财讯：“年度社会贡献奖”候选人：周洋

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2007级复旦[微博]mba校友

“苗阅读”的创始人，上海多读公益文化快速发展中心的负责人

提名理由:

他是上海的资深读书会和阅读宣传者，从2008年开始利用业馀时间迅速发展读书会。 七年来，他参与了四个读书会建立的迅速发展，从而积累了丰富的实践经验。 他创立的“幼苗阅读”以“构建儿童阅读生态”为核心，为农民工的孩子们培养阅读的乐趣，帮助孩子们成长而系统化。 今年辞职创办了“泛读公益”，宣传全民阅读，以“传教士”的姿态向越来越多的人传达了阅读的爱。

成为全民阅览的“传教士”

周洋的人经常能感受到他全身散发的年轻、提高的活力，言行之间他又表现出属于职业经理的智慧和严格。 周洋从事公益多年，过程漫长而痛苦，但他在其中很享受。 3年间，“苗阅览”从无到有，现在每学期有300名各界志愿者覆盖350名学生，今年服务学生人数将扩大到1000人。 我相信周洋做公益是帮助自助，是让我们体会到世界的丰富，希望将来成为ngo的阅览服务标准提供者。

阅览是给孩子的礼物

周洋总是有书，对阅读有衷心的爱。 他以前担任招商银行高级风险经理多年，2008年成为读书会的积极分子，参与了在上海建立多个读书会，与读书圈有着广泛的交流和联系。 年左右，适龄期的他对人生有了新的探索和目标，沿着自己的心走上了宣传公益读书活动的道路。

一次偶然的机会，他访问了一些农民工孩子的学校后，发现各学校的图书馆有5000本到6000本藏书，但这些书没有得到比较有效的利用，除了教师力量比较匮乏的现实之外，还提高了农民工孩子阅读的乐趣 “我们知道阅读对人生变化的力量是无限的，对孩子们来说，阅读是礼物。 ”。

说到“苗苗阅览”的诞生，周洋很感动，和复旦管院的缘分很浅。 “年春，在大学朋友的读书俱乐部共享时，认识了几个同志的朋友。 “秧苗阅读”开始的最初核心团队中有3、4人来自其共享。 团队大多来自知名企业，是中高级管理人才，有商业、管理思考。 ”。

在独自的职业经理人背景下，《苗苗阅读》在许多公益阅读项目中有着独特的特点，据周洋介绍，年初他们制作了系统化的志愿者训练教材。 年6月，在进一步制定志愿者招募管理的sop流程后，完成了大学生志愿者招募方案，创造性地提出了一系列新的方法……“比如人工分类学校图书馆的数千本书至少需要半年。 因此，我们开发了app，用相机扫描isbn进行了更有效和正确的分类。 ”。 周洋骄傲地说。

“苗阅览”的志愿者们带领孩子们改善了阅览的方法，参考了钱伯斯等国内外孩子阅览名家的做法论。 周洋说:“最核心的复印件是提出问题，和孩子讨论。 不是刻板印象，而是以孩子为平等对象，进行平等的讨论和提问。 大家一起看书，通过长期一起阅读传达对孩子们的爱，使书成为未来人生成长的伙伴。 ”。

与农民工孩子们的现实相比，“苗阅”对学生的家长、教师也进行了专业的训练，为了培养孩子们良好的阅读习惯而在“阅读记录”的形式上下功夫，形成了宝贵的阅读数据库。

到目前为止，“苗苗阅读”在浦东两所农民工子弟小学紫罗兰小学和康桥工友小学进行了三年儿童阅读有趣的培养活动，比较有效地提高了孩子们阅读的乐趣，而且对其良好的阅读习性的培养起到了积极的建设性作用

做公益，最大的受益者是自己。

在公益理想的道路上奔跑，越来越多的伙伴交流给了他动力和力量。 “在现在也不安、功利的社会中，我看到有人为了帮助别人的事业而献出或牺牲。 ”周洋在他的公益道路上给他印象最深的是“人”——

90后的大学生志愿者们每周五往返三个小时去对口学校上一个半小时的课，回来的时候经常很累拉着公共汽车的扶手睡觉。 他的伙伴有义务在it行业忙碌结束，让1岁的孩子入睡后，深夜在桌子上爬行之前为“苗阅览”写代码。 海外名校毕业的实习生有义务为这个项目付出青春和热血……周洋说:“公益理解社会的多样性，帮助人者自助，公益的最大受益者是自己。 因为这种增长来自内心。”。

与很多对公益体验产生共鸣而投身公益事业的人不同，周洋从一开始就“提出了愿望”，所以他走了过来，所以决心非常坚定。 在他看来最大的挑战是公益事业中的学习和成长。 “首先，你要学会如何制造产品，如何管理志愿者，如何招募，如何表达信息，如何用愿景的诱惑力吸引他们。 另外，公益领域也有很多专业的东西，但整体来说轻松取胜。 ”。

今年周洋辞去招商银行工作，成立了上海泛读公益文化快速发展中心，身心投入了他喜欢的公益阅读宣传事业。 多读公益和团市委、上海图书馆、上海少年儿童图书馆等机构，保持着非常密切的合作关系。 年，周洋和他的团队提出了“万家读书会快速发展计划”，希望上海乃至全国孵化越来越多的读书会，去年依次开展孵化训练，在kpmg等知名公司进行了孵化实践。

创业者也是“守门员”

本科毕业于南京大学[微博]法学专业周洋，毕业后进入银行系统从事风防管理，被复旦大学深厚的人文理念所吸引，成为2007级复旦mba的一员。 回顾在校期间的各种经验，周洋说:“复旦管院开拓了我的视野，打开了经济管理的大门，对我来说是非常幸运的。”

在初探管理的世界中，复旦mba的良师益友成为周洋的向导，如市场学部长黄佩教授所说的营销和企业品牌宣传，对他的公益事业宣传大有帮助。 孔爱国教授的宏观经济课程，使他对宏观方向产生了浓厚的兴趣，对国家经济脉络有了深刻的认识……找到了视野的开拓、名师的指导、志同道合的伙伴，这些都是周洋口中“幸运”的收获。

和复旦结缘8年来，他承认他经常和学校联系密切，获益良多。 复旦人似乎总是有复旦的气氛，但由于母校潜在的默契化影响，周洋公益阅读团队数字核心创始人来自复旦，复旦志愿者曾经达到50%以上。

关于从公益之路到今天的感谢和体验，周洋必须首先保持正确的初学者。 他总结说:“除了热情，还必须进行调查、分组分解，知道你的项目如何有效地帮助别人。” 其次必须运用正确的方法、商业运营系统和it先进技术的支持。 这也是他们的商业精英们做公益项目的特征。 因为“商业和公益的本质是处理社会问题”再次公益以人为中心，无论是志愿者还是受益者，都必须以他们为本位考虑最后作为公益的founder，成为守门员和精神支持者，“所有的模块 我像传教士一样，继续强调我们的梦想和初心。 但是我会遵守最后的关口。 如果某个环节出现问题，创始人必须有补充的战略。 这是公益项目创业初期的必要条件。 ”。

忘记了初心，又从初心收获了前进力量的周洋衷心希望，在未来的岁月里，复旦管院可以给越来越多的年轻人带来一流的商业理念、尖端的商业精英训练。

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来源：千龙新闻网