财讯：唐骏被门缠身：学历门到抽身门

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“这么多ceo们听唐骏的演讲，很感动，我也想跟你们说一句话真的很有品位。 ”。 唐骏用轻轻的一只脚趾，举起一只手的姿势说。

唐骏这次出现在《经理》杂志举办的“中国ceo年会”上，舞台下笑声和掌声不断。 但是人们不太清楚，观众的笑声中有几点被欣赏，有几点被嘲笑。

一位观众表情无力，承认唐骏的勇气和表演欲比不上任何人。

这时，他的“学历门”已经一年多了，随之而来的一连串反应和强烈的质疑声还没有结束。

“退身”

“我本来的演讲主题是‘如何做好CEO’，上台后在现场的人们很烦躁，所以我暂时修改了复印件，让大家笑了。 ”在随后的采访中，唐骏告诉了《第一财经日报》。

一周后，唐骏在资本市场的阴雨使很多人笑了。 根据sec (美国证券交易委员会)的文件，唐骏于9月30日辞去了联游网络理事会的职务，抛出了空持有的联游网络股票。

至此，唐骏在一年半内，成功将没有成品的企业租借壳上市，实现了现金化。 而且，联游网络因股价低迷再次面临退市危机。 想起一周前唐骏公布的关于“品位”的故事，眼前发生的一切都值得一尝。

这样的ceo，这样的公司的创始人。 对于自己亲手送到纳斯达克的企业，在陷入退市的危险局时，采取了提前退职的措施。

尽管唐骏的解释，完全是财务投资。 但是，那个做法再次受到质疑。 也有人把这次称为“学历门”事件后的“拉拢”事件。

值得注意的是，当初2000万美元的投资不是回收价格，唐骏是通过“平衡化”来应对的。 但是，业界人士解体，联游互联网这个棋子，唐骏帮助大华建设了。

唐骏的价值？

“品位”就像公司耀眼的包装纸，包裹着个人、产品、公司本身。 这个冠以“打工皇帝”头衔的ceo，到底会给公司带来什么呢？ 今天也有讨论。

唐骏在盛大任职期间，通过合并、上市等一系列资本运营，可以看到盛大的扩张和爆炸。 但是，即使现在，随着网游收入的锐减，新业务的损失依然，盛大的梦想正在渐渐远去。

今天的新华都，迅速扩张、多元化投资路径和旗下企业上市等方法与盛大的资本运营非常相似。 唐骏和陈发树结盟后，从入股蓝啤酒、云南白药到年初，雷收购港澳信息等4家it企业，入股奔腾，新华都狩猎似乎无迹可寻，但人们认为这家企业曾经的主业是零售百货业，中国公司家们太多，不相关

在中国ceo年会的间隙，唐骏对记者说:“我在新华都阶段实现了目标，首先提高了企业品牌。 其次完成了一些企业的上市运营，在还有剩下的资金的时候进行了挖掘底部的投资。 比如投资房地产等”

“我最大的特征是管理，最大的能力是学习能力。 在微软很久以前，我从技术人员开始，从部门负责人到大中华区负责人。 我最喜欢的是管理公司。 ”。 唐骏说:“无论盛大还是新华，我的特点都没有发挥出来。 比如盛大，他们以为我希望盛大地带走微软的经验，其实他们不需要我的管理。 既然选择了民营企业，就要定位自己。 ’”

他认为管理是科学，科学的定义是大家共同认识的标准。 中国的公司经过了30年的高速发展，但从管理的角度来说，和世界的西方有很大的区别。 不仅需要一系列的管理理念和管理规范，中国ceo还必须通过创新承认自己的管理模式，这需要很长时间，现在还处于初期阶段。 “沿着职业经理的路一直走，成功可能会失败，但对我来说已经不重要了。 对中国职业经理的迅速发展历史很重要。 ”。

边缘化？

从微软到盛大，再到新华都，唐骏的作用到底怎么样了？ 就像他自己说的那样重要吗？ 另外就像网民说的，接近边缘化了吗？

唐骏说，过去一段时间，他在新华关注实体，参与了一点公司的投资决定，如青岛啤酒的股票收购和房地产投资的仿造决定等。 今后将帮助新华都投资于新的公司和领域，例如旅游领域等。

现在唐骏还在新华都担任职务，协助陈发树管理多个股权基金。

关于自己在新华都的位置，唐骏自我评价说:“我的第一项工作是内部协调。 中国的民营公司也一样，美国的ceo名列前茅，中国的会长自己名列前茅，ceo其实是副手，中国的民营企业由上司做出决定，“我认为我的管理也很伟大，我的商业眼睛也很伟大”。 ceo在公司没有决定权，只是帮助上司协调工作。 ”。

毫无疑问，除此之外，唐骏还试图改变一些事情，但这一努力看起来前景还不明朗。 例如，今年9月，唐骏在腾讯微博上宣布，将设立100万元的“助人基金”，为救人提供支持。 他还明确表示，到目前为止发表的拍摄商业大作《我行我素》将继续运营。

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来源：千龙新闻网