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1991年上半年,毕业后,王树福最初为自己设计了一条非常枯燥的人生道路,那就是结婚、存钱、排队分配住房。王树福还记得他借了300元钱去领结婚证。1993年,王树福决定去深圳探险。到达深圳后,王树福和同事的朋友住在一起。
王树福选择了特区内一条长路线的4路公交车,从上海饭店站坐至蛇口。下午5点,我终于参加了一家名为奥奥的公司的面试。回家后,奥林匹克公司打电话让他明天去上班。
王树福申请了一个研发工程师。总裁很欣赏他的口才,安排他在供应部做采购工程师,月薪300元。
王树福是个细心的人。虽然技术和销售不是他的工作,但他总是注重学习。采取预防措施最终使他抓住了比赛的机会。王书福主动向顾客展示产品,很受顾客欢迎。然后老板把他们调到了销售部。
后来,王树福认识了一家从事程控交换机业务的企业的老板。这家企业的老板看中了王树富的才华,给了他一个销售经理的头衔,提成很诱人,但是月薪只有750元,而公司的月租金却是750元。
王树福了解到,江西省赣州市的一个县城打算购买程控交换机,并以其口才和产品质量售出了大量交换机。这一成就让公司的高层感到惊讶,但也让他们感到遗憾,承诺的145万元佣金变成了2万元。王树福选择了离开。
后来,王书福的两个朋友拉他成立了一家公司做系统集成,每人出资5万元。三个人的分工是技术开发、销售和管理,而王树福仍然负责销售。当他出差时,他的合伙人出了事故,王树福毅然选择了辞职,从而结束了他的第一次创业。
王书福的下一次跳槽在公司取得了不错的成绩。他曾经独树一帜,打败了开奔驰宝马的竞争对手,征服了客户。
1997年初,老乡王浩拉和王树富合伙成立了一家公司。1997年2月,迈善隆实业有限公司正式成立。原本计划在3个月内完成的项目用了7个月才通过验收测试,员工们的心在波动。公司幸存了下来。当它开始营业时,Maishanlong赚了超过150万元。
1998年初,他意识到自己应该把重点放在证券业的系统整合上。一方面,证券业正进入新一轮大发展时期;另一方面,智能交换机的出现将促使证券行业升级it系统。在发展方向确定后,迈善隆首先在证券业引入了高质量进入战略。
质量品牌是迈善隆公司经营战略的第一次转变。截至2000年,迈善隆的营业收入已达1500万元。2000年,王书福及时抓住了一个“无对手”的市场机会。走在市场的前面。当基金在2001年迎来大发展时,迈善隆成功圈定了他们想要的项目,并取得了近80%的份额。
王书福认为这一转变是迈善隆经营战略的第二次转变。自2000年以来,证券行业一直萎靡不振,如果不及时从该行业转移出去,该公司可能会遭受重创。2002年,迈善隆实现营业收入7000万元。
第三个战略调整——资源与品牌整合的商业模式在王树福的脑海中逐渐清晰起来。从2002年底开始,迈杉龙的业务扩展到石化和能源领域。2003年,公司营业收入超过1亿元;2004年,他们将这种“模式”移植到军事工业、制造业和其他领域。今年,公司的营业收入达到2亿元。
来源:千龙新闻网
标题:工程师借300元领结婚证 十二年后开证券公司赚回2亿
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