财讯：中国第一娱乐平台之争 三大选秀节目短兵相接

本篇文章2147字，读完约5分钟

作者:张岩铭

4月14日晚，广告主叶茂中与他的顾客开会讨论，最后决定。 第二天在湖南卫视举行的“超级女声”广播广告最后投标要出什么成本？ 叶茂中告诉记者，他的两个顾客都希望夺冠。

到目前为止，东方卫视“私人私秀”、央视“梦中国”于3月末4月初开始了全国的试镜。 2005年“超级女声”的巨大成功开始了中国媒体巨头的紧密抢夺。 其背后是基于广告好处的“第一娱乐企业品牌”的争夺。

三大试镜节目的短兵相接

目前，3个选秀节目——梦中国(央视)、超女声(湖南卫视)、私型私秀(东方卫视)的早期造势已经风生水起。 操作方法相同，要点赛区完全重叠，说明竞争异常激烈。

湖南卫视的欧阳台长3月下旬还为一纸批文在北京和长沙两地频繁往返期间，央视的“梦中国”已于3月29日在七大赛区开始。 4月4日，超女长沙站报名2天后，东方卫视的“私人私秀”通过当地合作媒体点燃了预热战。 这一天，“私人私秀”的推动者举着大型横幅，在超女性声音的应征点上，大声说服应聘的女性们参加“私人私秀”阵营。 家门口的挑衅引起了双方员工的言语冲突。

“我们这次长大了。 》4月11日晚上11点半加班的“私人表演”的主办者上腾娱乐市场部长刘海迎，即使和记者打电话也掩饰不住兴奋。 这次报名的人数超出了他们的想象。 雪碧支持远远超过1000万元的冠名费和渠道，环球音乐的后盾，东方卫视的广播平台，上海文广集团的重视是很大的原因。 4月8日开始的上海注册现场，上海文广的高层陆续到场。

据上海文广快速发展研究部主任鲍晓群介绍，今年娱乐节目市场将相继启动广电总局发行批文的20多个“类超女”选秀节目。 “从节目类型来说，超女性的成功给了我们很多启发，真人秀节目也能实现巨大的市场”鲍晓群阐述了节目全面展开的理由。

把试镜节目作为一件事，通过大家的参与得到各自的利益空之间，利益空之间来自以前传来的广告的再分配和上下产业链的开发，相应的电视经营结构也发生了变化，新的广告渠道

娱乐背后的广告好处。

2005年《超级女声》在决赛期间创下超过10%的收视率时，湖南卫视引起的娱乐江湖霸主之争已经不可避免。

“超女改变了以往中央台、省级台、地区台等层次分明的电视竞争格局。 ”。 复旦大学信息传播学博士课程后，谢草耕是这么认为的。

因为在中国的广告市场，很多媒体不能忽视以前传来的广告的冲击。 冠军通食法则也同样生效。

娱乐霸主之争受到最大冲击，成为最敏感媒体霸主的央视。 “央视的市场份额的一部分明显分为一部分，地方卫视的成本更低。 ”。 一位媒体研究者供认央视应该重视。

但是央视和湖南卫视显然不是重量级选手。 “央视每年80亿盘子，上海文广30多亿，湖南卫视只有7亿到8亿，他们层次分明，完全没有竞争水平。 ”。 谢耕说。

一个节目的成败不能改变央视的整体实力地位。 央视的覆盖面及其推进功能是收视率的保证。 2006年央视的招标额达到58.69亿元，证明央视的地位没有受到太大威胁。

有些节目不能决定央视和上海文广的大局，但以娱乐立足的湖南卫视有意义。 为了超女一段节目，台领导、集团领导甚至省领导不惜去北京公关，湖南卫视倾尽全台之力做超女，上位成为中国第一娱乐企业品牌的战术非常明确。

在政策、人才、资金、观众这几个媒体迅速发展的决定性因素中，湖南卫视具有最高的市场反应能力和创新执行能力，但与国家支持的中央视、经济腹地支持的上广电旗下的东方卫视相比，湖南卫视依然很大 复旦大学信息传递博士张大伟认为，湖南卫视只是将电视向娱乐功能的轨道略微偏移。

对湖南卫视来说，通过娱乐确立自己的江湖地位已经成为风音鹤。 “市场分割是必然的”谢耕说。

电视竞争的关键是什么

据了解，广电总局2006年发表的近20个选秀节目陆续全面展开。

但是广告投放者的观察力有限，预算有限。 资源被别人夺走意味着失去自己的机会。

在谢草耕中，根据文案的垄断和事件的不同形成频道的企业品牌是电视竞争的关键。

“2006年真正决定收视率的是电视剧”谢氏认为，与娱乐竞争相比，“单独广播剧”带来的竞争将更加残酷。 央视可以很大程度上买到电视剧的独播权，但地方卫视没有那么大的财力，有可能失去生存空之间。

调查显示，2005年，省级卫视之间的广告收入继续扩大。 2005年湖南卫视的广告收入超过6亿元，其他排名前四的一些省级卫视的广告收入也在4亿到5亿元之间，有点排名位于中央的省级卫视的广告收入不到2亿元。

“今年的差距继续扩大，娱乐节目在某种程度上也将成为卫星电视台的救命稻草”。 一位媒体研究者说。

去年独家引进“大长今”，取得巨大成功的湖南卫视，在这一点上也不要勉强。 去年10月，湖南卫视开始改版，黄金档不播放电视剧，取而代之制作了自制的娱乐节目，到22点的夜间档独家播放精品非国产剧。

改版的原因当然是因为黄金档播放的电视剧收视率不理想。 避免短命，发挥自制节目是湖南卫视以前流传下来的优势。 在业界人士看来，这个看起来大胆的改版计划只是促进撤退的战略。

“最终的目标只是独家专栏、独家活动、独家电视剧和其他省级卫视台之间的区别。 进而，通过《超女》最大限度地提高湖南卫视企业品牌的影响，切实稳定全国电视结构中以娱乐为特色的竞争特征。 ”前述媒体研究者分解说。

来源：千龙新闻网