拉手网拖欠工资、裁员倒闭：从团购第一到悲情落幕

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记住邯郸。com？

"首席执行官在员工离职前离职，而员工已经拖欠了两个月的工资."我没想到七年前曾经辉煌一时的团购网站Lashou.com会这样说再见。

7月11日，北京拉索网络科技有限公司(拉索网)、北京天下拉索网络科技有限公司(天下拉索科技有限公司)的100多名员工即将失业，许多人彻夜未眠。他们在会议室与三力集团派出的领导人“谈判”，直到第二天清晨。

"三宝集团可能会在资金上遇到困难，希望清理这100多名员工."Handan.com的工作人员告诉蓝鲸tmt。

以上三家公司合称为Handan.com，这三家公司的财务、人力资源、法律和行政部门的员工是共享的。首席财务官向三宝集团的财务和Handan.com的首席执行官报告，其余的都是一样的。

变相裁员、拖欠工资成为讨价还价的筹码

“拖欠工资和绩效2个月，社保6月份还没有发放。如果你想要工资，你必须签一份辞职协议(不要任何报酬)，否则就什么都没有了。”邯郸的很多员工。网站告诉蓝鲸tmt，因为他们都是老员工，即使拖欠了这么久，大家也不会闹事。然而，没有按时支付的工资却成了签订辞职协议的筹码。

7月9日，以三电集团首席技术官、副总裁李磊为代表的“四人小组”突然来到邯郸。并问了几个人关于离开公司的事。当时，大多数员工都不知道。

两天后，Handan.com的所有员工都被告知，他们面临着离职的问题。虽然Handan.com已经两个月没发工资了，但之前还没有裁员的消息。

“我会尽我最大的努力提高两个月的工资并发给每个人，但是我需要签一份辞职协议。”如果我签了辞职协议，能拿到两个月的工资就好了。”在Handan.com员工提供的一段录音中，李磊对Handan.com员工说，“公司(指三电集团)现在不会让所有人离开。我们现在正在和每个人交流公司的现状，每个人都会讨论并做出选择。如果每个人都不愿意离开，他们将继续这样运作。像霍夫(英国弗雷泽百货公司)这样的破产清算可能会发生。如果真的去清算，员工的权益，

但是，北京支林律师事务所副主任、中国政法大学知识产权研究中心研究员赵占领认为，如果用人单位不支付劳动者工资，劳动者可以不按时足额支付工资为由解除劳动合同，并要求用人单位支付经济补偿金。

其次，如果用人单位因生产经营出现严重困难或经营方式调整而需要一次性裁员20人以上，属于《劳动合同法》规定的经济性裁员，需要履行严格的程序:提前30天向工会或全体员工说明情况，听取工会或员工的意见，然后将裁员计划上报劳动行政部门。同时，雇主也需要支付经济补偿金。

第三，企业申请破产清算，应当优先从破产财产中清偿所欠职工工资和劳动保险费用。

“当过去几个月无法支付工资时，该集团表示将会出现一波裁员浪潮，但它表示，按照正常程序，它仍将希望得到补偿。现在，由于集团资本市场遇到的问题，他们现在没有信心，他们不能亏钱，也不能每月支付工资。”Handan.com的工作人员说。

7月17日，蓝鲸tmt打电话给天下手柄首席执行官石鑫，他说他最近已经离开了天下手柄，但不便再说什么。同一天，蓝鲸tmt拨通了李磊的手机号码，由另一位相关负责人接听。他似乎不愿意接受关于偿还Handan.com员工的采访。截至发稿时，他没有发送蓝鲸tmt同意接收采访提纲的电子邮件号码。

在移动互联网的浪潮中，从公众视野中消失的Handan.com没能逃脱彻底退休的命运。然而，这种隐退的方式却让昔日的邯郸人不寒而栗。

全球部分员工签署了《离职工资结算和支付协议》

蓝鲸tmt表示，部分员工已经签署了《离职工资结算及支付协议》，表明天夏柄与员工协商同意解除劳动合同。考虑到公司实际停薪时间为7月，双方同意将未支付的工资结算至2018年7月13日，双方计算了工资并达成一致。

