财讯：周树明：打造优质有情怀的茶产品

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本财经新闻由商界媒体集团主办的“(第13届)商业模式中国峰会”于12月13日在北京举行。 云放茶园的创始人周树明出席并发表演讲。

以下是演讲的实录。

周树明:中国是茶产业大国，我深入这个行业后，为了维持产量，茶农注意到要打化学农药和各种化肥。 另外，茶农的利润微乎其微，品牌从业者的收入相当大，但扣除宣传、人员、商店，他们的利润也没剩下多少，很多有名的茶企业靠政府的补助金生存。

茶零售店也良莠不齐，店长经营可能会赚钱，不经营可能会吃亏。 必须招募员工，囤积商品，所以顾客不知道茶的来源和安全性。 国家质检总局监视了许多有名的茶企业，他们的茶叶都超标。

云放茶园连接茶农和客户，我们冲茶园，卖给喜欢茶的客户。 我们成为他们的管家，只要每年支付6~10万美元，就能得到茶园10到40年的经营权。 每年有一两次家族免费的茶旅行。 第三个成为我社团的会员。 第四，我有一点产品。

茶农也要按我的标准栽培，不使用农药，只能使用生物肥料。 客人可以喝安全保证的茶，可以喝质量好的茶，而且有面子，可以说峨昆山有茶园。 这是顾客的满足感。

云放茶园是最有名的企业品牌，两年来，我们去年第一年种了茶。 今年我自己留了一半茶，一半被会员买了，然后是公司的房子。 我们只有两年，现在茶园遍布20多个茶庄，40岁的顾客占85%，30%是非公司家，70%是公司家，30%是大学教授。 云放模式不仅是我们的茶园，实际上未来还有越来越多的发展。

另外，我为什么要这样做，我们的企业品牌叫云放。 中国男人很伤心。 他们基本上只有工作，没有生活。 我要做生意和生活。 我们在峨昆山有精确的扶贫项目。 这是长寿乡，原始生态，像北京一样有雾，植被复盖率90%，自然环境非常好。

我们想通过生活生产给创业者、公司家一个心仪的家。 我们重视两个问题。 一是回归自然，度过第二个休闲假期。 现在80%的茶园主都在40岁以上，事业比较稳定，想要有自己产品的公司家。

未来会做什么呢？ 我们的第一个茶园在峨昆山。 武夷山的茶1月上线，包括稳定的黑茶、云南的普洱，我们明年上线到6大茶类。 我们的首要目标是使云成为中国最大的茶园。 二是茶旅行，我把它碎片化，每年送给客户三个月，种峨昆山三万亩茶园，明年领先一万到两万名高级客户。 我们涉猎日常生活用品和酱油等。 制作有质量的产品。

第三，我们的社团在三楼，一个是云放，云放是我的茶园会员，我的顶层是茶董会，我们的茶董会在一月召开，而且是“云游”，我们有信仰，有追求，有感情的人。

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来源：千龙新闻网