财讯：厉玲为何让那么多人关注

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继媒体长篇报道后，严厉的玲——“为杭州打开时尚之窗后激流勇退的商界女杰”成为了11月的焦点。

“11月8日，自从报纸上刊登了关于我离开银泰的报道以来，每天都收到很多电话、邮件……”

11月10日上午，茶楼住在与历玲约定的杭州湖畔，一见面，她就怀着感谢的心情表达了这一天她受到的社会方方面面的关怀和问候。

“我只是工作，平时很少和别人谈友谊，不会付钱请客，也不会叙旧。 但是人们还记得我。 我离开银泰的这一天给了我很大的爱。 这似乎是中国人的“不符合人际关系需要经常润滑”“人喝茶”等文化从以前就流传下来的。 ”。 玲感慨地说。

为什么那么多人关注历玲？ 为什么历玲每次跳槽都会引起媒体的连锁反应？ 历玲为什么选择离开？ 历玲的下一站是哪里？

引人注目的是因为成功的职业经理人很少，也就是所谓的“东西很少见”。

“我之所以受到关注，是因为职业经理少，职业经理申诉的市场很大。 不应该供给，东西稀少。 ’”

记者对她说“说了”。 不是因为职业经理少，而是浙江这样大规模的民营公司，哪个公司没有职业经理？ 问题不是职业经理少，而是成功的职业经理少！

独一无二，浙江某媒体在当天的报纸上，对历玲离职前后的情况进行了两方面介绍后，中瑞基金会信息发言人宣布中瑞将花一百万年的年薪招聘新总裁。

总裁年薪的倍增至少也是“东西稀少”的见证。

回顾，记者在2000年浙江省人才协会组织的沙龙活动中认识到了严厉的玲玲。 那个沙龙活动中有代表人物“中国第一打工”，曾经因为天翁被媒体炒得沸沸扬扬的何慕。

1995年以50万年薪应聘浙江“天翁”营销部长何慕，在全国对浙江民营企业能以高工资起用职业经理感到兴奋时，发现只是被“玩”为广告。 他终于赢得了诉讼，找回了工资，把工资捐给了希望工程后，最终走上了自己的创业之路。

进入今年以来，职业经理的跳槽和“放学后”的消息络绎不绝。 浙江千里马人才新闻中心主任洪文祥告诉记者，通过他们猎人推荐的高级人才，“生存率”很低，能度过一年就好了。 杭州千汇公司管理咨询企业社长俞继宗也介绍说，他们在操作过程中发现民营公司人才的离职率明显高于外资公司，浙江省多为民营公司。

一百万年薪，中瑞能找到比前任社长杨新泉更好、更合适的职业经理吗？ 银泰在历玲离开后还能俯视杭州百货业吗？ 成功的职业经理是重要的因素。

引人注目的是职业经理人的迅速发展空之间担心的所谓“同情弱者”

历史总是惊人地相似。 大多数情况下，媒体的角度是站在职业经理一边，经常把上司“推”到另一边。

其实，没有人故意惹上司生气。 媒体之所以对职业经理“情有独钟”，是因为在这个变革时代，职业经理对中国企业的现代化进程有着深远的意义。 对业主来说，职业经理也经常处于“弱势”的立场。 另一个更重要的理由是职业经理人的成功是否是no在很大程度上取决于上司给的舞台大小。

对于严玲离开银泰，浙江大学集团副总裁胡小平说:“非常正常。 这有客观原因，也有她自己的主观愿望。 ”。 他说，严玲和王石仍然是中国职业经理中最成功的代表两人。

职业经理的“外因”和“内因”哪个更重要？

“内因确实非常重要，但外因是职业经理人成功的前提。 宽松合适的环境是职业经理能工作，没有成功的大前提，职业经理不可能成功。 ”。 胡小平是这样评价的。

胡小平认为严玲的成功很大程度上取决于银泰给了她工作的环境。 这是银泰董事会提供给她的。 王石成功的环境是万科的法人管理结构给他的。 这两种情况在现在的条件下都不太容易得到。

对此，严厉的玲玲表示承认。 她还认为，职业经理和上司之间的关系问题尽管有职业经理自己的问题，但更重要的是上司。 要想有合格和优秀的职业经理，首先上司必须有“职业”。

“首先，找职业经理人的不是神人。 不要指望职业经理一到就“治百病”。 拜托的话会有灵。 其次，你有必要知道为什么要找吗？ 职业经理的目标，任务是什么？ 需要确定的任务书。 但是很多上司说:“你来了，我把公司交给你，你来做。 ”。 “我该怎么办？ 往哪个方向做？ “”他说，“请来。 这是你的案子。 ”。 这太可怕了，如果职业经理来了，他会说你怎么办吗？ 怎么没有取得成绩？ 上司自己认为公司的迅速发展战术是什么，奖励机制是怎么样的？ 给经理的目标是什么，这些还不确定，怎么办？ 你在选择职业经理，职业经理也在选择上司。 ”。

那么，玲是怎么选择上司的呢？

“是的，我去银泰之前和老板谈了三次。 每次都花了比时间长的时间。 这次会见使我决定加入银泰。 通过这三次接触，我看中了上司的三个优点。 第一，他非常守时，约了三次，一次也没迟到。 其次，他每次说话，前后一致。 并不是前后矛盾或故意“健忘”。 第三，他比较清楚地说明了职业经理的职责。 社长由董事会录用，社长以下的人员由社长录用社长出差，出国由董事会批准，社长以下由社长批准，责任、权利、利益等规定明确。 ”。

