财讯：刘永好透露四兄弟“分家”内幕：只做增量调整

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本财经的“亚布力中国公司家论坛第18届年度总会”于年2月27日~3月1日在黑龙江亚布力举行，以“改革开放40周年新时代的公司家精神”为主题，新希望集团理事长刘永好出席并发表了演讲。

以下是演讲的摘录。

刘永好:各位领导，各位公司朋友，很高兴再次来到亚洲布力论坛。 结合新希望集团36年的历史，谈谈这40年改革开放一代公司家的进步、成长、烦恼、奋斗目标。

我知道改革开放以前没有民营企业也没有个人用户，但那时做所有个人公司都被视为资本主义的苗子，必须被锄头。 “求社会主义之草，不求资本主义之苗”，当时被认为是走资本主义道路分子的个人家庭很多。 今天来看，这些人很好，没什么问题。

始于1978年的伟大改革开放给了我们这一代公司家一个机会。 在座的各位公司家成长起来了，全中国的很多公司家也发生了。

1980年，我和四个兄弟想成立公司。 我们喜欢收音机，所以自己安装的音响很好。 我希望很多人安装在他们身上。 所以，我们想开工厂。 请你给我价格和手续费，安装在你身上。 生产队高兴地说，我们安装了原型，结果去公社书记那里走资本主义道路，坚决“枪毙”，这是我们的第一次创业，没戏。

又过了两年，我们没有放弃。 1982年建议允许乡村迅速发展，乡村共同生产承包责任制开始了，我们可以以乡村公司的名义进行吗？ 这次我们变聪明了，直接找县委书记，说我们去农村养殖业，可以吗？ 那位书记说:“太好了。 你们是大学毕业生，知识分子，去农村养殖，把科技带到农村，我支持”，就这样我们开始创业了。

我们四个兄弟在1982年建立了粮食种子场。 36年过去了，我们四个兄弟还健在，身体很好。 更重要的是，我们四个公司繁荣，干得相当好。

93年，我有幸当选为全国政治协商会议委员，第一次在人民大会堂发言说“民营企业有希望”。 我谈论这个主题时，很多领导人担心你是如何“民营企业有希望”的？ 但是，我发言后，人民大会堂响起了热烈的掌声。

他们认为我做得很好，召开了两会的新闻发布会，第一次让民营企业向世界说出中国民营企业的进步和成长。 那时全国的民营公司有多少家？ 13万户，全国民营企业的总产值是多少？ 1000多亿。

年，新希望已经成为以销售千亿的农业产品、肉蛋奶为基础的全球企业，年全国民间公司已经超过2500万家，民间公司已经贡献了超过50%的税收，提供了60%以上的gdp，为70%以上的技术革新做出了贡献， 今年已经过去两年了，这个数字一定又上了一级台阶，看看民营公司有多进步。

而且今天，以华为为为代表的一些民营公司已经进入世界500强，他们在世界不同的角落，为中国的制造、中国的公司家、中国的复兴和快速发展做出了重要贡献。 党的十九大进一步肯定了公司家的地位、作用，同时提出了文件，保护公司家，保护公司家的精神，这给了我们很大的鼓励。

在新的结构下，今天我们穿着中国的红、红火，这代表着我们的心情。 新时代，我们公司的房子应该有新的迅速发展。 这是第一。

第二，结合家庭、公司、国家的关系，谈谈小房子、里面的房子、大家。 谈传家、传业、传承三者之间的关系。 很多人对我说:“永好，你创业36年了。 是中国最早的民营企业。 和你一起在北京参加两会的人越来越少了”。

93年我成为政协委员时，大部分20多个人民代表大会代表和政协委员和我一样，但数了一下今天的数量，我们这一代人还没有几个在北京参加两会的公司家，他们可能退休了，有些公司可能没有了

据说民营公司各取三五年，创造了好的十几年，为什么你们公司还健在30几年？ 还在迅速发展吗？ 我觉得这和传家有关，和小家有关，和中家有关，和大家有关。

简单来说，我们家族是五姐妹，兄弟创业一心一意，我们合作，发挥各自的作用，十年左右达到中国第一。 国家工商局95年评定民营企业500强，我们是第一。 只评价了一次，最后没有评价。

