财讯：东达蒙古王：构建绿色版图

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沙堆，沙漠海洋，它讲神秘，凝思着……。

我们跟着东达蒙古王集团(以下简称东达)社长赵永亮进入了鄂尔多斯市北部的大沙漠库布基沙漠。

库奇，蒙语的意思是“弓上的弦”。 弓是围绕鄂尔多斯的弯弯曲曲的黄河，弦是这条金色的库布砂带。 那是横跨准格旗、达拉特旗、杭州锦旗，全长400公里，南北宽50公里。

在这里，震撼我们心灵的不是沙漠的神秘和广阔，而是沙漠边缘的人类固沙杰作，纵横交错的柳树紧紧附着在连绵起伏的沙丘上。 一片片绿色与沙漠无声地抗争着。

看到这绿色，赵永亮的眼睛感到了一丝喜悦。 这充满活力的绿色，是他多年治沙心血的证明。

多样性躁动

高质量的阿尔巴斯纯羊绒是赵永亮所在的内蒙古自治区鄂尔多斯高原最有名的特产之一。 “鄂尔多斯”、“东达蒙古王”、“鹿王”、“兆君”等羊绒品牌就是这样特产的受益者。

在有些情况下，乐趣和忧郁属于整个领域。

曾经毛衣漂亮高雅，穿着舒服，以被称为“软钱”的无价很受很多顾客欢迎。 但是，经过多年的恶性竞争，中国羊绒市场已经陷入了前途堪忧的困境。 在交替的价格战中，羊绒制品的价格几乎跌破了谷底。

另外，国内原来的羊绒制品价格昂贵，款式设计变化少，羊绒服装很难清洗，很难维护，所以长期以来，这些都是时尚人士拒绝羊绒的理由。

近年来，尽管天鹅绒服装没有摆脱“贵气”，但销售情况并不乐观。

东达蒙古国王拥有大型企业品牌，但无法抵抗羊绒成为夕阳产业的势头。 另外，第一波公司北边有鄂尔多斯，南边有鹿王，东达位于全国第三位的情况不太可能突破。

赵永亮说突破包括两个方面。 一是第四名不能超过他们。 另一个是他们也不容易突破第一、第二位置。 “在一个领域，做了所有能做的事，做了所有应该做的事，但是还没有进步的情况下，必须考虑其他的方法。 ”。

和中国很多公司一样，东达开始了多样性的躁动。

从那以后，东达的名字就只和克什米尔有关了。 路桥建设经营、造纸、商贸、工程建筑、房地产开发、生态建设、肉奶牛饲养、绒毛繁殖、乳制品加工、社会服务……复杂的产业布局有四条明确的路径，是以羊绒加工为龙头的绒毛产业。 以房地产开发和路桥建设经营为龙头的基础产业沙柳造纸和以养殖为龙头的生态沙草产业完全以社会服务功能为中心的第三产业，但在短时间内完全相互关联并不容易。

独特的，羊绒产业的先驱兼老板鄂尔多斯也开始放手了。 进入非主业房地产、电力和金融行业。

但是，如果你真的进入东达，你会发现令人目眩的产业不是东达的真正意图。

赵永亮的大部分精力都在构建他的“绿色版图”。

神秘的绿色版图

在箱纸板工厂，机器的声音咕噜咕噜，在长而宽的机器地板上，宽2米以上的深褐色箱纸板慢慢地被卷成巨大的卷纸。

记者随手捡起裁剪好的边缘布料，用力拉伸也没有折断。 这是以生长在沙漠中的沙柳为原料制作的包装纸。

这种包装纸不仅质量高，价格也便宜，所以现在大部分销往北京、天津、河北，蒙牛、伊利的大部分产品包装都来源于这种纸。

看起来像简单的包装纸，但背后是赵永亮将沙漠劣势转化为经济特征的聪明之心。

沙柳是生长在沙漠地带的灌木树种，对风沙的干燥有很强的能力，被称为防风固沙的先驱植物。 有独特的成长习惯，必须每三年平整一次。 否则你会枯死。 平作恢复是重要的科学育儿管理方法，平作后沙柳单株的生长范围比平作前增加8倍，防风固沙能力提高10倍。

多年来，鄂尔多斯的农牧民栽培了大量沙柳防风固沙，但由于开发利用不好，农牧民的平作管理和栽培积极性不高，一片沙柳枯死。

如何发掘沙柳的经济效益？ 如何搞好沙柳深加工？ 不想看到这种现象赵永亮陷入了深思。

他找到了中国制浆造纸研究所，委托进行沙柳制浆造纸的实验、研究。 结果表明，沙柳是理想的造纸原料，生产高级包装纸，可以替代同类进口产品。

得到这个答案的赵永亮，兴奋得两天都合不来。 他不停地在呼市和北京之间奔走，请专家研究和设计沙柳造纸技术，积极报告沙柳制浆造纸配抄面箱纸板项目。

2001年，经国家计划委员会批准，总投资21亿元，年50万吨沙柳制浆和仿造表箱纸板项目正式立案。 第一期生产10万吨，投资5.4亿元。

为了尽快开始生产，东达收购改造了两家造纸厂，更新改造了其技术。 去年四月正式开始生产了。

拍成卷的纸板，赵永亮兴奋地计算了账目:每年10万吨纸板产值达到3.2亿元，农民可增收6000万元以上。 50万吨生产全部是可消化的沙柳100万吨的话，相当于250~300万亩沙柳的产量，可以给当地农民带来3亿元的收入。 公司产值18亿元，利税可达5.8亿元以上。

