顺丰菜鸟大战升级：企鹅京东参战 为啥最不受待见的是马云？

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如果说过去两天中国最美丽的戏剧是什么，那一定是网络市场上的科幻新秀大战。马云和王伟，这两个身价超过1500亿的超级富豪，被吃瓜的人迷住了。各种各样的新闻已经刷到了微信和微博的屏幕上，而我哥哥也是基于他自己多年的昨晚。对大数据的理解写下了SF新秀争议背后的大数据逻辑，它也受到了市场的广泛关注。在几个小时内，许多平台上的评论已经有数千条，这也是非常出乎意料的

但是，韩圪仔细观察了大家对这件事的评论，发现了一个奇怪的问题，那就是，不像过去阿里有问题的时候，每个人都有自己的看法或者说很多人支持阿里。在这一事件中，阿里似乎站在了公众的对立面，不仅韩庚自己的文章，而且几乎所有其他文章和评论都支持SF Express击败马云。发生了什么事？今天，让我们来谈谈这件事是如何演变成批评阿里片面的奇怪局面的。

1.旧金山的朋友遍布世界各地？

发生在6月1日的SF Express和菜鸟之间的战斗正在以惊人的事件发展。6月1日，SF快递突然宣布将关闭与菜鸟的数据接口，这意味着阿里巴巴菜鸟不能向天猫和淘宝提供SF的物流数据。不过，SF Express表示，导火索是对方先切断了冯超的信息接口，这是双方的相互指责。

正如我所说，6月1日只是双方的官方声明和各种媒体对此事的报道，但在6月2日之后，事情确实朝着意想不到的方向迅速发展。首先，作为政府的监管机构，国家邮政局表示希望SF快递和菜鸟能够顾全大局，不要因为企业之间的纠纷而产生严重的社会影响和负面影响。代表监管机构的这份声明已经就此事向双方发出了警告，所以不要制造太多噪音。

然而，在那之后，情节急转直下。腾讯终于发表了讲话。此前，双方都曾宣布退出腾讯。腾讯云在官方微博上明确表示:腾讯云认同“开放云计算”的理念，并尽一切努力确保数据安全和客户业务安全。无论SF的数据和业务安全受到多大关注，腾讯云都会帮助SF规划云。最后，企鹅，中国的两匹马之一，忍不住跳了出来，以显示他的态度。企鹅最终加入了战争，并坚定地站在了科幻的一边。很多网民在网上把腾讯的参战比作“吴联合曹”，SF和腾讯最终结成“吴蜀联盟”对抗阿里。

如果你认为事情到此为止，这是一个很大的错误，因为它还没有结束。6月2日上午，阿里在电子商务领域的宿敌京东终于忍不住了。在企鹅集团支持SF快递后，刘选择跟进，京东发表声明表明态度。由于敌人的敌人是自己的朋友，就像在“猫和狗的战争”中被阿里打败的东方狗一样，JD.com站在了SF一边。

6月2日上午9点25分，京东集团创始人刘在今天的头条发表了一条消息:“我相信SF的品质，相信王伟的人格！现在，所有市民发送的私人快递信息，不管是不是来自站台，都被拿走了！已经严重违法了！谁将保护公民的私人信息？呼吁相关部门进行调查！"

当然，如果这还不够的话，JD.com当天下午宣布，JD.com可以使用SF快递旗下的丰超智能自举柜，并表示双方计划将合作范围扩大到全国26个城市，年底前可以使用1万个丰超智能自举柜。据中国证券网报道，京东相关负责人证实，京东和丰朝今年将通力合作。目前，丰朝和京东已经实现了信息的交流，双方都采用了严格的数据加密手段，对信息进行了高强度的保护。负责人强调:更重要的是，JD.com和SF快递在客户服务价值观上高度一致。

当时，原来的“三国争霸”升级为“联合连横”，战斗面进一步升级。

当然，俗话说，“赢得人心的人赢得世界”，一大批吃瓜的人也开始了队伍改革的征程。很奇怪，这次和平时完全不同。几乎所有的网民都投票支持SF快递。有一段时间，网上“王者伏马”的声音响遍了所有人，出现了一个可以燎原的伟大火花。这真的是SF快递在世界各地的朋友吗？还是有其他原因？

