货币基金半年报出炉 余额宝已经不再是当年的余额宝？

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纵观中国互联行业的发展，一个企业完全颠覆另一个企业的现象越来越少，竞争与合作并存成为这个市场的主流。

2018年7月1日，根据《中国基金报》的统计，余额宝被扣的几只货币基金的规模呈现明显的大起大落。从细节上看，田弘玉宝的规模已经从去年底的15798亿元下降到6月底的14540亿元。与此同时，截至2018年3月底，田弘玉宝的规模已超过1.68万亿元。在新增的其他五只货币基金中，除6月下旬进场的京顺精益货币A外，其他基金规模均超过600亿元，其中博世拉现金收益A最大，达到1468亿元，华安日新A次之，达到938亿元，国泰微利和中欧轧钱宝A约为700亿元。

说实话，看到这样的文字记录，我们不禁要问，现在的平衡宝藏还是以前的平衡宝藏吗？阿凡达平台的平衡宝藏发生了什么变化？

当我们仔细研究余额宝的业务构成时，就会发现余额宝不再是当年的平衡之宝。余额宝在2013年推出时，依靠的是t+0的业务模式，远远高于同期银行存款利率的利率水平。此外，用户操作模式易于掌握，使余额宝成为中国互联网金融领域的重要创新，最终改变了中国财富管理市场。然而，随着余额宝的不断发展壮大，采用田弘基金这一唯一基金的问题日益突出。作为全球最大的货币基金，几乎没有基金经理管理过如此大规模的基金，这使得余额宝几乎成为影响中国金融市场安全与稳定的一股力量。

首先，余额宝将收购金额从最高的100万元调整到25万元，然后又调整到10万元。二是每日申购限额不断提高，每日取现金额从5万元降至1万元。第三，实行了每日限购，每个人都可以购买的余额变成了每天上午10: 00的定向抢购。有一段时间，洛阳纸很贵，余额宝成了成千上万人抢购的热点。经过这一系列的政策调整，余额宝不再是当年的平衡之宝。那么，我们应该如何看待余额宝甚至支付宝的未来呢？

首先，余额宝不再是一只基金，而是一个平台。事实上，余额宝与田弘基金在某种意义上几乎是一个整体，余额宝的业务是田弘基金的货币基金业务，所以在某种意义上，余额宝的业务发展是田弘基金的业务发展。然而，自第二季度以来，余额宝已成为一个平台。它不再是一只基金，而是一个货币基金平台，包括田弘玉宝、中欧滚动钱宝A、Boss Cash Increase A等六只货币基金。因此，当我们看到1.86万亿天的余额时，其背后的主要基金田弘的规模不但没有上升，反而下降了。截至6月底，其规模为14540.2亿元，较第一季度下降2351.63亿元，比上一季度下降13.92%。这也是

第二，余额宝的类流属性正在弱化。5月14日晚，余额宝在用户端发布公告。从6月6日00: 00起，余额宝转出银行卡当天的最大快速到达金额由每天5万元降至1万元，普通到达服务(下一交易日到达金额)和消费者转出银行卡支付不受影响。由于国家对金融市场的严格监管，余额宝越来越不像活期存款了。6月1日，中国证监会和央行联合发布了《关于进一步规范货币市场基金网上销售和赎回业务的指导意见》，将网上货币基金t+0的提款额度限制在每天1万元，并规定7月1日起实施。根据《意见》的要求，货币资金的赎回限额及其不能用于直接支付，可以说货币资金已不能与活期存款相提并论，所以对于玉宝来说，它正在逐步回归到实物基金，而不是银行的活期存款。

第三，支付宝和银行之间的竞争关系正在加强。我们所看到的是，随着6月30日取消直连要求的逐步实施，随着货币市场基金的逐步严格管理，以及新的资产管理规定的实施，支付宝实际上正在经历着大家都无法感受到的变化，即支付宝与商业银行之间的博弈和竞争关系正在从零和博弈转变为竞争博弈。一方面，在第三方支付、货币资金、金融业务(花店、贷款店)等领域，支付宝在一定程度上与商业银行存折竞争。另一方面，支付宝实际上是在交易路径和金融业务领域逐渐与商业银行合作，这种关系变得非常微妙。随着竞争与合作的不断加强，事实上，很多人觉得支付宝和银行之间的对抗越来越少。

第四，支付宝的开放性不断增强。在竞争与合作关系逐渐加强的同时，支付宝似乎也逐渐成为一个开放的平台。据各种媒体报道，支付宝的母公司蚂蚁金服正逐步向技术集约化方向发展。5月29日，蚂蚁金服与上海浦东发展银行(60万，咨询单位)签署战略合作协议，5月22日，蚂蚁金服与光大银行(601818，咨询单位)和光大科技签署战略合作协议。与此同时，余额宝已获得5只全新基金，而花园则向银行业金融机构开放。从这些切入点可以看出，支付宝已经越来越成为一个以技术为优势的开放平台，而不是一个金融机构。如今，当国家越来越多地监管金融时，许多以支付宝为代表的金夫公司选择了技术和服务，而不是金融。

事实上，从中国互联网行业的发展来看，一个企业完全颠覆另一个企业的现象越来越少，竞争与合作正在成为这个市场的主流。因此，希望看到支付宝完全取代银行的朋友们可能不得不洗洗睡一觉。

来源：千龙新闻网