财讯：贺欣浩：金投赏创意目标是第一 商业其次

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年第七届金投资奖国际创造节于10月21日至23日在上海举行，上图为金投资奖商业创造奖创始人贺欣浩做了开头演讲。

以下是演讲的实录。

贺欣浩:早上好。 八点四十分能在这里听到我说话的人真的不容易。 我们既不是国际广告ceo的大人物，也不是稍后发货的古天乐、林志颖，所以想听我们说话。 我简单来说就是说roi的复印件，所以去年我们在这里分享了商业创造性。 我去年的这个时候也是金投奖创造性节，我出版了商业创造性理论。 我认为我们基本上是第一个创作的理论。 去年11个月来，我们的这个商业想法在本网[微博]上连续再版了三次。

我认为商业创造性最核心的贡献突破了许多传统广告奖、营销奖。 我想将来cmo会发现我们的目标是达成销售额，达成业绩，但实际上不是产品的问题，而是营销问题，大多是两者的组合。 过去所有的营销系统和理论中都提到了roi，但roi对营销理论的分配越来越有整体意识。 商业创意的理论我们结合在整体预算中，结合在产品中和营销中，其实我想我跟大家说一个例子，了解营销和产品之间的关系。 你可以想象营销实际上是流量，很快就能带来流量体验公司的产品。

我去年说了一个有趣的例子。 去年最成功的营销例子在庆丰包子店家喻户晓。 我们大走了，带来了巨大的流量，但现在北京的生意一下子一落千丈。 为什么？ 产品不行。 所以流量走后，没有接受产品。 这就是我们的金奖产品和营销想法的关系。

您现在看到的这些是我们行业非常有名的奖项，包括1955年成立的德国红点(音)、1979年成立的wan秀(音)和金投资奖。 现在是亚洲规模最大的奖项，如果我们不真正面向世界，我想现在会有很大的挑战。 因为我认为中国是经济大国，不是创造性的强国。 特别是当我们向世界输出中国的创造性标准时，我们面临着无数的挑战。 因为很难被接受。

其实可以看到很有趣的现象。 在创造性的文化高地产品和他的比赛中，相对地进入地势较低的地区，相对容易成功。 但是，我们相反，我们有非常大的挑战。 今年也很幸运，我们也骄傲地告诉他是真正开始国际化的一年。 困难非常重，确实不小。

特别是今年，当我们宣布我们是世界上第一个商业创造奖时，我们去了纽约、伦敦和欧洲，我们的金奖以我们中国的创造标准审查你的作品时，特别是在欧美，有些创造性高地的地方他们真的很鄙视 他们说为什么我们的作品会按照你中国的标准被审查。 大家看了现在世界上最有名的奖，我觉得中国和其他的一样。 和英国、法国、美国、德国一样，未来一定有与他们在世界上并驾齐驱的奖项。 我们现在最有时间和机会。 我们的路很长，但我们必须越过这样的东西。 所以今年只能用两个武器邀请他们参加我们的比赛。 一是相信世界上任何主要的创造国都不能忽视中国这样巨大的市场。 第二，台阶市场的背后只有擦脸。 对我们来说我们第一次发生这样的事件，你说你必须支持。 幸运的是，今年我们也很成功，终于在第一届中入选了96部作品。 96件中有欧洲48件、北美12件、南美14件、非洲2件、大洋洲6件、亚洲14件。 这部作品的总量只有96件，其实对我们来说是一个很棒的开始。 最终我们将在23晚举行我们的颁奖仪式。 首先我可以向大家明确。 今年我们的海外大将在大洋洲获得，两项金奖是南美和亚洲。 这也是我们认为很棒的事情。

说到这里，很多人问我，我想中国制定了这样的国际标准。 主意好还是远，可能不太可靠。 因为在中国这样做通常需要政府、协会和巨大的投资。 怎样才能实现这些事情呢？ 其实从我们七年前建立到今天，我们到今天都是这样的规模，这样的质疑声相对比现在弱得多。 因为大家也看到了我们的一点成果。 这边也给我们看了同行的例子，分享了成为伟大奖项的过程，其实结果很好，过程也同样被锁定了。

