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Vantage的“法国队夺冠并全额退场”所引发的热潮,只是Vantage近年来在高端厨房电器竞争中不断创新和变化的一个缩影。近年来,Vantage通过新的营销和跨境手段,越来越多地打破了厨房电器这个相对封闭的市场的“第二堵墙”。Vantage在创新营销方面屡创佳绩,这源于时尚、互联网和消费娱乐等不同领域的跨境拥抱和创新。
随着备受瞩目的2018年俄罗斯世界杯两个半决赛即将结束,法国和克罗地亚成功进入决赛,并为世界杯而战。在半决赛结束时,许多人不禁惊呼:法国真的离世界杯冠军只有一步之遥了!
不仅有关注世界杯和法国队的球迷,还有许多为法国欢呼和激动的中国消费者。为什么?这一切都源于Vantage在世界杯期间发起的“法国赢得冠军,Vantage全额退款”的营销活动。Vantage是一家厨房电器品牌,也是法国队的合作伙伴。这场从一开始就备受关注和讨论的“全国嘉年华”,从淘汰赛阶段开始就被法国队的“冠军”推到了舆论的风口浪尖,这也使得Vantage的人气和销量在很短的时间内爆发。经过央视财经频道和人民网(603000,诊断单元)等各种媒体的激烈讨论。也“评论”,特别注意这种营销。Vantage的营销活动堪称中国品牌利用世界杯进行各种促销的经典,可谓“一举两得”。
在世界杯营销大战的激烈竞争中,一个与足球没有太大关联的厨房电器品牌如何才能突围?我们可以从三个“为什么”的问题中找到答案。
为什么一个低级别的赞助商能占据头条?
作为一场全球体育盛宴,世界杯营销一直是品牌的战场。在过去的一个月里,我们已经看到七个国产品牌出现在世界杯上,其中有许多“顶级球员”抛出了数亿的赞助费。Vantage作为法国队的合作伙伴,仅仅通过与法国队的记录相关的营销活动和世界杯的“边缘球”,就成功地占据了许多媒体的版面。为什么?
“控制成功的热点”
作为世界上最负盛名的赛事,世界杯有它自己的热度。不管有没有球迷,关于世界杯的一切都将被放映。他们支持的球队的表现、明星的状态以及比赛的结果都是球迷们关注的热点。Vantage抓住了这一点,将营销创意与团队记录紧密联系起来,将消费者从“旁观者”转变为“参与者”,这实际上借用了世界杯的东风,点燃了公众关注的热情。
“精确的心理洞察”
“法国夺冠,华帝全额退役”能够实现多价值双赢的根本原因是准确洞察各方需求,把握中国消费者在互联网环境下的心态,用最直接的方式走向世界杯、市场和品牌。这三个维度的要求是紧密联系在一起的:对于消费者来说,如果法国队能够一举夺冠,Vantage将履行其承诺,消费者可以获得消费补贴的全额退款;对于法国队来说,参加活动的消费者也会关注法国队的每一场比赛,法国队会得到中国球迷更多的理解和喜爱;对于Vantage来说,无论法国队是否赢得冠军,这种营销不仅直接促进了产品销量的增长,而且获得了巨大的品牌曝光率。
“创新营销策略”
当许多品牌在体育营销中显示出他们的神奇力量时,年轻消费者的反应和替代感并不强。Vantage对此进行了观察,并从年轻消费者价值观的角度提出了以“我们”为主导的足球营销。随着“法国夺冠,Vantage全量退役”的创意营销,打出了一场漂亮的组合拳:从与法国队建立“最火热的联盟”,到请代言人亨利拍摄微电影,从与新世界“h5#最火热的我们#”合作,再到与蓝v、海信、康佳、tcl等国内品牌联手“约球”。可以说,华帝把传统的“营销活动”
为什么央视人民网给予好评和正面评价?