很明显，严玲当初选择了银泰，但选择了空之间。 “我的下一站是哪里？ 我说，有任何可能性。 公司的性质、规模、领域，我没有设定。 唯一的标准是能否工作，能否活着”。 严厉的玲玲这样向人们介绍她将来的去处——还只有一个标准，在迅速发展空之间！

值得注意的是，她符合人们心中期待的职业经理的形象

“英雄无论来源都只适合老板，不适合职业经理”严厉的玲提出了这样的观点。 据她说，人们对职业经理的“出身”有更高的要求。

“职业经理希望有明确的履历(包括学历和经验)、鲜明的个性和突出的业绩。 这样的要求不容易达到。 所以，人们拒绝不符合他们心理要求的职业经理。 ”。 玲是这样说的。

玲的话仔细想想还是有道理的。 如果上司说不用在意学历，职业经理似乎从来不要求高学历者。 严厉的玲玲正好有美丽的个人履历。 恢复高考后的第一个杭大生物系本科生，1984年硕士研究生，1985年去美国留学，1987年回国在杭州大学任教。 1988年11月开始进入百货业，在杭州大楼购物中心拼写了5年。 从1999年开始掌舵成为银泰百货公司。 高学历、专业职业经验和突出业绩，自然使她成为人们心中职业经理的代表。

其实，严厉的名声与她鲜明的个性有着天然的联系。 在公众心中严厉的玲玲大胆地做，是敢和当权者敲桌子的正气形象。 严玲自己也说她最大的缺点是急躁，有时太直率了。 客观地说，这种性格不太受女性欢迎，但人们可以接受严厉的玲玲，不仅可以接受，而且可以拿着欣赏的眼球接受。 这是为什么？这可能是她的正气所致，虽然心地坦白，但终于履行了职务，取得了突出的业绩。 二是因为她特殊的家庭背景，她天生就有神秘感。 她父亲是名声很好的前杭州市委书记。 老市委书记的女儿、大学老师、硕士学生，不走政治道路，不建立关系，勤奋地做职业经理，5年间银泰的销售额从1999年的4开始。 18亿元上升到2004年的15亿元，为杭州建设了“时尚中心”。 人们会发自内心地对她产生好感。

职业经理的高学历，或者说更清楚的履历是不容易的。 但是，要保持鲜明的个性并不容易。 纵观民间企业，上司的个人魅力往往很突出，职业经理被要求成为沉默的执行者。 所以，优秀的职业经理人不少，但个性的职业经理人很少。 从这个意义上来说，职业经理人的沉默是因为还没有形成将成功的职业经理人形象塑造得很大的社会环境。

引人注目的是，严格玲珑的职业素养令人敬佩。

玲玲离开银泰，婴儿之间有各种传说和推测。 有人说严厉的玲离开是因为集团的高层和迅速的发展理念产生了分歧。 有人说她选择离开是因为她不开心。 “去，至少证明严厉的玲玲不开心，特别是有一个被称为“第一职业经理”的严厉玲玲，银泰应该全力挽留，但现在这么容易就解放了人，那多少证明意见不合”。 相关人员这样评价。

但是，不管外界怎么推测，严厉的玲总是像瓶子一样闭上嘴，说“合同期限到了，想休息”，只是用外交辞令式的说法。 然后，感谢老东家对自己的信任，给了自己最大的信任。

“经常聚会，永远不会伤害离开后曾经服务过的公司”这是职业经理的优秀素养。 善始善终在一天的职场中遵守一天的职责也是职业经理必须的素养。 回顾1998年初，有人想严厉挖玲记住从杭州大楼跳槽的事。 “我当时说这个时候该怎么走。 我们刚拿了新天龙，我也是力主拿了新天龙。 要去的话，这里要装修好，等员工冷静下来后，业务才能走上轨道。 我现在离开银泰，直到我的合同期满，一切顺利后再去。 ”。 玲珑高兴地说。

是的，职业经理人是公司形成现代管理和现代管理制度的传导者，是现代公司精神的人格化载体。 如果企业家和民营企业的老板在公司管理中可以拥有越来越多的人格因素，职业经理的所作所为就要求体现公司的制度化和规范化。

“职业经理必须有聪明勤奋的良好职业道德(最重要的是不贪婪)有良好的职业技能。 ’这是严格玲玲的心得。

是的，严厉的玲玲很聪明。 她对聪明有独特的悟性。 一位职业经理到公司后，会用大斧头发动革命吗？ 你显示出他的聪明吗？ 不！ “中国文化要尊重它，花点时间研究。 每个公司都有自己的文化沉积物。 所以，必须先研究，然后逐渐加以改良，形成杂交文化。 就像袁隆平得到了杂交水稻一样……”

“职业经理的职业道德最重要的是不贪婪。 一定的时候，权利的扩大是自然的。 这个时候不了解自己，不要贪婪，忠于职务，不要纠正自己的位置。 ”。 玲玲深刻地讲述自己的体验。

公平地说，在上司和职业经理的纠纷中，受到更大损失的往往是上司。 职业经理失去的可能是时间和职业变化，但上司失去的甚至是公司。 从这个角度来说。 职业经理优秀的职业道德和职业素质是千金买不到的。

来源：千龙新闻网