第二，为什么这次每个人都讨厌马云？

这种情况之所以如此奇怪，完全在于大家的态度，因为企鹅和京东都是阿里无止境的竞争对手，两匹马已经为之奋斗了十多年。京东和阿里也为彼此奋斗了很多年。事实上，他们支持SF快递并不奇怪，但是群众的眼睛是锐利的。为什么每个人都这么讨厌阿里？

韩戈认为，这与阿里采取的平台战略有关。众所周知，阿里是一个完全基于平台的企业。无论是其b2b平台阿里巴巴，著名的c2c平台淘宝，还是b2c巨头天猫，它都是一个明显的互联网平台，而支付宝、芝麻信用和菜鸟网都是平台。什么是平台？韩歌可以用一个简单的广告概括为“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”。这就是平台，因为平台不生产任何产品，它只是一个平台，所以所有提供各种服务的企业都可以在这个平台上为消费者提供服务，而平台的作用就是中介，所以信息可以在这里收集，交易可以在这里进行。

因此，我们可以看到，阿里的成功不仅是这个企业的成功，也是参与这个平台建设的各个企业所支持的成功。大量企业卖家在阿里巴巴上交易，这使得阿里发展迅速。大量个体店主在淘宝上销售商品，这支持了淘宝的无所不能。大量中小企业在天猫上交易，这使得天猫不断成长和发展。所以阿里的成功就是这个平台一开始的成功。这次发生事故的新手也是如此。菜鸟不是阿里打造的物流企业，而是由众多物流企业组成的物流联盟。正是这些平台最终使阿里成为世界上最大的互联网巨头之一。、

平台企业的原则是什么？平台企业的原则是每个有钱的人都能赚钱。你好，我很好，每个人都很好。只有一个平台能为参与平台的各方提供赚钱的机会，才是一个好的平台。但是，这样的平台也会有问题，因为如果每个人都赚钱，平台本身的收入就会减少，所以在平台企业的发展过程中，有一句话叫做开放平台和封闭平台。如前所述，互利共赢的模式，即每个人都使用我的平台，通过我的平台形成交易，让每个人都能受益，是最基本的开放平台。

然而，开放平台并不赚钱，所以有些企业想，为什么我不在平台上自己做所有的事情呢？难道你没有给我所有的好处吗？当然，对于那些在我的平台上交易的企业，我会以强有力的控制手段来控制企业的发展，通过发展慢慢蚕食参与平台的企业的利益，逐步实现我的利益最大化。这种强控制甚至完全控制的模式是一个封闭的平台。显然，阿里正走在通往一个封闭平台的路上。在豹子身上可以看到几种情况:

2010年，淘宝采用“直通车”机制，使平台的推荐位成为热门商品，让卖家通过竞价获得流量推荐。因此，7月份，一些淘宝卖家开始抵制互联网上的“淘宝培训”，并组织qq群抵制淘宝的要求。

2011年，淘宝商城要求一些中小卖家提高利润率，遭到了大量中小卖家的抵制，导致韩都一社、御泥坊、佳能相机等大卖家的产品被集体撤下，甚至关门大吉。

2013年，包括红星美凯龙和真实家园在内的大量家族式商家抵制天猫，天猫被迫暂停家族式o2o的开发。

2014年，贝宝停止为支付宝渠道提供公用事业计费服务，贝宝抱怨支付宝对账单的“异常查询”数量是正常渠道的四倍。

2016年，美团下线与支付宝合作，关闭了美团与支付宝的支付渠道。

2017年，SF关闭了与菜鸟网络的接口。

事实上，在这一系列事件的背后，有一点是可以解释的，那就是阿里正在不断加强对平台参与者的控制，并且已经接管了以前的平台参与者，如田弘基金、Koubei.com、虾米音乐等。，打着自己的旗号，成为自己直接控制下的企业，因为只有这样，自己的利益才能最大化。

同样，一些业内人士表示，阿里对行业参与者的态度正在从谦虚、谨慎和友好转变为傲慢、粗鲁和傲慢。当然，韩哥不能判断这种态度的转变，所以他只能把这件事情放在这里供大家自己考虑。

可以说，快运和新秀之间战争的爆发是一系列重叠事件的结果。无论谁对谁错，阿里应该好好考虑一下，作为一个在自由平台上起步的企业(淘宝在自由平台上打败了易贝)，阿里应该以什么样的态度对待市场参与者？封闭可以赚钱，但开放和双赢是互联网的真正精神吗？也许在这个市场上，始终保持谦虚谨慎的态度是一个企业的关键。

来源：千龙新闻网