财讯：刘翔运动生涯收入5.35亿 代言企业品牌仅剩一家

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新京报(记者刘溪若刘素宏) 7日宣布“飞人”刘翔退役，据统计，刘翔选手的终身收入约为5.35亿元。 作为中国乃至世界体育史上里程碑般的人物，曾经是各大商业企业品牌争夺合作的对象，退役的刘翔能否继续至今的商业价值成为了人们普遍关注的话题。

体育生涯收入为5.35亿美元

据《福布斯》杂志统计，刘翔从2003年到2003年的收入达到5.35亿元(不包括经纪企业分割)，在排名的选手中，这个数字超过李娜职业生涯的4.5亿元收入，仅次于姚明9年nba职业生涯的20亿元总收入

纵观刘翔过去12年商业代言人的状况，这与操场上的沉浮有关。 2003年，离开茅庐的刘翔商业收入只有160万元，在2004年雅典奥运会110米栏夺冠后，他的商业价值水涨船高，2007年达到了顶峰，收入达到1.6亿元。 2008年北京奥运会前，商业代言人曾经达到14人。 尽管奥运会竞技场受伤后退，刘翔也依赖上半年的丰收，获得了1.3亿元的收入。 伤势恢复后，刘翔在伦敦奥运会前夕有17家赞助商，但这些商家的合同中也包含了严格的索赔条款。

随着赛场上的“跌倒”，刘翔队的商业收益也大幅下降。 福布斯中国名人收入排行榜显示，刘翔的年收入从2007年最高的1.63亿元下降到每年2160万元，减少了近8成。 但年后，刘翔没有出现在这个排行榜上。

除了耐克终身代言人合同，刘翔的其他商业代言人年终，年刘翔没有签署任何代言人。

商业价值或无底的排斥

退役后，姚明身兼全国政协委员和投资者的身份，成为了上海男篮的老板。 而且李娜走的网球学校和体教结合的道路，有着广阔的前途。 刘翔退役后，其未来商业化的迅速发展将如何，是公众关注的焦点。

“我认为退役的刘翔在商业价值方面会触底反弹。 ”。 北京关键道路体育咨询有限企业首席执行官张庆告诉新京报记者。

迄今为止，体育明星的商业价值依赖于在竞技场的影响和社会影响。 但是，刘翔这几年脱离了竞技场和公众的视线，退役后，本身变得更自由，参加社会和商务活动的机会增加，有可能推进商业化。 张庆说。

关于刘翔退役后的路径，张庆认为最大的可能性还是在体制内工作。 但是，我个人的希望是，刘翔在上班，更多地参与社会的商业活动，他的个人影响很大，应该推进中国陆上的迅速发展。

也有传闻说退役后刘翔还在继续学业，也有跨界娱乐圈。

下一个刘翔是谁？

引人注目的问题是瑶、李、刘相继退役后，谁将成为中国体育的下一个超级明星。

“体育不同于娱乐，做明星需要硬实力，不能完全依靠包装。 ”。 张庆认为，中国体育可能会迎来一两年没有巨星的真空期，但随着政策和资本对体育产业的关心，制作体育明星的路径多样化，“下一个巨星出现的是足球。”

■相关信息

刘翔的代言企业品牌只有一家

刘翔的职业生涯中，获得36枚金牌，出场两次，与比赛成绩呼应的是刘翔的异地商业代言人。 2003年，奥运会前一年，刘翔只有两个广告代言人，在2004年雅典奥运会夺冠后，新增加了五个金主。 高峰时期的2007年有17个代言人。 退休时，那个代言企业品牌只有耐克。

与小巨人姚明不同，姚明2000年进入nba还没站稳脚跟，就只接待了visa、锐步、百事可乐、麦当劳[微博]、苹果等国际大佬。 刘翔代言的企业品牌除了ems、凯迪拉克、安利崔莱，其他很多都是本土企业品牌。

2007年底，凯迪拉克的汽车与刘翔签约挖出1500万元，被称为“天价代言人”，虽然第二年奥运会失败了，但凯迪拉克“败北”。 凯迪拉克投入了大量的人力、物资进行了“刘翔奥运会营销”，据说最终被退出比赛的消息所压倒。

有数据显示，2008年刘翔因伤退出比赛，刘翔代言的企业品牌市场损失达到30亿元。 联想和艾莉很快撤去了用重金拍摄的刘翔广告，但不久就没能在奥运会年获得红利。

在刘翔的退役长微博上，耐克是刘翔唯一点名的赞助商。

“除了与耐克的赞助应该是终身合同以外，刘翔的其他商业赞助合同于年结束。 ”。 一家体育证券公司的相关人士透露了。

去年耐克在上海总部开设了“刘翔中心”。 耐克给刘翔和迈克尔·乔丹一样的待遇---耐克的美国总部有乔丹命名的大楼。

“耐克和刘翔很早就签订了终身协议，但当时刘翔将来的商业价值还不清楚。 这是因为签订终身协议就像赌注。 中国人民大学商学院的牛海鹏副教授说:“2003年耐克花了30万元签了刘翔，刘翔将来的商业价值不断提高，这表明耐克企业还着眼于代言人的选择。” (刘素宏)

■注意

业务价值“依赖”团队

没有新闻发布会，没有煽动性的退役演讲，只剩下草草的长句，刘翔退役仪式的轻率震惊了外界，但出乎意料。

“改写中国田径史，职业生涯总收入超过5亿人民币的选手，以这样简陋、接近免费的方式向人们告别”凤凰体育评论家麦卡锡在文案中感叹道。

与姚明、李娜相比，刘翔最大的区别是他是不折不扣的“体制内”明星。

姚明的背后拥有“姚之队”在运作，其中包括了商业专家、顶级的体育经纪人以及律师；而李娜身后，则是交给国际体育经纪企业img打理，从比赛、训练到商业运作，一应俱全。而刘翔隶属中国田径管理中心，商业开发和运作全权交给他的直属单位，其本人拥有50%分成权利。姚明的背后是“姚之队”运营。 其中包括商业专家、顶级体育经纪人和律师。 而且李娜身后，交给国际体育中介企业img，从比赛、训练到商业运营，一切都齐全。 刘翔隶属于中国田径管理中心，商业开发和运营全面交给他的直属公司，本人享有50%的权利。

据分析，非职业化的行政运营也成为刘翔职业生涯的最大阻碍。

典型的例子是2008年的北京奥运会。 那一年的比赛，让刘翔的个人形象一落千丈，几乎是毁灭性的打击。 也许是因为背景有很多商业上的好处，对于刘翔的受伤状况，其背后的队伍再次被拖累，比赛当天之前无法马上公开，处于难以收拾的状况。

四年后，在伦敦奥运会上，悲剧几乎重复了。 刘翔在比赛前夕也受伤了，又开始用各种形式掩盖，直到新闻戳中受伤情况，球队才顺水宣布。 但是，为此信用崩溃暂时变成了外部的诟病。

相比之下，姚明和李娜背后的团队面对危机公关更专业。 例如，姚之队在解决与刘董转会的争端时很圆润，李娜队解决与媒体的关系是刘翔队无法比拟的。 (刘溪若)

(原标题:刘翔5亿元代言费收官“跨栏生涯”

来源：千龙新闻网