财讯：诺基亚的移动帝国梦

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据市场调查企业gartner介绍，现在世界上每10名手机顾客中有3.6人拥有诺基亚的产品。 对全球移动通信设备制造商来说，在不久的将来他们可能会绝望地发现。 10家移动运营商中有4家也采用了诺基亚的无线设备。 这不是不可能的。

为了2006年第三季度财务报告101亿欧元的净销售额和20%的同比增长，诺基亚全球ceo康培凯没有忙于庆祝。 财务报告发表后不久，他不停地赶到中国，宣布诺基亚中国区高层调整的消息:大中国区客户和市场运营高级副总裁赵科林作为何庆源的继承人就任诺基亚中国新总裁，何庆源是诺基亚西门子的网络 这次的人事调整被认为是诺基亚中国业务分家的开始。 一家是专注于终端业务的老诺基亚，另一家是负责提高互联网移动设备业务的诺西新公司。 随着与西门子在互联网行业的合资进入实质性阶段，诺基亚全球商业调整的帷幕也正式拉开。

现在，诺基亚在移动通信终端手机市场上以36%的份额稳居世界第一，但在无线互联网设备上合并西门子通信部门后的市场份额也仅为23%。 康培凯知道单足走在这个互联网和移动融合的多竞争时代是很危险的，根据诺基亚的财务报告数据，第三季度手机部门的净销售额增加了14%，但实际利润率下降了11%。 在电信设备制造业增收不利矛盾日益突出的今天，来自芬兰的手机巨头必须加快战术变革的步伐，尽快开发新的业务市场，培育新的利润增长点。

从今年开始，世界几大设备公司相继重组，瑞典埃里克森合并了英国老牌设备公司马可尼，法国阿卡迪亚合并了美国的喜讯，然后获得了北电互联网的3g部门。 在全球电信设备制造商继续合并和整合的同时，6月诺基亚和西门子也宣布两家企业将合并电信设备部门。 很多解体商选择诺基亚与西门子合并，在某种意义上认为被动成分更高，但并不妨碍诺基亚利用这次收购致力于互联网设备事业。 现在诺基亚互联网部门的优势是移动设备，在以3g为代表的下一代互联网中有明显的特征。 据统计，在世界50多条商用互联网中，诺基亚介入了其中的约1/3。

在发表中国区人事调整的新闻发布会上，康培凯也毫不掩饰野心。 他强调，移动互联网设备是一个有潜力的市场，诺基亚西门子合并后，与世界上最大的两家企业(阿卡迪亚+喜讯、埃里克森+马可尼)处于同一水平，诺基亚的目标是在这个市场上排名第一。

作为重要的核心市场，诺基亚再次对中国寄予厚望。 诺基亚西门子网络企业正式运营后，将业务分为六个业务部门和七个重要区域，中国独立存在为一个区域。 中国单列是中国是世界上最大的移动客户市场，也是终端和设备制造商的必然竞争之地，为了使即将开始的中国3g业务为电信设备带来千亿元的市场蛋糕，诺基亚将全球商务变革的开始地点定在中国

除了冀望未来，在中国市场现有的gsm/gprs项目中，诺基亚也大面积移植了诺基亚基因。 仅在9月，诺基亚在获得云南移动和江西移动两个gsm互联网的扩展合同后，还获得了中国移动58亿元人民币gsm/gprs互联网设备的年度购买大票，中国联通2006年度GEN网络的大规模扩展和升级也是10 另外，在中国主导的td-scdma标准中，诺基亚通过与西门子的收购比较有效地补充了短板。

在那个安家工作的老本行——移动终端产品，诺基亚也不能放松警惕。 诺基亚除了在中端市场与老对手摩托罗拉持续短兵相接外，还投资于高利润率的智能和多媒体手机行业。 诺基亚今年夏天收购了美国在线音乐分发商loudeye公司，为手机提供了全面高质量的音乐下载服务。 我们还收购了德国地图软件和导航公司gate5，支持更丰富的定位导航服务。

现在，一切都如康培凯所愿，诺基亚n系列多媒体手机在全球范围内持续火暴，其互联网部门的销售收入也同比增加了9%，似乎对同行竞争对手施加了越来越大的压力。 从文案到终端，再到后来有上升趋势的设备产品，使全业务的“移动帝国梦”接近诺基亚。 (记者/贾斯汀)

来源：千龙新闻网