“Vantage是一家三级赞助商,一个厨房用具品牌实际上找到了一个非常能激发社交媒体的切入点。”在央视财经频道的节目中,财经评论员这样评论道。
毫无疑问,Vantage的巨大创造力成功地引发了从旁观者到市场营销的品牌认知度提升。如果我们想创作一部“叫好卖好”的营销剧,Vantage的实践具有启示意义。
“大胆突破,不墨守成规”
Vantage以“夺冠免单”的促销形式进入世界杯营销战。它的价值不仅在于带动整个家电行业的体育营销热潮,还在于启发更多的企业思考如何在营销、技术和渠道上实现突破,而不是简单的跟风。
“实现双赢,以正能量回馈社会”
一个成功的营销不仅要让一方受益,还要伤害其他各方。Vantage的成功在于它以相对较低的成本推动了社会化营销,这是一项造福人民、惠及各方的营销活动。Vantage通过退款的方式将节省下来的广告费回馈给消费者,不仅可以达到品牌传播的效果,还可以通过言行的品牌魅力捕捉一波“铁粉”,通过口碑刺激潜在消费者,以最低的广告成本刺激最大的营销收入。
为什么看起来像是在“赌博”的Vantage实际上能获得稳定的利润?
对于提出“退款说辞”的Vantage来说,很多人都汗流浃背:如果法国队真的赢得了冠军,Vantage能负担得起吗?事实上,看Vantage与法国团队大踏步前进的态度,“活动再延长三天”的勇气,Vantage的新股(002035,咨询股),“10得2股对3股送3元”,都让公众清晰地感受到Vantage的自信和冷静。这种信心从何而来?
"科学的成本控制不是一种损失,甚至不是一笔好交易."
在活动开始之前,Vantage已经估算了成本并完全控制了成本。活动期间,线下渠道总零售额预计将超过7亿元,同比增长20%,其中获奖套餐零售额为5000万元,占总零售额的7%。同时,网上渠道的零售总额预计超过3亿元,同比增长30%,其中,获奖套餐的零售总额为2900万元,占零售总额的9.67%。这意味着一旦法国队赢得冠军,经纪人将承担5000万元,而Vantage将承担2900万元。对于中国品牌来说,在世界杯宣传上投入数亿美元并不是一个“巨大的数目”。更值得注意的是,考虑到活动期间的销售增长因素,Vantage这次实际上支付的费用会更少,但它将推动销售额超过10亿元。这难道不是一个绝对划算的交易吗?
强大的财务实力是“勇气”的最好后盾
Vantage 2018年第一季度报告显示,第一季度营业收入为14.24亿元,同比增长23.23%;上市公司股东应占净利润1.15亿元,同比增长49.59%。根据华帝公司发布的《2018年半年度业绩报告预测》,2018年1-6月,上市公司股东应占净利润预计为3.07-3.54亿元,同比增长30-50%。即使法国最终赢得冠军,营销成本仅占Vantage去年16亿英镑销售费用的1.8%。显然,Vantage仅上半年净利润就超过3亿元,支付“夺冠并全额退款”的营销费用不成问题。
中国家用电器商业协会副秘书长张剑锋指出:“今年以来,家电行业增长放缓,家电企业尝试了各种营销手段来抢占市场份额。这个家电行业的世界杯营销是辉煌的。Vantage的创新营销方式与传统的家电体育营销模式相比具有创新性,能够以较低的成本提升品牌知名度和影响力。”
Vantage的“法国队夺冠并全额退场”所引发的热潮,只是Vantage近年来在高端厨房电器竞争中不断创新和变化的一个缩影。近年来,Vantage通过新的营销和跨境手段,越来越多地打破了厨房电器这个相对封闭的市场的“第二堵墙”。Vantage在创新营销方面屡创佳绩,这源于时尚、互联网和消费娱乐等不同领域的跨境拥抱和创新。
同时,Vantage不断增长的收入规模和运营利润进一步证明了Vantage从品牌、产品、营销到服务的一系列变革的重要性。Vantage的目标是在2019年实现100亿元的收入。为了实现这一目标,必须实现销售的突破性增长。面对大变革的时代,对于一个成功的企业来说,只有创新才能引领变革,品牌才能不断超越自己。我希望Vantage的案例能够激发更多企业的想象力和创造力。
来源:千龙新闻网
标题:世界杯的一个中国赢家 为什么会是华帝?
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