这依靠我们兄弟的团结与合作，依靠我们的梦想，逐步开放的党的政策，特别是小平南巡逻讲话后的迅速发展，一切都很好。 但是我们当时没想清楚，没想得那么清楚。

当时我们四个兄弟股票一样多，从来不说股票的事，所以我们四个兄弟都是顶尖的。 将长子称为议长，次子称为会长，三子称为社长，三子称为总裁。 哪个大？ 哪个好？ 不知道社长和社长的区别是什么？ 会长和主席的区别是什么？ 幸好妹妹是会计师，所以就这么做了。

当然公司小的时候没关系，但规模大的时候出了问题。 谁计算的？ 你听谁的？ 同时，四个个人思想不能完全一致。 之后，我们形成了规则，家族不参与企业。 我们没有包括妻子在内的亲戚。 参加企业整体的运营，今天也是这样。 这个非常好。 最大的问题是小时候容易做，大的时候一定要调整。

95年的时候，我们兄弟们一起讨论了下一步如何迅速发展。 那时我们已经是中国民营企业的第一位，想着过去，想着未来。 老板说:“我喜欢电子高科技，我们投资一点电子高科技。 ”。 老三说:“他喜欢种蔬菜和水果，说要投资育种。” 次子问我:“我们已经做饲料、农业了，为什么我们不在这方面做很多呢？ 所以我们在这方面继续下去。 讨论和讨论过去，最后我们一夜之间达成协议，各走各的路，叫分家。 其实我们不是完全的分家，原来的不动，新的增量调整，这就是所谓的“四兄弟分家”，当时四兄弟分家在全国影响非常大，很多媒体都报道了，“家和”很重要。

分家后，我建立了新的希望，我和我太太，我女儿，在新的结构下我们开了好几次公司，依然按照原来的一点规则做，而且我们对孩子有爱，有慈善心，不能富裕。 我女儿和儿子从来没有炫耀过，直到今天学校没有儿子的父亲有钱。 他每次坐飞机都一定坐经济舱。 我总是有两三件行李。 他一定在拉。 不要问。 从来都是这样。

然后，让他们从小就做创业的事，没钱，自己做吧。 我儿子每年把几万元钱汇到凉山州，买花帮助几个孩子种花。 我女儿大学时和她的同学做了白内障计划。 从小就有这样的负责人，不富裕，而且做公益事业，这样走，人说你女儿多好，继承人多顺利。

真的，新的希望六合，她30多岁，大约有5，6万名员工，几百亿的销售，几十亿的利润，比我做得好。 我想是“家和万事兴”。 然后，在关键时刻应该调整。 我们调整了结构，按照现代公司制度做，比较早上市，我们可能是中国以民营公司的名义上市的第一家公司。 这是“中家”。

说“大家”。 我们的国家都是，我们的公司要有大家的精神，以国家为家。 我们今天也要保护创新，有社会的责任和责任。 94年，我联合10家民营公司开展了光彩扶贫事业。 今天，在中央统战部和全国工商联合推进的重要扶贫项目中，我公司在全国投资了100多个光彩事业的扶贫工厂，共计超过80亿，做了一些积极的事情。

最近国家说要振兴乡村，振兴乡村的核心是什么？ 有人说，现在农村空心态严重，我们有培养乡村技术人员的可能性吗？ 把我的想法报告给相关领导，我们5年来，我们公司必须帮助10万农民朋友、青年，培养10万乡村技术人员是我的新目标，而且小组内的2000名员工和小组一起“

这是我们的负责人。 这就是大家。 当一个公司有大家的精神时，我相信我们的国家一定会进步。 今天，阿布力和我们公司参加了许多社会扶贫事业，参加了许多社会公益事业，使自己的公司变好，为国家青山绿水，为扶贫事业，为新时代的振兴，为伟大的祖国迅速发展的梦想，为我们的

我们公司的家们在各个地区、各个行业都使用自己的力量，用我们的实际行动，报答国家，报答社会。 而且我们的公司越来越大，中国公司的房子和中华人民共和国一样，在全世界昂首前进。

谢谢你！

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来源：千龙新闻网