银保监会副主席黄洪:寿险业全面转型是一个凤凰涅磐的过程

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中国网络金融10月10日讯今天，“2018中国人寿保险业十月前海峰会”在深圳举行。中国银行业监督管理委员会副主任黄宏在会上指出，面对行业面临的巨大压力，寿险行业应始终把服从优质服务发展作为行业未来较长时期的发展方向，紧紧围绕中央政策要求、外部环境变化和消费需求升级，从内到外推进行业全面转型。

黄宏强调，全行业要充分把握当前形势，按照新的发展观理解行业的积极转型，寻找可持续发展的背景，理解行业经历高速发展阶段后的调整升级节奏，理解高质量增长发展寿险的方式。顺便提出新的要求，了解全面转型将给行业带来的新世界；并从四个方面阐述了对当前寿险业发展的观点和看法。

一是要充分肯定寿险行业改革发展取得的成绩，增强办好寿险的信心。黄宏表示，改革开放以来，中国人身保险业取得了举世瞩目的成就，成为世界第二大寿险市场，占全球市场份额的12%；寿险保费收入从1982年的160万元增加到2017年的3.2万亿元，年均增长49%；寿险汇率市场化改革已经完成，培育了一批具有一定实力和竞争力的保险企业，服务社会经济的能力明显增强。2017年，寿险为全社会提供了1118万亿元的风险保障，城乡居民大病保险覆盖10.6亿城乡居民。

黄宏认为，一个行业在经济快速发展后进行短期调整是很常见的。与此同时，经济增长下降、金融去杠杆化影响和利率上升导致的人身保险产品竞争力下降也是客观存在的。

今年以来，人身保险行业经历了负增长，但“这一行业的负增长与过去历史上人身保险行业的多次负增长有着本质的区别。”黄宏强调，保险业的结构调整和增速回落，是使寿险业务更加符合党、国家和人民需要的战略选择，也是开创新时期寿险工作新局面的必由之路。一是体现在积极调整和节奏上，逐步完善产品和精算监管政策。大多数公司积极跟进并积极压缩高成本和高资本消耗业务。该行业的现金流充足，实现正增长的公司数量正在逐步扩大；二是目标导向和回报保证。在过去的五年里，健康保险和意外保险基本保持了两位数的增长。随着今年新保费的下降，健康保险仍增长了32%；第三，它体现在数量减少和质量提高，以及价值优化。2018年上半年，与2011年的负增长相比，行业的嵌入价值增长率提高了13个百分点，新业务价值提高了4个百分点，结构发生了重大变化。

经过这次积极调整，寿险行业将会更加健康地发展，防范风险、服务实体经济的能力也将得到有效提升。“预计未来20年，寿险行业将保持两位数的平均增长率。”黄宏预言。

二是要深刻理解寿险行业在现有发展模式下所付出的成本，以及现有发展模式与高质量发展要求之间的差距。黄宏认为，过去的发展模式是一种高消耗、高成本的发展模式。行业显而易见的成本居高不下，资源配置效率低、公司人员成本高、管理运营成本高、销售成本高的现象屡见不鲜，这也影响了保险业发展的外部环境，行业和社会为隐性成本付出了代价。目前，我国市场经济的发展已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段，这是寿险发展和监管的新时代背景。目前，人身保险行业目前的发展模式在风险保障、产品质量、发展动力以及覆盖整个生命周期的发展效益等方面与时代要求还有很大差距。

第三，人身保险行业应把服从服务的高质量发展作为行业未来较长时期的发展方向，从内到外推进全面转型。黄宏强调，要深刻认识到，服从和服务高质量发展不是寿险行业的负担，全面转型不仅是行业必须完成的政策任务，也是行业的时代要求和历史使命。

黄宏说，全面转型要坚持以人为本的根本立场，推进产业观念的转变；在服务国家治理和治理能力现代化的基础上，拓展行业服务领域和空空间，特别是在缓解因病致贫人口快速上升方面发挥积极作用；围绕保险需求的深刻变化，继续改善保险供给；把握新技术革命前沿趋势，加快商业模式升级；巩固产业发展基础，加快各项体制机制改革；遵循金融和保险工作规律，不断完善人身保险监管体系，重新审视人身保险的监管逻辑、监管理念、组织体系和政策体系，按照高质量发展的要求，适应新形势下防范金融风险的任务挑战，为产业转型提供配套的人身保险监管体系，建立适应高质量发展的监管体系。

第四，我们应该深刻认识到，全面转型是寿险行业的一个长期过程。黄宏认为，这种全面的转变对整个行业来说是一个凤凰涅槃的过程。必须认识到，综合转化是一项系统工程，是一个长期过程，不是一朝一夕可以实现的，也不能靠药物治愈。全面转型并不容易、艰难，甚至是痛苦的；是一场艰苦的战斗，也是一场持久战。因此，要赢得全面的变革，我们不仅要有决心，还要有决心；不仅要有科学的战略，还要有灵活的战术。在遵循银监会总体发展战略规划、明确战略定位、保持发展战略相对稳定的基础上，要与时俱进，提高转型战术规划的灵活性、针对性和有效性。

来源：千龙新闻网