一个能力很强的员工经常迟到 公司要不要开除他？

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对于公司的管理层来说，员工有能力却不容易管理是一个特别令人头痛的问题。老张在我们公司做了五年的程序员，培养了一个很好的团队，但是他的个性不是每个人都能接受的。然而，如果有项目需要加班，他自然会在第二天迟到半个小时或一个小时。一旦新前台不了解情况，他就会“教育”他。结果，可想而知，他被骂了一顿，哭着跑了回来。

放弃吗？

即使老板也应该对他有礼貌，但这对管理层来说很难。除了迟到，老张有时甚至不准时开会，而且早退也很常见，更不用说还有多少其他的规章制度会被遵守。对于工作场所，它只能一直供应。

解雇他？

还有一个“解雇”的声音，因为公司强调团队合作，而不是简单地展示你的个人能力。不管你的能力有多强，都需要公司的平台来发挥。因此，我们不会因为一个有能力的人经常迟到而解雇他，但是我们需要的是这个人能够放下其他的个人主义行为，至少纠正在办公室吸烟等不良习惯，更好地融入整个团队。

此外，老员工在工作场所如此自由的原因是他拥有公司最好的能力之一，而这个金饭碗让他无所畏惧。公司应该尽快培养一个能取代他的人，至少在道德方面，这样更有利于管理。

来源：千龙新闻网