财讯：四分钱奖金

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写作/刷干净

袁庚被推上了招商局前台水龙头工业区的监督位置。 “走，看码头！ 》1980年2月27日，星期三，农历猿年正月12日，袁庚到达水龙头，立即召集指挥部人员前往码头。 新工业园区的码头上飘扬着五彩缤纷的旗帜，洋溢着节日的情景。 交通部四航局和广州航道局承包建设的600米顺岸式码头中的150米码头、码头供水排水、护岸、航线、港池、导向标志、航灯等工程一个月前竣工。 袁庚带大家去码头，很快就参加了检查。 经过由各负责人和工程技术人员组成的竣工指导小组的检查，工程达到了优良指标。

600米顺岸码头工程是龙头工业园区的第一条基础设施途径。 开工之初，沿袭了“大锅饭”的奖励方法:每月在工人中评定一二三等奖，按等级分别发放七六五元奖金。 工程进行得很慢。 10月期间，工业区司令部对四航局在码头工程中率先实施了定额超生产奖励制度。 袁庚在各工程承包公司负责人会议上发言。 “我说在经济问题上兄弟无情，六亲不认。 ”。 袁庚的开场白和往常一样不说社交辞令，不说空的话，直奔主题。 他说:“我们是先礼后兵，都是按经济规则工作，用经济手段管理经济。 大家一定要记住。 你们给我们签订的是工程合同，招标和承包，提前获奖，大家都很高兴，但延期受到处罚，谁也逃不掉。 ”。

实行定额超额生产奖励制后，工程进度明显加快。 四航局队使用进口的日本挖掘机和翻斗车，本来一天只能运20~30辆车。 为了提高生产热情，加快施工速度，团队实施定额超额生产奖励制度，规定人均员工劳动定额为运泥40辆，完成这个定额的人奖励每辆2分钱，超过定额的话奖励每辆4分钱。 实施奖励制度后，调动了司机的积极性。 大家提前上班，天黑了不想下班。 另外，车长必须赶上工人下班。 为了控制上厕所，司机们连水都不喝，下班后也积极检查车辆……码头工程开始了“高速化”，预计1980年3月末完成的工程提前了整整一个月，为国家生产额达到了130万元，工人奖金为他

用经济杠杆撬开经济建设的场景被几个记者记录下来。 在新华社广州电讯原稿中。 记者在水龙头工业区大胆执行包括奖金制度在内的改革后记录了热烈的创业场景。

“(水龙头)的工地上有一系列的房车、钢筋和木材堆，还有一些建设设备是从香港运来的。 如果这些物品都必须从内地采购搬运，就等着它，延长施工时间。 招商局可以根据工程需要采用自己在香港拥有的资金，用一个电话给香港打电话，马上把材料、设备运到工地。 但是他们决不浪费外汇，在内地能买到的东西，在内地买……。

“我们在水龙头工地住了一夜，醒来时，听见在下雨。 这个雨天不会影响施工吧！ 出乎意料的是，即使是下雨天工程也有条不紊地进行着。 工程指挥告诉我，在这里不用太担心工作效率。 招商局用香港的某种经营方法建设水龙头，它与施工单位有合同，一个月前完成工程任务，就把相当于该工程费零点五%的钱作为奖金发给员工。 ”。

工业区港口首次运营是拆除招商局驳船从日本运往港口的900吨以上的设备。 这一天，1980年3月22日，天气清明，风和日丽，国务院副总理谷牧和国家进出口管理委员会副主任江泽民等陪同广东省党委书记吴南生、深圳市委书记张勋甫等，视察水龙头工业区。 袁庚简要地口头报告了工业园区的建设过程、工程进度以及目前存在的困难。 谷牧对招商局筹集资金建设的码头感兴趣，长期呆在码头上，有时问袁庚一点问题。 3月26日，袁庚赶到广州参加福建省广东省的报告会。 谷牧在会议上说:“关于特区的基本建设，看到水龙头工业园区，我觉得有可取之处。 他们基本上按照经济规则工作。 例如，他们可以计算工资，超过定额后再增加支付。 所以很快就突破了预定的计划，大幅度缩短了工期，提前完成了任务。 他们建的码头，现在已经有几个泊位开始营业，用自己的积累养活自己，扩大迅速的发展。 “说到这里，谷牧强调“这是街头”。

关于现在应该处理的问题，袁庚利用谷牧谈话停顿的空隙说:“我们希望中央、广东省加强领导，帮助处理一些问题。 不然的话，我就被困在那里了”。 袁庚在各位领导面前，举起了心中的悲伤和盘。

为了证实元庚的担心，谷牧副总理按照经济规则工作的故事好像还在耳边，甚至元庚也不能传达谷牧肯定的工资精神的故事。 换句话说，元庚的数额太快了，很快，超过奖项的改革运动被上级有关部门停止了。 国家劳动总局和交通部相继发行了《红头文件》，文件规定，为了纠正乱发奖金，每年奖金不得超过一个半月到两个半月的工资。 也有人指责水龙头的“奖金很帅”是“倒退”。

