千亿级别偶像经济市场 能出现中国的杰尼斯吗？

本篇文章5494字，读完约14分钟

偶像实习生和创作101的惊人爆发将偶像经济推到了前所未有的高度。2018年是中国“偶像经济”的第一年，这已成为业内新的共识。

偶像实习生和创作101的惊人爆发将偶像经济推到了前所未有的高度。2018年是中国“偶像经济”的第一年，这已成为业内新的共识。

熊猫资本(Panda Capital)合伙人毛胜波表示，中国市场的粉丝数量远远超过了日本和韩国用户的总和，娱乐市场正在崛起。偶像经济市场不仅会在未来创造101个女孩，还会创造下一个十亿美元的市场。

做出这一判断的原因与毛生波最近一年对偶像经济的追踪密切相关。从2017年下半年开始，他开始投资文化娱乐领域。

2018年1月，上海元极绘画文化传媒有限公司(以下简称“元极绘画”)从熊猫资本获得了数千万元人民币的投资。该公司的创始人黄锐是博乐，是他让tfboys一举成名。

2016年10月，黄锐离开了原来的公司，成立了一家新的经纪公司——远华。然而，元极画派成立后，黄锐并没有照搬tfboy的成功创作路线，这是出人意料的。就像“元极画”这个名字一样，黄锐在坚持自己的初衷的前提下，正在探索一条更具创新性的偶像培育之路。

就偶像培育的经济性而言，毛生波认为未来偶像产业的核心主要在于内容。新偶像经济创业公司将通过持续稳定的高质量内容输出、系统化的偶像选择、培训和先进的管理系统，以及在新的移动互联网社会环境中形成的更富想象力的粉丝互动形式，创造出大量的机会。中国甚至将生来就超越像日本的日内瓦办事处这样的大型偶像经纪公司。

正在爆发的1000亿美元偶像经济市场

黄睿之所以下定决心要放弃正在走红的“tfboys ”,并有信心按照“原画”开始新一批“tfboys ”,是因为偶像经济市场的爆炸性增长。

熊猫资本不投资非万亿级和万亿级市场的创业方向。娱乐业也是如此。

根据中泰证券的分析报告，预计到2020年，偶像市场的总规模将达到1000亿元人民币。在报告中，分析师从核心音乐层和衍生层进行了估计。

在核心音乐方面，根据艾瑞咨询和《2016年中国音乐产业发展报告》的数据和预测，核心音乐市场包括唱片、数字音乐(个人电脑和手机，不包括电信增值)、音乐会以及外围和网络表演艺术等。2015年为255.59亿英镑，2020年为762亿英镑。2015年偶像音乐市场的规模约为100.28亿英镑，包括外围衍生品

在衍生层方面，包括影视、网络戏剧/大学、广告、综艺和二级维度，中泰证券预计2020年偶像市场的衍生层市场规模将达到550亿元。

根据熊猫资本投资团队的计算，中国偶像市场的潜在规模，包括会员收入、演唱会、衍生品和外围设备、广告和综艺节目，接近1300亿元人民币。直接消费粉丝收入达到1000亿元。

我们将从日本基因办公室和48系列的规模来衡量，这是在偶像市场的领先企业。

日本偶像产业主要由J家族和48系列组成，支撑着整个偶像产业的发展。j家族指的是日内瓦办事处-

基因办公室是由北川总统于1975年创建的，专门研究男性偶像。目前，它有几十个受欢迎的偶像团体。半个多世纪以来，作为“亚洲美少年的梦工厂”，它一直主宰着日本偶像的世界。

吉纳赛的运营模式主要包括实习生制度、吉纳赛粉丝俱乐部、吉纳赛商业帝国等。Genese培养了日本最受欢迎的男性偶像群体，包括smap和兰。作为桑普的前成员，木村拓哉也是一位非常著名的艺术家。Smap于2016年解散，这也在日本社会引起了强烈的轰动。

根据中泰证券的估计，日内瓦办事处的艺术家每年的总收入至少为1500亿日元，超过100亿元。

这里需要强调的是，由于不是上市公司，很难准确计算日内瓦办事处的收入规模。根据日本媒体2012年披露的计算方法，容易计算的统计数据包括:粉丝俱乐部会员费、cd/vcd销量、演唱会动员次数，难以计算的部分包括泛娱乐活动和会员个人独唱等。根据以上指标，我们估计2015年日内瓦办事处主要艺术家的可计算收入将达到960亿日元，其中保守估计的总收入将达到1400亿日元，包括未统计艺术家在内的总收入规模预计将达到2000亿日元。

“48系列”的核心盈利模式是基于“剧场+握手会+大选”模式下的粉丝经济。根据中泰证券的计算，2015年日本通用系列48(包括系列46)的总收入保守估计超过600亿日元，总经济贡献值超过1000亿日元。

