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两周前,我们聊了一个副业话题,很多朋友纷纷留言,询问如何找到副业。
事实上,我认为关键问题不在于它是主业还是副业,而在于如何拥有它
做同样的工作,总是比别人挣得多”。
让我们分享一些短篇故事。
不久前,我们公司去苏格兰玩毛毛酱,当我们回来时,我们沉浸在她买的一堆战利品中。
苏格兰以羊绒围巾闻名。她通常手头很紧,她和她的旅伴在同一家商店买了七个。
她还特别提到,这家店位于主干道上一条特别的小巷子里,但生意特别好。更有趣的是,这条小巷里有两家围巾商店。挨家挨户开门,一家商店挤满了人,而另一家商店几乎没有生意。
我们一听到有兴趣,就让她分析一下为什么那家商店的生意这么好。
毛毛·沙司说,当她迈出第一步时,羊绒围巾商店赢了:
“这家商店的门上写着‘工厂直销’。你认为工厂商店很适合我们的口味吗?回顾过去,各种各样的围巾陈列得非常整齐。
看另一个。门口有许多明信片、纪念品和小东西。它看起来相当乱。"
毛毛沙司继续哀叹自己在这家店的经历:她一进店就发现很多不同国籍的导购员,其中自然有会说中文的店员,他们详细介绍产品,特别强调不同型号的羊绒含量,数据精确到一位数。(我真的理解中国买家的心理)
此外,这家小店还专门设置了一个“直接退税”柜台,不需要去机场就可以当场购物后获得现金退税。
这些细节看似分散,但实际上可以用一个核心逻辑来分析:
第一步:需求
所有价值观的基础是满足用户的需求,无论是作为老板做生意还是在工作场所获得更高的回报。
回顾毛毛酱的故事,如果你想从游客身上赚钱,“地方特产”绝对是一种超级需求。
同样,在从地铁站到我们公司的路上,每天早上都有一排早餐摊。在大城市上班的路上买早餐也是一个非常合理的要求。
当然,这还不足以满足需求。例如,楼下两个相邻的薄饼水果摊,为什么每天的应收账款会比3倍还少?
让我们继续看这个逻辑。
第二步:预测——无偏差地满足需求
我们公司有几个忠实的薄饼水果爱好者。一天,我好奇地问其中一个人:你为什么要排队买这个?
“这位小兄弟还记得我要不要煎饼的油条,我说我放了一勺甜面酱,他还记得!”他立即回答了这句话。
你也别说了,咱们买菜,身材好吃吗?稳定和令人愉快的味道真的不是那么简单。
别再告诉我了,当我和他一起排队买薄饼水果时,小弟弟叹了口气,“哦,你已经好几天没来了,你还是老样子吗?”
仔细回想,你有过类似的经历,本想买一个桃子,却收到了一个香脆的桃子;我买了一款宣传包装上特别强调“清爽”的防晒霜,但它最终变得非常油腻?
这样,虽然我们买了我们需要的商品,但最终与我们期望不同的体验往往是我们放弃的原因。
事实上,购买带有毛毛酱的围巾的体验是相似的。当你看到一家商店展示不同类别的围巾,标记工厂商店,并有一个完美的退税过程,你还会带着明信片走进“杂货店”吗?
这个市场不缺少高质量的商品/人才,缺少的是它刚好符合预期。
即使在工作场所。很多人感叹我的能力很强,为什么我的老板没有注意到呢?也许你可以改变这个问题:你的产出满足企业的核心需求吗?
第三步:交付——比预期的多一点
以上两个逻辑回答了更多关于如何创造价值的问题,但是说到赚钱,我们必须考虑投入产出比。
毛毛沙司告诉我:事实上,她已经比较了两家围巾店的价格,并没有区别;
我们的薄饼水果爱好者还说两个薄饼摊的薄饼水果价格是一样的。
有什么区别?
我最喜欢的老师陈春花说:
服务变得如此重要,因为它是一种承诺。
有两件事需要提醒:
首先,不要轻易承诺服务;承诺会实现的。
第二,不要过度服务,尽可能多做事情。
简单地说,如何超越用户的期望和竞争对手一点点,但成本基本一致,是最好的选择。例如,围巾店会选择会说多种语言的店员,煎饼摊的兄弟们会努力记住每位老顾客的口味。
事实上,工作场所是相似的。加班和长时间的工作投入就像过度的投入成本,这可能是一个“赔钱”的选择,因为即使你考虑总收入的增加,你的单位收入仍然在减少。
在宏观经济学中也有类似的原则可以借鉴:为了有更多的产出,除了增加投入和改进技术,还有一种看似“有利可图”的方式——改变生产的组织形式。
回到开始的话题:做同样的工作,你怎么能比别人挣得更多?
不管你是否想开辟更多赚钱的途径,你都可以学会将需求-期望-交付的逻辑应用到你的行动中。
许多纠结的时刻可以从思考中找到答案,例如:
为什么顾客总是喜欢别人的方案而不是你的?
所以,不妨想一想:
这个计划满足谁的需求和什么需求?
该计划的演示形式是否符合各方的期望?
一旦这个计划被交付,投入和产出会更具成本效益吗?
-为什么我的老板不给我加薪?
你不妨这样想:
我的老板非常需要我的能力模型吗?
我的工作表现能满足老板的期望,让他少担心吗?
我创造的价值是否高于我要求的工资?
有时赚钱的方法不在别处。抓住这个小逻辑,重新评估你想做什么。也许会有意想不到的机会。
ps:
你一生中有没有遇到过这样的故事:做同样的工作,但收入却远远高于平均水平?他们的小逻辑是什么?
来源:千龙新闻网
标题:同样的工作 1个逻辑让你比别人赚得多
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