“如果确实有拖欠两个月工资的情况迫使员工签订离职协议，那么在劳动法中规定不仅要支付拖欠的工资，还要支付经济补偿金，显然是违法的。”赵占领认为，签署上述协议的目的似乎是双方同意解除劳动合同，避免支付经济补偿金。

未签署《离职工资结算和支付协议》的员工仍将继续工作。“现在可以负责的人是三宝集团的人。基本上，没有人站出来负责。领导层没有人来(工作)。所有员工都在这里工作。”Handan.com的一名雇员17日表示，“已经进行了仲裁。”

从荣耀到获得，失败者的形象

根据中国电子商务研究中心的数据，从2008年美国团购模式诞生到2013年底，仅五年时间，中国就有6246家团购网站。截至2014年1月，中国团购网站只有213个，失败率超过90%。

邯郸。com也是一个团购网站，仍在90%的学校中挣扎求生。目前，邯郸只有20人左右。com进行简单的维护，他们正在吃他们的荣耀留下的“旧钱”。

Handan.com在官方网站上展示的媒体报道的最后一条新闻停留在2014年5月。不难想象，这个成立于2010年3月的团购网站，在短短的三四年时间里，曾经起步、繁荣、衰落。

“目前，Handan.com仍有交通，一些城市仍存在品牌和口碑。在没有促销的情况下，用户会自动在上面花钱。Handan.com每个月也有几十万到一百万的收入。“养活现在在邯郸的20多人不成问题。”Handan.com的现任工作人员说，以前商家欠下的一些债务也可以收回。

经过“千人团”的洗礼和ipo失败，Handan.com于2014年10月被三电集团收购。然而，此次收购似乎并没有给Handan.com带来转机，相反，它让Handan.com失去了作为互联网企业的战斗力，在几轮裁员中，它别无选择，只能等待“倒闭”的命运。

据了解，三宝集团希望裁掉邯郸所有所谓的剩余员工。以及邯郸和邯郸科技的所有员工，这两家公司正在内部培育新业务，员工人数超过100人。

与Handan.com形成鲜明对比的是，这家美国集团于6月25日向受到高度控制的香港交易所提交了招股说明书，该集团最初是一家国内集团收购公司；团购网的创始人Groupon似乎处境不妙，十年内亏损。7月9日，据报道，groupon正寻求被收购，阿里巴巴成为潜在买家之一。

不同的发展道路带来不同的命运。金融数据显示，美团和团购网都缩小了亏损，但它们的亏损仍然更多，收入更少。目前，groupon的估值约为27亿美元，美团的估值约为400亿美元。2011年Handan.com最辉煌的时候，其估值高达11亿美元。

作为groupon的国内模仿者，邯郸在线从一开始就在不断创新。2010年6月，它推出了一个混合匹配的团购模式，将groupon和foursquare(团购+登录)与本地化特征相结合；2010年9月，它率先推出了一种新的团购模式，每天有一个以上的团购，在国内团购网站上被贴上了创新玩家的标签；2010年11月，Lashou.com推出团购2.0模式，增加了“拉寿网生活广场”功能板块，商家可以通过该板块自行发布团购信息，Lashou.com开创了新的团购模式。

一系列创新使Handan.com排在美团和公众评论之前，一度在团购网站中排名第一。

2011年9月，Handan.com向美国证券交易委员会(sec)提交了上市申请，并提议筹资1亿美元。然而，随着铃声响起，应该确定上市时间少于24小时。由于竞争对手报告的财务欺诈，Handan.com被迫推迟上市时间，业内人士都对此感到遗憾。

