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目前,蓝海之家的“外卖服装”已经在近5000家实体店推出。在美团外卖店寻找“蓝海家”。如果附近有相关商店,消费者可以直接下单。如果没有合适的商店,他们也可以选择跑腿。整个过程和点外卖没什么不同,甚至美团外卖送的一般红包都可以用来抵消。

正餐已经成为外卖的主要种类,因为它们的需求量很大。现在这个界限被打破了。

7月23日,蓝海之家(600398,诊断部)宣布将在美团落户外带,美团外带人员将在一小时内到蓝海之家线下商店提货并送货给用户,并承诺在线和线下价格相同。

美团外卖加入蓝海屋的订单配送后,也将开创外卖服装配送的先例。

对于经常旅行的围攻狮子、程序员和营销狗来说,他们最终不能在出差时打包衣服;蓝海之家“冉鹅”原本一年只去两次,现在恐怕它的名额会被外卖吃光。

探索线上和线下的新组合

目前,蓝海之家的“外卖服装”已经在近5000家实体店推出。在美团外卖店寻找“蓝海家”。如果附近有相关商店,消费者可以直接下单。如果没有合适的商店,他们也可以选择跑腿。整个过程和点外卖没什么不同,甚至美团外卖送的一般红包都可以用来抵消。

据了解,蓝海之家以前曾进行过线上线下与门店的信息联动,以保持门店特定商品与信息流一致,并通过这种管理模式实现与其他平台的对接。例如,蓝海之家进入了公众评论,并打开了一个名为“蓝海之家品牌馆”的服务页面,您可以在这里查看附近线下商店的信息,并直接购买相关产品。根据海曙家园天猫旗舰店的常规订购模式,可以通过特快专递、顺丰快递、童渊快递等快递方式发货;京东自营旗舰店的产品由京东快递配送。以上配送方式都是从仓库发货,通常第二天就可以发货。在这个合作组的外卖中,送货员直接从蓝海家具店取货,送货时间缩短到一个小时。

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在合作方面,蓝海屋和美团将在营销、分销和科技方面进行合作。美团点评拥有基于位置服务的生活消费全景数据,为品牌的精细化运营提供支持。蓝海之家的射频识别技术和灵活的供应链为新零售的精细化运作奠定了基础。双方相信,线上线下的结合将全面开启“场景+新零售”模式,再造零售场景,为时尚产业和服务业带来新的升级。

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“外卖衣服”的痛点够痛吗?

据推测,许多人会怀疑“服装外卖”市场。事实上,食物和新鲜食物都有强烈的即时需求,而与食欲相比,对衣服的需求并不那么迫切。“一小时送货”不是很有必要吗?而且,服装的选择过程比东西和日用品的选择过程要长,要考虑的方面也多。它的款式、风格、颜色和尺寸是一个漫长的选择过程,货物到达后很容易退货和换货。“一小时送货”和服装的结合是一个错误的提议吗?

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据蓝海拍卖行介绍,“外卖服装”的市场定位并不广泛。“公司从消费者的角度出发,在寻求创新的过程中,发现了‘敷料应用’的痛点。”

所谓“着装场合应用”是指消费者在实际工作场景中的紧急需求,比如求职者在等待面试时缺少领带,如果吃饭时酱料不小心溅到衣服上,他们可以在网上下单,美团的外卖人员会很快送货上门。

换句话说,“外带衣服”是为了帮助解决工作场所的男人在某些衣服上措手不及的意外情况。这使得人们分享充电宝,他们所吃的只是一碗应急用的米饭。虽然痛点很痛,但也让人怀疑盘子太小。

美国使团和蓝海大厦的算盘

有些人认为是美团的抢购激发了蓝海大厦“外卖服装”的想法。

7月18日,美团正式启动了闪购业务,将餐饮以外的类别整合到闪购业务中,包括超市百货、新鲜果蔬、保健、妇幼用品等。来建造一个30分钟的生活商店。目前还没有独立的应用。据美团介绍,目前,美团快购已覆盖中国2500个市县,53万名乘客可提供24小时送货服务。

这种与美团蓝海之家的合作,或者说是美团业务线的延伸和生活卖场场景的丰富。

业内人士指出,虽然美团近年来不断扩大业务范围,但其大部分新业务仍处于试水阶段,餐饮外卖收入的比重将成为美团未来的风险。另一方面,在线闪购帮助美团更好地利用现有资源,拓展业务,这不仅有助于美团增加新的利润点,也有助于降低乘客和商户等运营成本。

对于蓝海大厦来说,这种“外卖服装”是今年年初公众评论后的进一步操作。今年2月,据媒体报道,公众评论与蓝海书屋合作,美团也将把蓝海书屋的公众评论订单拿到蓝海书屋的线下商店去取货,一小时之内就会送到用户手中。

奢侈品中国联盟名誉顾问张佩英认为,蓝海书屋与美团的合并是腾讯入股后的第一步,是蓝海书屋新零售布局和线上线下联动的一大表现。未来,消费者将不仅局限于线下商店的体验,而且很可能会改变他们在网上的生活方式。这一变化将实现从线上到线下的跨越,所以蓝海大厦的布局是从线下到线上的转变。

对于这两个,海曙家园可以利用美国集团拿出50多万个外卖配送团,增加品牌联系,加快o2o门店布局,提升消费者购物体验;另一方面,美团也可以利用这一点扩大其增值服务,而送餐人员通常忙于用餐,也可以中和不均衡的工作强度。

双方的这一尝试是否会成为一种新的零售形式,并拓展外卖的新领域?

来源:千龙新闻网

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