这个标志以法国城堡而闻名，每年37000件参加作品，我认为也是现在做的最好的奖项之一。 但是今天的风光让我们看看以前的数据。 第一届1954年187部作品，到了27年全球化开始，成为1900部作品。 45年后第一次设立了互动班。 59年后首次设立了无线类别。 金奖设定无线类别是年，其实以前传到业界我们可能追不上，但在数字时代我们很有特点。

奥斯卡知道每年有000多名世界上最好的电影人，每年颁奖仪式在100多个国家播放。 但是奥斯卡成立时，1927年只有36个会员成立了美国电影艺术科学学院。 三年后，第一届奥斯卡在美国罗斯福酒店举行，只有270人参加。 18年后，奥斯卡第一次在剧场举行颁奖仪式。 我们也很骄傲。 我们从一开始就在剧场举办。 20年后，它真的开始进入世界，设置了外语电影大奖。

另外，奥运会在年伦敦奥运会上有1万多名选手成为205个国家。 但是，第一届时，1894年有14个国家的241名选手参加。 第32届奥运会首次开始电视转播。 当时的转播还没有电视普及，通过广播在广场上播放。 82年的时候，1976年奥运会的账面资金为20万美元，濒临破产。 但在90年萨马兰奇登场后，1984年的洛杉矶奥运会首次受益。 奥运会第九十年迎来了春天。

举个最令人钦佩的例子。 在美国大都会博物馆，13万展览面积为300万件精品。 但是1866年建在巴黎。 第四年以后，由美国首席法官发起，召集了大型企业的老板，但进展不顺利。 很多公司的27名老板筹措了22万6千美元，35年后大都会博物馆首次摆脱了财务困境，从美国机车制造商罗杰斯那里捐赠了500万美元，47年后摩根的会长去世，正式前往。

说到今年5千人的500家企业参加，金投资奖创立于2003年，创立于2008年，当时是241家企业的940件作品。 我们十年后第一次建设理事会，知道普永道成为了我们的第三者公正机构。 去年设立了商业创意理论的结合。 我们认为世界创造性中国设立了影响世界的奖项。 我想我们有几件事要做。 或者，有我们需要的东西。 首先，我认为我们有伟大的使命。 我认为金投奖这个使命非常有意义，可以推动中国的商业进步，并且吸引很多人在这个平台上制造这个事件。

其次，我们必须有核心伙伴。 这个核心合作伙伴是我们的团队、顾客或所有合作伙伴。 无论什么时候，其实在这个行业，8020法则是因为真正支持我们事业的人有20%会成功。 金奖感谢我们到今天为止七次后很多人看到我们的长期事业离开了只剩下和我们有同样价值观和信仰的人。

我认为第三是财务上独立。 我知道奥运会到洛杉矶都是政府的资金，一直在损失。 直到旧金山奥运会，萨马兰奇才出现在市场化、商业化的运营中，财政实际上开始受益。 我认为财务独立是对奖来说保持公正的核心，也是潜力。 现在世界上有很多奖项。 可以用钱收购，没有尊严。 我想金奖能做到今天。 在业界，我觉得我们的专业不仅令人骄傲，我们的市场还在运营，我们的团队和商业价值也非常大。

我们的生意其实是第二名。 我们创造性的目标是第一位，生意支持我们实现这样的目标。

最后有趣的是，你要做这件事我们必须做足够的脸，接受各种批评，这很重要。 其实我从创立到现在每年都有各种各样的疑问。 包括你的不公平、威胁和律师信。 其实有人说每年奥斯卡的方法不专业，但这并不重要。

最后，我想我们每年会成为世界五大创造性奖项。 然后成为全球化专家的透明社会化组织，金奖作为维基百科的典范。

去年，我们有商业创造理论。 今年有一部电影纪录片叫《商业创造性在中国》。 今年的金投资奖是今晚开幕的电影之一。 七点半。 再次感谢今天所有的朋友。 我们也为此发今晚100张电影票。 欢迎在门口咨询。 再次谢谢你！ 谢谢你！

来源：千龙新闻网