为什么你工作十年 工资还和新人一样？

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01

在招聘过程中，一个年轻人对你说:“我想在你的公司工作。”你也觉得这孩子不错。当你想要他的时候，你应该问他这样一个问题:“你打算在我们公司工作多少年？”

他可能会有点尴尬，会说，“我...我打算做一辈子。”你对任何想工作一辈子的人说什么？

“我们不招想在这里工作一辈子的人。”想一辈子工作的人想在这里做什么？养老金。因此，我们不能招募想工作一辈子的人。

你必须告诉他:“人生很漫长，我们彼此不太了解。你刚来我们公司应聘，所以对我们公司了解不多。我希望你能有一个生活计划。如果你有计划，你认为你能在我们公司工作至少几年吗？”让他考虑一下。

如果他是一个有思想的人，他可能会回答:“四年。我觉得不管发生什么，我至少可以工作四年。”

第二个问题更重要。接下来你要问他:“当你四年后离开我们公司时，你想成为什么样的人？”

一名员工在一家公司工作了三四年。他最大的收获是什么？不会是工资和奖金。工资和奖金已经花光了，所以钱只能养家，这绝对不是他最大的收获。

他最大的收获一定是他自己的成长，他已经成为一个不同的人，他有更多的社会资源，他有更多的经验，他有更多的技能，他的价值观已经得到了提高。

但是为什么我们的员工总是说，“这件事有没有钱？”有加班费或补贴吗？"

众所周知，那笔钱对一个人来说并不重要，但我们的员工总是关注那笔钱。原因是什么？这很简单，因为没人告诉他应该有更大的目标。

02

我有一个弟弟，是麦肯锡的合伙人。他告诉我，在招聘时，麦肯锡的人力资源部门必须问求职者这样一个问题:“当你离开麦肯锡时，下一个目标是哪家公司？”

那些有目标和理想的人会珍惜现在的工作，好好工作。

“四年后，当你离开这家公司时，你想成为什么样的人？”这个问题会点燃员工。

什么是“点燃员工”？我曾经讲过一本叫《干法》的书。

这是一本非常经典的书，作者是日本的稻盛和夫先生。稻盛和夫先生是日本唯一活着的“商业圣人”。他创立了京瓷和JAL，它们都是财富500强公司。

当这位老人70多岁时，他患了胃癌，出来重组JAL，成为世界500强之一。他是一个特别有权力的人。

在《干法》一书中，稻盛和夫将员工分为三类:

第一种叫做自燃。你可以点燃一根火柴来烧伤自己。自燃型，不需要任何人来控制他，他会努力工作。

第二种类型称为点火型。你为他做些工作，和他谈谈，然后划根火柴把他烧死，你就能把他烧死。

第三类叫做阻燃剂。你用喷火器喷他，喷完之后，他还是老样子，就像陶瓷一样。我们的生活中有很多阻燃员工。

我有一个朋友在一家杂志做编辑，他经常向我抱怨:“你知道吗？我现在已经练习了一个技巧。”

我说，“什么把戏？”

他说:“我只使用三个组合键来编辑任何文章，即ctrl+v(复制)，ctrl%2ba(全选)，ctrl+x(剪切)，我不需要一个以上。”

我问他，“你为什么这么挑战自己？”“我要对得起单位给我的钱。因为老板给的钱太少，我只用复印、全选和剪切三种键组合来处理这项工作。”

我问他:“你这样写的文章好吗？”

他说:“当然，这是不好的，它只能被认为是好的。”

我说，“你的水平在最近几年是提高了还是降低了？”

“它掉得太厉害了，我现在出去找工作都找不到。”

“那你为什么这么麻烦？你让自己的水平继续下降，然后整天复制、选择、剪切来对付老板。你为什么要让你的价值不断贬值？”

你知道他说了什么吗？他说，“我能做什么？谁叫他只给我那么一点钱的？”

你明白这个无限循环吗？因为老板只给这么少的钱，他只能将就一下；他太随和了，所以老板讨厌他，给了他更少的钱，所以他运气不好。

03

我们的生活中有这样的例子吗？老实说，到处都是。仍然有很多人把这叫做“职业”，他们说:“我是一个非常专业的人，我会尽我所能做很多事情。”

这是一种职业吗？这是职业杀手的职业:你想要谁的腿，给我8000；如果你想要一个人的命，给我2万。作为农民工，我们老板只给我们8000元。我们能为20000元工作吗？老板给了我们2万元。我们能为10万元工作吗？

你的价值不在于你的老板给了你多少钱，而在于你创造了多少价值，以及你的能力是否得到了提高。

这是一个非常重要的原因。然而，为什么在我们的生活中有这么多的人，像我的朋友，他们本身就是优秀的人，他们在高考中取得了好成绩，上了一所好学校？

毕竟，我们的教育提供的是不合格的产品。无论是蒙台梭利还是萨提亚，世界各地教育学校的核心都是一件事:塑造一个独立完整的自尊体系。

一个人的自尊来自内心，尊严感不是来自他人如何看待自己，如何与他人比较，以及他人如何对待我，而是他们应该做什么。

孔子就是这样一个人，用他的话说就是“做你应该做的事”，就是你对我好，我对你好；如果你对我不好，我还是会对你好，因为对你好是我的需要。

当一个人拥有独立完整的自尊体系时，他会做他应该做的事情，而不是因为别人对他做了什么，所以他故意想做对别人不利的事情。

我们的教育从幼儿园开始，这破坏了孩子独立完整的自尊体系。我们的方式是排名和与他人比较:

你觉得他们家怎么样，他的成绩有多好？他考了211或985，但你只考了两次。总有一个比较的对象，所以我们独立完整的自尊系统基本上丧失了。

许多人高中毕业后会烧书，烧光所有的课本、练习和试卷，因为他们讨厌学习这件事，也找不到任何学习的乐趣。

这就是为什么我们的许多员工整天都在决定如何对待他们的老板。

你为什么工作十年，却得到和新来的人一样的薪水？我想你现在有答案了。

*作者简介:罗振宇，又名罗鹏，是知识社区罗吉思维的创始人。以知识为基础的访谈节目《罗吉思考》已经播放了6亿多次。

来源：千龙新闻网