Handan.com的一名员工回忆说，当时，因为有人报告说有各种数据问题，他们熬夜加班上市，结果上市失败。

随着上市的失败，Handan.com在2011年的辉煌已经一去不复返。

此后很长一段时间，邯郸。com遭到裁员和资金链断裂的质疑，二、三线城市近200名核心骨干集体辞职、大量员工被裁撤等类似现象也时有发生，这只是开始。

直到2012年8月，Handan.com创始人兼首席执行官吴波宣布离职，他在三个月前就开始了“资金链断裂”的传言。邯郸。com的处境更加危险。

到目前为止，Handan.com只有大约20名员工来维护网站业务，与7年前的4300名员工相比，基本为零。

从落后的结果来看，“裁员”已成为Handan.com近年发展的主旋律，而Handan.com在裁员补偿上花的钱可能也不小。

去年十一月，邯郸。com仍在取消它的子站。例如，邯郸。com的北京分公司和上海分公司当时都被撤掉了。"他们离开时，所有的销售都得到了合理的补偿."。

“当时，我们也作出了否定的回应，因为这是n+1补偿，所以没有负面(消息)。”负责殿后的Handan.com的工作人员说，留下来的人负责收尾工作。“去年裁员的时候，我们说我们会以最佳方式优化我们，并在后期对我们进行补偿。他们都答应得很好，但现在我们没用了。人。”

赵占领说，“n”指的是工作年限。工作n年后，将有n个月的补偿。如果每个人都工作三到五年，相当于三到五个月的工资，裁员的成本会非常高。

线上和线下的故事很难讲，它们越来越像国有企业

当人们在美团首次公开募股后质疑未来时，想想以前的Handan.com，有时生活在现在是企业本身的最好证明。

依靠大量广告烧钱来吸引用户和扩大规模无疑是一种解渴团购网站的方式。面对忠诚度不高的用户，一旦他们没钱，用户会毫不留情地向竞争对手伸出橄榄枝。

这也可能是美团的主要外卖业务，扩大其业务范围，并将触角延伸至新业务，如旅游、酒店、共享自行车和新零售。

当团购网站纷纷寻求英美烟草的庇护时，2014年10月，Handan.com也结束了单身状态，与江苏三宝集团结婚。最终购买价格尚未向外界披露。这一选择最终导致手柄网灭绝。

从Handan.com的融资额来看，Handan.com在计划赴港上市前完成了三轮融资，融资总额为1.67亿美元，一次估值高达11亿美元，这在7年前应该不算小。

然而，对于此次收购，Handan.com的员工仍然忧心忡忡，他们觉得三宝集团收购Handan.com相当于一次廉价出售。

当时，三电集团发言人、副总裁邹炎表示:“三电集团结合Handan.com的优势，提出了‘从天拉地、从线拉下、从供应链拉客户、从吃、喝、玩拉货、从团购拉定制’的‘五拉’协作模式，旨在将Handan.com的网上资源与三电集团丰富的线下实物资源结合起来，在团购业务可持续发展的基础上，打造全球最大的o2o电子商务平台。”

众所周知，三宝集团收购Handan.com，重点是o2o领域的在线资源、入口、流量和互联网人才。三宝集团投入资金和资源，Handan.com投入互联网技术和人才，协助三宝的子公司，并与他们合作，相互争斗。三电集团可以进一步补充在线渠道，开放线上线下资源，提升在o2o领域的竞争力。

据公开信息，三电集团是以信息化为特征的大型现代企业集团，以现代服务业为核心，整合了金融投资、贸易流通、信息服务、医疗保健和房地产开发五大板块。

三宝集团目前拥有众多上市公司，如鸿图高科技(600122) (600122.sh)、南京新百(600682) (600682.sh)、麦考林(纳斯达克代码:mcox)、金鹏元康(新三板430606)等。以及红图三宝、红图于乐、红图滚石、红图地产、广州金鹏、中国新闻周刊、商圈网、英国弗雷泽之家、美国布鲁克斯通、以色列纳塔丽等国内外重点企业。，拥有100多家全资和控股企业，在全球拥有近8万名员工。其中，电子商务物流领域包括电子商务和物流企业，如Handan.com、美西时尚、中国矿业支付、万商印鉴卡和万世德。

Handan.com与Handan.com三宝集团的互动属于在线互动，而三宝集团的很多业务都是离线的，所以他们相互合作，与集团的各个子公司一起做一些推广活动。例如，Handan.com的员工介绍说，如果南京新百有什么活动，可以提前在Handan.com做一些宣传，卖一些代币和代金券，利用Handan.com的网络资源和优势提前创造声势。“这相当于利用自己团队内部的资源来建立动力。此前，邯郸网自己的流量带来的销售额可能超过100万，甚至有数千万。”

“三宝没有互联网基因。它特别希望借助邯郸网以前的声誉和网络流量，打造自己的互联网基因。”