另一个宏观计算方法表明，当人均国内生产总值达到1万美元时，文化产业将进入快速发展时期。2017年，中国的人均gdp接近9000美元，接近这个临界值。事实上，发达地区(包括北京、天津、长三角和珠三角城市群)的人均国内生产总值已经超过1万美元的水平，这些地区已经有了基本的物质基础和人口。中国的市场人口是日本和韩国加起来的八倍多，而且它的用户群比日本和韩国还多。

这些预测数字有些抽象，但“创世101”节目的播出量超过47.3亿，微博的累计阅读量超过120亿，拦河坝总数超过83万。这样的数据已经成为网络综艺节目成为“非凡水平”的最好证明。

这种趋势也可以从中国电视剧等中国文化产品的海外出口中看出。20多年前，我们在看香港电视剧、台湾综艺节目、日本电视剧和韩剧。现在越来越多的日本、韩国和东南亚人在大陆看电视剧和综艺节目。《三生三世》、《火中涅槃》、《中国之声》等电视剧和节目在亚洲许多说汉语的地区非常受欢迎。孙俪、杨蜜、休、霍建华等在海外影视剧市场极具吸引力。

过去，在中国市场上，偶像经济行业发展了20多年，还没有一家偶像经纪公司像日内瓦办事处这样占据主导地位。毛胜波判断，未来，借助风险投资和偶像培养模式的新探索，中国目前的文化市场环境也将为偶像经济的商业实现提供最佳场所，中国市场将出现与Genese公司竞争的偶像经济公司。

新偶像时代的到来

中泰证券的分析师将偶像定义为一群拥有直接的C端粉丝作为消费者的人。狭义上，它指的是偶像艺术家或团体，包括新一代歌手、演员等。广义而言，它还包括各种各样的KOLs，如网络红人、现场主持人、知名博客和coser。

偶像今天已经不存在了，但是他们已经代代相传了。

最早被称为偶像的候选人可以说是以刘德华和黎明明为代表的“四天王”，以及后来由吴奇隆和苏有朋组成的“小虎队”。2005年，李宇春等人领导了一批新的超级女生和快男偶像。大约在2013年，培养偶像的时代开始了，比如tfboys和妇女团体snh48。

制作和包装偶像的过程也开始改变。

最早的明星偶像依赖于对明星的探索，然后经纪公司倾斜包装资源。小虎队组合和大多数艺术家和歌手都是这样产生的；2005年后，《超级女声》、《快乐男声》等电视台选秀节目开始走红。直到现在，《中国好声音》等选秀节目仍然很受欢迎，很多歌手都是靠选秀出道而成为偶像的；到2018年，《实习偶像》和《创造101》已经从网络综艺节目中成名。在培养过程中，他们开始与粉丝互动，甚至根据粉丝的需求进行有针对性的培训。网络培育偶像，表现出低龄化、高质化和个性化的特征。粉丝和偶像的互动和期望共同成长已经成为非常重要的关键点。

如果按阶段划分，中国偶像经济的发展经历了三个阶段。

第一轮是2003年至2007年以超级女生和快男为代表的电视选秀时代；第二轮，2008年后，天宇等公司进入模仿韩国时代；在第三轮中，2012年后，tfboys、snh48等爆炸性时代应运而生，并开始进入新的工业生产时代。

偶像和粉丝之间的关系也从1.0模式发展到3.0模式。

比较媒体模式的发展。最初1.0模式偶像与粉丝的关系，如报纸、广播、电视台等单向传播关系，偶像是中心，他的声音和行动都传递给粉丝，而粉丝崇拜偶像；2.0模式，比如互联网的bbs模式，偶像可以和粉丝互动，粉丝也可以通过他们对偶像的支持和喜爱，甚至影响偶像出道的结果。例如，在2005年的超级女声比赛中，粉丝们发短信给特定的号码来选择支持李宇春或张靓颖。3.0模式，如移动互联网的社会地位，几乎是分散和裂变式的。当《创世纪101》大受欢迎时，人们会热烈讨论YCY和娜奥米，形成一波热门话题，通过挑选来决定偶像的培养。

偶像培养模式的路径选择

随着tfboys、snh48等年轻群体的出现，以群体为单位的偶像经纪人呈现出爆炸性趋势。“创世101”的最终结果是11个人组成了一个“火箭女孩”。

基本上有两种培养偶像群体的模式:韩国和日本。韩国是在训练后开始的，而日本是在训练后开始的。

韩国的培训生模式也需要培养，但培训期为两到三年，培养后会引进。这确保了偶像在被引入市场之前有一个坚实的商业基础，但另一方面，这也意味着更大的前期投资和市场风险。这种模式成败的关键在于，一旦偶像首次亮相，他们的人气应该会迅速上升，并迅速引爆市场。

由于韩国偶像团体的经纪公司与电视台有着很强的捆绑关系，并且有各种各样的歌唱节目为偶像团体服务，优秀的学员可以很容易地在韩国娱乐市场环境中出道并走红。

黄锐认为中国没有这样的市场环境。在国内环境下，更合适的方式是把人放到市场上，然后让市场做筛选。

这样做的好处是在偶像培养的早期增加用户体验，让粉丝们参与到偶像培养的过程中，有更多的互动和成就感。对于偶像经纪公司来说，这种培育模式可以更早了解市场反应并及时做出调整，而早期的C端收益可以避免单边投资带来的风险。

