财讯：翁以登：公司不是有钱投资就能走出去

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本财经信“亚布力中国公司家论坛第十四届年会”于2月11日至14日召开。 去香港科技大学副校长翁以登。

以下是翁以登发言实录:

翁以登:今天是阿布里第十四年的年会，我已经来过大概十次了。 第一次第三次的时候，以前说中文。 今天有很多外国人在这里，所以今天用英语发言了。 我现在在大学，我的工作范围之一是帮助香港科技大学和公司合作。 所以，我也来自公司的背景，所以也想谈谈国际化。 小朱刚才说的很好。 在中国企业的国际化中，这个话题很重要。 如何使在中国市场的中国企业更国际化，在管理方面和技术方面、战术方面更国际化，没有什么进入、出去的问题，在本土获得国际企业的水平。 我现在想谈谈五个因素。

例如，复星是投资企业，特别是有想外出的核心业务在海外扩展的企业，这两个企业是不同的。 其实世界上有很多这样的企业。 过去几百年里来自不同国家的企业，他们一直向另一个国家输出，所以中国并不是刚刚发现这样的企业。 现在有些区别是中国企业必须适应这种现象。 当他们面对这样的问题时，他们感觉好像遇到了新的问题。 其实，他们研究了哪个美国企业在40或50年前进入法国市场的方法，他们遇到的问题是一样的。 他们可能有和美国企业不太一样的劣势。 让我们总结一下中国企业做得很好。 所以，我认为中国企业需要经常有经验，参考其他企业是如何走出去的。 这方面的经验和教训非常必要。

第一，资金是否有足够的实力。 昨天丁先生所属的主权财富基金想帮助中国的民营公司走出去。 我完全同意了。 我认为这是非常好的消息。 特别是对中国的民营企业来说，不能坦率地一概而论，通常中国公司的钱不是问题。 他们可以出去很多钱。 钱没有问题。

其次，在有钱后需要战术，核心商务企业不想到处开花这一点上，有很多例子很重要。 即使在自己的本土越过核心企业做了什么别的事件，也失败了。 收购时和合并时都不顺利，所以失败了。 所以我认为战术非常重要。 不有钱就可以投资。

第三，理解当地法律，考虑到投资美国这样的法制社会，必须理解劳动法，美国的劳动法非常严格，被美国运营的企业限制，也遵循环境法和会计方面的立法。 这些应该在你签订合同的时候完成了这项工作，但签订合同后每天都面临这样的问题。 所以中国企业进行投资时，必须做好准备。 我们需要知道社会状况和这个国家的市场是如何运作的。 所以，田源的办公室在美国。 david的企业也可以让中国企业在外面投资。

第四，人力资源和管理问题。 有些人理解海外投资，但中国其他国家的经理不太多。 有中国海外经验的经理不太多。 很多欧洲人在其他国家工作，可能没有在中国工作过，但在世界其他国家例如欧盟、中东、亚洲工作过，在海外的经验很多。 这种情况正在改变。 因为很多中国学生在海外学习，美国有20万中国留学生。 他们理解其他国家现在发生的事件，他们也理解中国的社会，理解中国的企业，所以他们将来可以提供帮助。 其他经验来自在西方工作的人，他们会成为非常宝贵的人才。 如果你派他们去美国工作，他们可以在西方帮助中国企业成功。 海归不仅要在外面学习而且要在外面工作，将来会成为中国海外投资企业的大经理的来源。 比如jeffrey美国很成功，之后来中国也取得了一点成果。 他是个好人啊。 他是上海纽约大学美方的校长，能让这所学校成功。 纽约大学可能对中国特别了解，杰夫是个好人。 我们需要像他这样的人。 对文化有深刻的理解，对西方的理解也包括对中国的理解。

第五部分是文化社会和价值体系。 这些无形的东西都想在中东、美国、欧洲生存的中国企业必须了解当地文化，必须承担公司的社会责任，而且必须成为公民、雇主，为了实现这些需要良好的公关手段。 中国的资金和战术都没有问题，净利润率也不错，人员也大幅度改善，越来越多的大海回来了。 但是，理解美国社会和公司的社会责任，美国政府、西方政治、议会是如何工作的，议员的想法是怎样的，议员的想法与普通人的想法完全不同，对理解这些非常重要。 但这方面的理解非常薄弱。 现在是索契奥运会。 这五部分就像奥运会的五环。 如果不了解文化和社会，索契奥运会的五环好像只开了四环。 好像下雪了。

来源：千龙新闻网