然而，被收购后，“邯郸。com的发展不如以前，甚至越来越差。因为以前会有专业的互联网经理，所以我们必须通过团队来控制我们所有的业务。在生于传统行业的三宝集团的控制下，一切都跟不上。后来，我们越来越像国有企业了。”Handan.com的员工有点哭笑不得。

努力奋斗，这个没有造血功能的世界终将灭亡

国有企业的日子不能长久，但死骆驼比马大，所以Handan.com的“剩余价值”可以很好地利用。

2017年6月，作为三电集团内部孵化的新业务，天夏手柄诞生了，其业务范围包括技术开发、技术服务、技术转让、技术咨询和技术推广。

“世界手柄操作的基础仍然基于手柄网络的声誉、受欢迎程度、流量和员工专业水平。”据Handan.com的工作人员说，世界上有些工作人员是Handan.com原来的工作人员，有些是新招聘的。

官方网站"世界句柄"的引入，是一个以场景为中心的数据业务操作平台。通过将物理和虚拟场景数字化，天下把手形成了一个在线和离线的综合渠道，开辟了各种类型的服务，并在多个场景中挖掘客户资源的价值。

上述概念在理解上似乎有一些空漏洞。官方网站《牵手世界》显示，其合作伙伴包括三宝集团(Sanpower Group)、宏图布鲁克斯通(Hongtu brookstone)、迈里达(Mailida)、凡迪基因(Fandi Gene)、纳塔利(natali)、富士通(fujitsu)、苗建康、于乐和东方富莱德(Oriental Fulaide)，这些都是三宝旗下的企业。

天下柄首席执行官石鑫曾介绍说，天下柄应该用两条腿走路。一是打通三电集团系统内的业务板块，二是在集团系统外寻找突破口。从合作伙伴的角度来看，世界手柄的第二段显然仍然缺失。

Handan.com的员工也证实，Handan.com之前的很多业务都是集团内部的技术服务，比如南京新百、宏图高科技，实际上对外部企业没有影响。

“世界的业务只是提供大数据和场景服务。做了一年之后，什么都没做，数量没有上来，钱也没有来，所以集团不得不直接削减这项业务。可以说，世界柄是一个失败的项目。三宝集团相当于爸爸，世界柄一直在吃集团。”

经办网络的工作人员说。“作为一家初创公司，天夏把手仍处于烧钱阶段，在早期阶段不可能靠自身盈利。”这也是三宝公司想废除“处理系统”根本原因。

Handan.com的工作人员告诉蓝鲸tmt，三宝集团的“四人小组”说，三宝集团遇到了财务困难，世界的处理一直依赖三宝输血，所以三宝集团支付工资给Handan.com是友谊，而不是义务。

就在去年12月，石鑫告诉媒体，三电集团董事长袁亚非计划，三电集团未来将成为一家“数据公司”。三宝集团在线下资源方面有着独特的优势，孵化世界就是利用互联网基因打开线下数据，在场景中做事。

今年1月，天下宣布已经获得第一轮天使轮融资5000万元，但这笔投资只剩下一串数字。据Handan.com工作人员介绍，投资者预计投资2000万元，但只宣布了5000万元。虽然虚报融资金额是公开的秘密，但即使是少量的救命资金也没有到位。

“据说双方可能有任何赌博协议，而且世界上有很多手牌不符合要求，所以对方觉得不值得投票。再加上去年底资本市场收紧，资金没有到位。”全世界握着手的工作人员说。

在Handan.com员工看来，三宝集团为Handan.com退休做了很好的准备。在官方网站上，我不知道神力集团所有子公司的友情链接，包括新闻稿和神力集团官方网站在神力网上的链接，什么时候没有神力网了，非常干净。世界上牵手的友谊纽带依然存在。

根据Lashou.com的雇员统计，在Lashou.com被解雇的雇员中，有十多名孕妇、产假和哺乳的雇员，约占10%。

赵占领说:“企业在进行经济性裁员时，应优先考虑留住家中没有其他员工、有需要赡养的老人或未成年人的员工，如哺乳期的女员工。”此外，如果雇主在六个月内重新招聘人员，应通知被裁减的人员，并在同等条件下优先考虑被裁减的人员。

来源：千龙新闻网