没有任何超额奖励，“大锅饭”又开始了。 工地静悄悄的，码头的建设时间表像蚂蚁一样爬行。

5月上旬的一个黄昏，袁庚在司令部的办公室，利用晚饭后的一节空的空闲集中考虑了一点问题，但想法无法集中。 他离开办公室，担心大风过后的顺岸式码头工地，一个人去了海边。

袁庚来到了600米长的顺岸码头工程施工现场。 工地上弥漫着懒洋洋的气息.承包这项工程的交通部四航局工程处的两名处长和所有施工工人都没有意识到眼前的这个身体是工业区的头袁庚. 他们不认识他，但从他威严的眼球上读了消息——他一开始对他们消极的怠慢浪费了宝贵的时间而引起的愤怒在减弱，取而代之的是因为自己什么也做不了而暗自生气。 袁庚走到码头工程地基中央位置时，所有人都盯着他。

梁鸿坤和许智明跟在袁庚后面，相距三四米，一言不发。 袁庚静静地凝视着码头，空气息凝重，像枕头一样压在人们的脸上。 水龙头工业区工程科科长王今贵躲起来，不敢和袁庚的眼球相撞。 这几天王今贵每天都在工地监督工程，一点用也没有。

袁庚直奔停泊在路边的东风卡车，对后面的许智明说。 “你先绕过去，找工程队长，我去谈车。 ”。 装满泥沙的车停在栈桥附近。 袁庚打开右边的门，进入司机右边的座位，对着裸露肩膀的司机说:“你好！ 」笑了。

驾驶室里闷闷不乐，小风扇在转，小型收音机正在播放袁庚喜欢的粤剧。 司机一看见袁庚进来，就关掉了收音机，清新激越的粤剧马上停了下来。 袁庚擦了擦额头的汗说:“不用关(不用关)，我地是来调查工地奖金制度的。”

“本来就很坚强，大家却打起精神一起做，据家里说(现在)没有动力(没有动力)，解决后会变成往常一样(会怎么样)？ ”司机拿着挂在脖子上的毛巾擦汗，把小粉丝的风向吹向元庚。 “如果你在调查的话，我告诉你，不要大锅饭哦。 (不行)”袁庚点头，示意他继续说话。

“原来大锅饭的奖金还分三等，依家(现在)我地(我们)都没有有趣的评议，大家一共拿了六块钱……大家都在刷外国人！ ”袁庚在他的声音中听到了无力和困惑。 他毫不隐瞒地说:“必须实行奖金制度。” “我保证一个人也不想做很多事。 拖动，是唯一的方法。 最后，倒霉的是你的工业区。 ”。

袁庚马上关上卡车的门，向旁边等待的王今贵挥手，朝工地上缓慢前进的卡车划了一下。 “想办法！ 奖金制度要想办法实行！ ”。

5月7日，水龙头工业区建设指挥部向交通部、国家进出口委员会、广东省委特区管理委员会提交了《水龙头工业区基本建设按经济规则进行定额支付方法指示报告》，并附上相关调查报告。 根据该报告书，“4月，工业园区的基础工程建设首次出现每月计划未完成的现象。 原因是为施工部门规定职工年奖金金额不超过2个月的平均工资和平均发给各工人奖金，改变奖金制度，伤害工人的积极性，明显降低工程进度和完成职工的量，采用定额制的超额支付方法 ”。 报告书还举例说明了工业区建设和土石方工程施工中的两个例子，说明了按经济规律工作的效益，有些机构最近执行了国务院有关部门的文件，变更了奖金制度，职工积极性不能充分调动，9月末将第二期工程 搞平均主义，吃“大锅饭”的倾向不能调动广东建设者的积极性，被认为是加快工业园区建设的障碍。 工业园区主张应该根据这里的现实情况，采取灵活的措施，实行特殊的政策。 多次按照宣传前段时间实行的经济规律工作，实行“定额制”、超额增加支付额等比较有效的方法，应该加快水龙头工业区的建设。 ”。

不到两周，“深圳市水龙头工业区码头工程停止实施超生产奖，推迟工期，影响外商投资建设工厂”新华社国内动态清样(第20687号)被送到了中国共产党中央总书记胡耀邦的文件开头。 1980年7月30日，胡耀邦亲笔指示:

我请谷牧先生听听这件事。 我记得中央讨论奖金时，中央没有同志同意奖金金额不得超过一个半月到两个月的工资金额的规定。 ×××同志坚决反对这样硬性的规定。 我也赞成他的意见。 为什么国家劳动总局可以这样做，交通部也这么积极？ 我们有些部门没有进行真正的改革，似乎依然发布规定的命令过日子。 这怎么进行四个现代化？ 请顺便在财经指导小组的例行会议上提及。

谷牧当天说:“既然实行特殊政策，交通部、劳动总局这些规定完全可以不在水龙头上实施。 如果同意，请通知广东。 》第二天，8月1日，水龙头工业区获准超生产奖励，交通部四航局工程处宣布“恢复定额超生产奖”。

工地鞭策快车，一片繁忙的景色。

(摘自第11章“老将参选”)

来源：千龙新闻网