，也是爆发后第一个破冰的项目。

金茂对在线增长的积极探索源于其前瞻性的发展战略和未来的市场竞争。长时间的时差给了金茂充足的时间来仔细研究在线增量，并有一个相对宽松的环境来尝试各种突破路径。结果也远非爆发后被动应对的房企。

在金茂粉末集团版的小程序中，不仅实现了个性化的展示室和品牌力量展示，还实现了在线排水决策，通过视频查看时的一键连接案例字段，达到了订单转移的需求。在线平台已经从排水场景创新发展到客户锁定场景和转换场景，客户范围更广，转换更深，订单转移率更高。这突破了房地产在线直播、出版和传统在线观看的劣势。

金茂的科技步伐总是领先他人一步。当业内人士着急的时候，金茂粉末已经推出；当行业大规模上线时，金茂粉末已经实现了单笔转账收入。金茂战略体系的高度协同性转化为敏锐、快速的市场适应性和快速实施，可以抓住在线增长的机遇。

所有产品的复兴和年轻顾客的贡献爆发了

金茂多维提升了年轻的分量，并将未来的黄金持有者与尖端产品联系在一起

在长期的单边思维下，对客户日益增长的生活需求缺乏洞察力和把握，85岁和90岁以后逐渐成为主要买家的年轻客户缺乏意识，增加客户和开辟网络营销渠道的难度将成为房企负责人未来将面临和必须克服的业绩增长困难。

市场上的主流买家正在发生变化，80后和更年轻的顾客正在成为主要买家。这些中国第一代互联网原住民的日常生活是高度在线和智能的。与上一代买家相比，他们更依赖技术，更习惯于在线服务，要求更高。

事实上，上一代主流顾客的生活方式已经被最新的四项发明微妙地更新和改变了，即扫描码、刷脸、间距空和在线课程。这种变化显然反映了科学技术和智力的年轻特征。

金茂是为数不多的以鲜明的方式拥抱年轻的开发商之一，这正是未来市场竞争和增量突破需求的来源之一。

年轻的产品、积极的适应和顾客需求是金茂产品竞争战略的行动。以金茂大厦为例，在坚持政府部门优势的前提下，户型空房间，精装风格等。优化以更好地满足年轻政府客户的需求。

洞察疫情后定居需求的上升，基于对未来人居新起点的判断，金茂在疫情期间以市场领先的地位向市场推出了更年轻的产品金茂悦和国际社会。

今年上半年，金茂的表现主要来自于现有的战备供应。灵活、快速地组织、调动和调整市场供应，实现高增长，聚焦金茂产品价值最重要的三个认知标签，即绿色健康、智能技术和温馨服务，创造可观、感性的线上线下生活场景，让金茂脱颖而出。

金茂卓越的业绩增长能力得到了市场、行业、媒体和股东的肯定。

由于行业成长被迫在线的特殊市场背景，房地产企业的在线表现备受关注。线下增长受阻后，总体增长较弱，但可以更好地解释金茂在线的强劲增长。在验证金茂战略底盘正确性的同时，上半年的成绩单也从上到下展示了顶级战略在管理、客户研究、产品、服务和营销方面的多重优势。

金茂不仅展示了更高的发展态势，实践了行业的更高发展，也为行业开辟新的增长路径提供了方向性的参考。

七大内生强国，金茂的高维势能寻求质的增长

随着首套住房企业与后续梯队之间的增长差距拉大，首套住房企业将开始新一轮更强、更激烈的超级竞争。除了疫情之外，在中美贸易战中，美国股市也相继被吹走，房地产融资和信贷也略有隐蔽。