一个值得讨论的问题是，哪个群体的生命周期比男性偶像群体和女性偶像群体更长，哪个群体值得风险投资？

无论是从Genese和48系列等现有龙头企业的收入来看，还是从偶像形成本身的周期特征来看，毛胜波认为，对于风险投资目标而言，投资于男子团队的机会大于女子团队。

主要原因是:

1)据业内人士估计，Genese的年收入约为100亿元人民币，48系列的年收入约为40亿元人民币；

2)女性粉丝支付意愿强，群体大；

3)女性的薪酬是基于“为你好”的长期循环。

同时相对而言:

1)女性群体出道次数多，但周期短；

2)男性支付群体较窄，snh48的实际核心支付群体约为3-4万人；

3)男粉丝容易输，只需支付一分，这是基于“得到”。

从社交媒体来看，根据熊猫资本的统计，男性偶像群体的微博受欢迎程度是女性偶像群体的10-30倍。在妇女团体中，孟美琪所在的乐华娱乐的偶像团体“创世101”引人注目。

什么样的偶像培养模式更有可能成功？

就偶像经济而言，风险投资对创业公司的哪些领域更乐观？毛生波透露了他的一些投资逻辑:

1)偶像培育的核心是内容，内容是以持续稳定的高质量内容来驱动偶像培育的。

元吉绘画正在探索用内容来驱动偶像的方法。黄锐称之为“交叉维度”，一种“动画到现实”的新培养模式。这是基于中国市场特点的偶像培养模式的新探索。元极画在2016年成立之初，就宣布推出“R计划”，公开招募11-20岁的小鲜肉，想打造一种具有二、三级元素的新型修炼偶像。这些受训者已成为“义安少年”

在最近的“三种声音”采访中，黄锐曾经描述过这种商业模式:

“在前期，我们会先招募艺术家，然后我们的漫画团队会根据艺术家的形象设计二级人物，推出以青春校园为故事背景的连环漫画作品，然后制作动画。在动画阶段，我们的配音、开场和结尾歌曲将让艺术家们参与进来，然后真正的男子团队将正式成立。”

在他的商业模式设计中，一方面，二级内容的提供解决了持续曝光和粉丝互动的问题，另一方面，在市场竞争的初期，更快地形成了属于易安青少年的差异化内容。在未来,“易安中学”项目的基本世界观设计和内容输出将扩展到艺术家经纪人以外的更多ip空房间。

2)偶像培养应该是一个渐进的爆炸，而不是一夜之间杀鸡取卵的爆炸。

如何在偶像培养的初始阶段为新人获得启动流量，可以迅速吸引注意力，这是偶像经纪公司面临的一个大问题。因此，许多经纪公司都派出综艺节目和才艺节目来出道，期待一个节目在热门搜索中成名，这似乎是偶像培养和出道的“捷径”。

对于这样一条“捷径”，毛生波有他自己的理性担忧。在他看来，偶像培养之所以是一种“培养”模式，意味着偶像的成长和粉丝的成长都有一个渐进的过程。

一个成功的偶像应该是“以价值为起点，以才华为荣，以品格为荣”。在偶像培养的过程中，每个阶段都会产生不同的内容和商业化方法。通过综艺节目追求一夜成名并获得偶像“快速成功”是不现实的。在偶像的生命周期中，粉丝和偶像的过度商业化和过度消费无异于杀鸡取卵。从长远来看，偶像既不能成为头上的偶像，也不能有很长的生命周期。

3)偶像培养需要一种新的、更富想象力的粉丝互动方式，这种互动方式可以形成裂变的社会传播。

偶像剧行业的核心是粉丝经济，即基于目标粉丝受众实现现金的商业模式。

传统的粉丝互动主要是线下的，比如握手会和剧场，这些都是48系列所熟悉的，也成为了48系列的主要商业实现模式。近年来，粉丝互动的在线布局越来越多，如官方论坛、微信、微博、贴吧，甚至还有“口袋48”等应用，它集社交互动、论坛、投票求助和直播于一体。

例如，智能硬件和人工智能等新技术可以用于更富想象力的互动。例如，通过使用语音识别和语音合成技术，可以将偶像的声音植入智能音频中，并且可以通过每月订阅或其他支付方式来实现偶像的虚拟全天候伴侣。

毛生波认为，健康偶像的培养模式是一个持续、稳定、爆发性的先进过程。偶像培育公司只有通过持续稳定的高质量内容输出、系统化的偶像选择、培训和先进的管理系统，以及在新的移动互联网社会环境中形成的更富想象力的粉丝互动形式，才能实现爆炸性增长。可以预计，在十亿美元的偶像市场中，创新的偶像经纪公司有望成长为中国版的日内瓦办事处。

来源：千龙新闻网