39岁身家447亿 美团王兴给我们3条启示

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如果你选择了错误的轨道，就像找到了一个不适合你的物体。有些人会及时退出并改变轨道。即使有很小的损失，他们也可以赚回来；大多数人觉得金钱和感情已经投入其中，所以他们不愿意放弃。因此，他们越来越深，最后，人和钱是两个空.及时辞职是一种能力。

6月25日，美团的招股说明书被正式披露。

王星已经等上市很久了。世界可能很难想象他曾经需要向父母借钱来补贴家用。

大家可能都知道原因，因为美团的野心太大，被阿里追逐，被腾讯惧怕。即便如此，王星坚信美团将成为继蝙蝠之后互联网的第四极。

每个人年轻时都有野心，但是除了野心，企业家需要什么样的品质来实现野心？肖佳希望这篇文章能启发你。

研究王兴14年的创业历程，不难发现他有以下三个特点。

及时退出的能力

如果你选择了错误的轨道，就像找到了一个不适合你的物体。有些人会及时退出并改变轨道。即使有很小的损失，他们也可以赚回来；大多数人觉得金钱和感情已经投入其中，所以他们不愿意放弃。因此，他们越来越深，最后，人和钱是两个空.

及时辞职是一种能力。

王星第一次辞职是在2006年，当时他创建的内部网已经是中国最著名的社交网站，拥有数百万用户。然而，由于缺乏经验和资金链断裂，王星将内部网卖给了陈一舟。

这一举动似乎是外界的最后手段，但实际上，王兴早有打算。当时，他的国内同行正在关注社交网站，这些网站仍处于市场教育阶段，需要大量资金。他绝对不能保留它。最好在最好的时候卖掉它，为下一次投资省钱。

王星在2009年第二次辞职。当时的数据显示，仅在2009年上半年，不吃饭的用户数量就从年初的30万激增至100万。然而，没有人预料到热餐会因为不恰当的讲话而停止。

这顿饭结束后不到半年，2010年3月，Meituan.com诞生了！

不是每个人都有能力及时退出，这不需要目光短浅，也不需要关心沉没的代价，而这正是一个成功企业家必备的素质！

对团队和投资者负责

很难想象王兴和他的兄弟们，包括杨军、王会文、赖斌强、陈亮等。一直以来，校园网离不开先去饭铺，再去美团。他们中的一些人至今仍在美团担任要职。

这种诚信也体现在对投资者的责任上，王兴从不乱花一分钱。

当时，美团使团购的概念在中国迅速传播，引发了接下来三年的“千团大战”。但只有美团幸免于难，这表明王星的管理水平有多高。

创业是九死一生。只有对团队和投资者负责的企业家才能成功创业。

用于深度学习的机器

王星完成了从一个技术怪胎到一个杰出企业家的成功转型，从学校到美国传教团吃不吃。这个角色的成长与其快速学习的能力有很大关系。

王兴对阅读的热爱已经成为众所周知的事情。

在接受《财经》采访时，他提到了两本书，一本是关于领导力的原版英文书，《使命、男人和我》，另一本是未命名的《第一次世界大战》。

他还喜欢谈论《道德经》、《孙子兵法》、《三国演义》等等。

去年春节期间，王星甚至赠送了一本地缘政治书籍《谁是世界的中心》，作为给美国使团高级官员的新年礼物。

"他是一台深入学习的机器。"今天首都的创建者徐新这样评价王兴。“他做的许多生意都不是第一个，但他可能会落在后面，失去他的前辈。”

美国的使命没有边界

近年来，这家美国集团参与了外卖、葡萄酒之旅、餐馆、出租车、收购mobike以及线下新鲜食品的布局，这些活动似乎没有边界。

这种扩张在外界看来似乎是不合理的，但在王星看来:“仔细观察所有的垂直领域后，你会发现它们总是在某个用户群中形成一个交集。吃饭、点菜、看电影、旅游和租车的用户基本上是同一组人。”

事实上，王星这样做还有一个至关重要的原因，那就是美国使团烧钱烧完了，用户忠诚度很低。

在新时代，资本主导(省钱)的创业实际上是一场马拉松，因为用户只是暂时的，你只能通过提供更多更好的服务让用户感到依赖。

因此，美团的扩张似乎不合逻辑，但它一直专注于o2o服务。

王星曾说:“我希望美国代表团努力成为一颗大到足以通过核聚变发光的恒星，而不是一颗短暂华丽的流星或一颗存在了很长时间但不会自行发光的行星。”

这是王兴的抱负，但这不正是数百万企业家的抱负吗？

来源：千龙新闻网