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金融网站新闻2017年,支付宝可能会卷土重来,你希望看到它悄悄地制造产品。这可以从今年春节期间支付宝宣布退出红包大战中看出。
倪邢俊(化名苗人凤),阿里巴巴的合伙人之一,支付宝的副班长,首先回应了红包休战和循环事件。这是支付宝实行“班委制”后,支付宝的班委成员第一次发言。
2016年12月17日,支付宝的母公司蚂蚁金服调整了组织结构,一种新的支付宝组织管理模式——级委员会制应运而生。新的班级委员会的运作及其对未来的展望直接决定了这个全国性应用程序的未来方向。
决策机制的变化也带来了产品策略和游戏风格的变化。支付宝似乎已经改变了过去的咄咄逼人,开始专注于产品和创新。今年,支付宝放弃了几个月前推出的春晚,提前结束了军备竞赛。
倪这样解释支付宝主动休战的原因:我们原本以为红包是一个温暖的东西,应该用来表示亲情和爱情,但是现在我们觉得红包已经被异化了,变成了一个杀人的东西,变得庸俗,闻起来像铜一样。
他说红包战争耗费了大量的资源和人力,但是在这方面的投资不会给社会带来太多的创新。我们会思考它是越来越靠近我们最初的心还是越来越远。我认为它越来越远了。我们存在的目的不是为了帮助普通人(603883,购买)解决问题和帮助企业创造价值吗?我们的红包创造了多少价值?如果一秒钟内有一百万个红包被寄出呢?这说不通。因此,我们希望红包能成为人们情感联系和互动的工具。今年,支付宝的红包将聚焦于此,它不会刻意携带任何行李。
然而,倪邢俊认为,不参加红包大战并不意味着回到保守主义和不进行创新,而是对用户和企业有价值的东西。“我认为不创新、不做事是最大的错误。因为害怕犯错而无所事事,这不是阿里巴巴的精神。我们没有这样的基因。每堂课对我们团队来说只有一个价值,我们可以做得更好。即使它很小,如何防止客户误解也是一个产品能力,我们会不断改进它。
倪邢俊最近提到了热门的ar红包。“我们希望每个人都变得非常MoMo,而不是红包,每个人都会把自己的手机带回家。我们希望这种形式的ar红包能让家庭成员在一起时相互影响。同时,我也希望做一点小小的尝试,希望ar能在未来为企业和消费者带来更多有意义的东西。”
来源:千龙新闻网
标题:支付宝发声:今年不搞红包大战 要做更有价值的东西
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