利用市场撬动力构建增长潜力不仅是一种竞争选择，也是生存的需要。基于强大的战略底盘，金茂高品质增长的七大内生强劲驱动力在高维势能下清晰显现。

竞争绩效需要增长潜能的长期活力。

所有的增长都来自于客户群交易，未来的增长竞争将从住宅企业经营形式的物理量变升级为市场增长势能的化学质变。

长期的成长活力首先是基于客户群体的沟通技巧，包括影响、引导、展示、洞察、探索、试配、对接等。强大的客户沟通能力是产品实力、品牌实力、服务实力等优势项目发挥作用、协助交易、实现成长的基本前提。当内生动力系统通过产品交付给市场，并完成从势能到实际增长的转化时，内生动力系统可以被接受、认可和支付。

金茂准确的时代步伐、前瞻性的战略布局和锁定科技优势源于对客户需求的不断研究。在此基础上，金茂在市场竞争中展现出卓越的产品力、服务力和市场传递力，进而在高次元轨道上实现包括年轻客户在内的全年龄段客户群，并继续在线上线下引领潮流。

短程斗争需要内生价值的多重裂变。

战略轨道是最终结果，产出规模由绩效决定。

战略决定了住宅企业成长模式的抗风险和抗脆弱能力、成长系统的抗压和自我恢复能力、前瞻性成长战略和成长潜力的持久性；业绩的检验是住宅企业成长结构的灵活性和营销布局的可扩展性。

5g网络和新的基础设施将逐步实现智慧城市的概念，新的工业篇章将最终融入全球经济的新周期。新的跑道、新的增长空空间和新的发展蓝图需要科学技术作为基础。

硬核战略底盘是金茂成功应对竞争和增长冲击的根本原因和基本素质，以科技为基因的战略底盘所产生的内生强大驱动力已成为推动金茂在新阶段持续更高增长的潜在动力。

浅读|金茂的七大内生力量

基于未来高质量可持续发展的战略考虑，金茂预测，传统的增长空间将会缩小，前瞻性的布局将会带来增长机遇。科技驱动力、客户需求创造力、多维服务力、绿色发展力、核心企业创业力、城市复兴力和价值营销力等超内生动力，从战略底盘上成长，也为金茂提供了源源不断的巨大增长潜力。

科技驱动的产品和服务供给始终遵循科学第一的核心理念，绿色黄金技术不断升级，科技的硬核应用应用于建设、运营和服务体系等体验终端。

顾客需求创新:人居环境的发展前景以高端需求为导向，市场深入研究，顾客持久。其产品研发由深入的客户群研究、科技基因与客户群需求洞察的深度结合、买卖双方的双重配置、多部门专业分工和高效沟通所驱动。市场准确预测与消费升级导向齐头并进，形成R&D生产和反馈的闭环市场。

金茂在完善商务、酒店、教育等社会服务体系的基础上，针对不同的生活主体，深入研究和改造具有社区特色的服务体系，推出了金茂地产智能社区服务系统等精品服务，金彩、金宴等客户关系品牌活动，家庭应用、金茂汇全周期客户服务品牌等在线增值服务系统。

绿色发展力量绿色发展战略自2011年起成为金茂的主要战略之一。生态城市、生活建筑和低碳运营贯穿于R&D设计、建筑建设和运营服务的全过程。积极领导环保行动，倡导绿色低碳发展，践行可持续经营理念。

在中央企业进取精神的主流价值观指引下，我们将实现高速、稳定、均衡增长，助力国家战略和城市发展。我们不应该忘记我们的社会责任、强国精神和我们自己的时代使命。激发企业活力，增强专业能力，保持领先的市场竞争力，提高高质量发展企业的系统管理效率。

城市复兴的城市运营项目遵循城市-人类-生产运营的逻辑，开发项目提供了一条适应城市人居环境升级的产品线，坚持“两驱动、两升级”的发展模式，以领先的城市运营商的姿态加入新的城市基础设施。

价值营销力量塑造了世界500强品牌的品牌形象和文化，传达了品牌声誉、诚信和安全。在品牌顾客粘性和社会情感之间建立紧密联系，并授权金茂粉末在线和离线操作。

来源：千龙新闻网