为了扩大沙柳种植面积，东达前后投资了1亿多，在库布沙漠边缘建立了2处13万亩沙柳生态试验基地，并投资了2.1亿元，在内蒙古杭州锦旗、乌审旗分别建立了一家沙柳造纸厂。

“我们的目的不仅是让沙漠变绿，而且是让农民变得丰富，让绿色植被的建设尽快成为生态管理和经济效益相结合的产业链。 沙漠中宝物很多，公司去市场开发就成了商品。 例如，沙柳以前的作用只是防砂治沙。 我们用沙柳造纸，做饲料……”赵永亮抓住纸板制浆的原料——撕碎的沙柳深深地说。

东达迅速发展沙产业的措施得到了着名科学家钱学森的肯定，90岁的钱总是给赵永亮写亲信，他在信中说:“我认为东达从事伟大的事业。 结合林、草、沙三业，开创了中国西北沙区21世纪的大农业，实现了农业、工、贸易一体化的产业链，增加了沙漠的绿色，达到了农牧民公司。 这是神秘的绿色版。

找到核心。

“章鱼”，赵永亮将其与东达进行比较，谈论公司的多样性。 章鱼通常围绕自己的触角行动，识别方向，捕捉食物，看起来杂乱无章但实质上离开了有序的触角，章鱼也不存在生存的可能性。

现在的东达，培育着敏锐有力的触角。 就像章鱼的触角看起来杂乱无章一样，东达的多样性也不是盲目的。

赵永亮说多元化最忌讳的是盲目跟风。 前几天，鄂尔多斯开始以迅速发展采矿为重点。 许多公司像顺风一样扑了过来。 当时也有很多人建议赵投资采矿，但被他拒绝了。

“进入新的领域，必须支付的人力、物资、财力都是巨大的，所以需要长期的计划。 ”赵永亮继续把持着自己的大体。 进入的领域是否有成长潜力，在新进入的领域是否占有有利地位，新进入的领域能否牵引原来的本职工作等。

确实，多样性和专业化可能会成功，但必须根据公司的情况选择合适的快速发展道路。 许多公司的实践也表明，在哪个领域赚钱向哪个领域迅速发展是最终的道路。

近年来，西方国家合并浪潮又来了，一个最明显的优势是以相关领域为主，尽量追求业务关联性我国商界也有非常重要的法则。 那是“不熟悉”，只有最熟悉的事件风险最小。

赵永亮取舍的道路是什么呢？

“我住在沙漠的边缘。 我认为关于沙漠的知识比普通人多。 ”赵永亮笑得很灿烂。

赵永亮投入大部分精力的治沙产业是其取舍的结果。

“这不仅是有前途的产业，还能改变沙漠，把沙漠的劣势因素变成经济特征，社会意义远大于公司的意义。 而且这个产业和东达本来的本职工作也密切相关。 东达每年的羊绒产品向外国销售时需要大量的包装箱和包装纸，沙柳造纸处理了东达主业的重要问题。 ”。 赵永亮认为东达在沙产业一定能取得成果。

所以，东达看起来是多种多样而复杂的产业结构，在赵永亮眼里非常简单:只有两个必须长期快速发展。 一个是羊绒产业，进入夕阳产业，但是是东达企业品牌的象征，人们最先想到的还是东达。 另一个是治沙产业。 房地产、路桥建设等是短期投资，以短期投资的利益支持两个主业更好的快速发展。

赵永亮为东达找到了可持续快速的发展道路，似乎找到了公司的核心竞争力。

其核心是他一生的愿望。

记者的手记

“多笼”的整体价值

“把鸡蛋放在同一个篮子里”是资本市场向公司推广的信号，但公司的经营本身也有现实意义。 由于公司资源有限，公司管理者越来越不可能实现多觉或全知全能，无论是增加收益还是降低风险，集中在一个领域总是比多领域经营更有特点。

一个公司是多元化经营还是专业化经营与利润能力和风险控制没有直接的必然联系，相反，开拓新行业总是大于在熟悉的行业扩张的风险，分散风险当然不能成为多元化经营的借口。

因此，对于已经把鸡蛋放在“多个篮子”的多元化公司来说，与其消极依赖于分散风险，不如积极控制风险，提高“多个篮子”的组合价值。

根据东达蒙古王集团多元化的迅速发展规律，在拥有“多个篮子”的公司集团中，另一方面，集团下属的各业务单元分别是“把鸡蛋放在一个篮子里”，同时专业化经营自己的“一个篮子”，一个“一个”吗？ 另一方面，在集团总部一级，必须在限制“多个篮子”的数量的基础上进行有机组合，实施比较有效的监督管理和动态调整，在某个篮子有缺陷，不能安全放蛋的情况下，应该立即转移鸡蛋扔掉篮子。

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来源：千龙新闻网