前服装巨头美邦倒下了吗？在第一季度亏损2亿英镑后，创始人的女儿突然被限

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房屋租赁纠纷。

近日，上海市黄浦区人民法院对上海美特斯邦威服饰有限公司(以下简称美邦)及其法定代表人胡佳佳发出消费限制令。

是美邦创始人周的女儿。2016年11月，周的父女完成换班，周辞去美邦董事长兼总裁职务，接任美邦法定代表人兼董事长。

(2019)胡0101发出6212号限制令，表明该事件源于美邦与林、毛、房屋租赁合同纠纷案。

和君咨询连锁经营专家文志宏告诉时代财经，上市公司被下达消费限制令显然是一个负面消息。美邦在商业上没有明显的发展。十年前，它的虚拟商业模式非常受欢迎，但十年后，美邦并没有取得重大突破。与安踏、马森和蓝海家园相比，美邦的相对速度是倒退的。

美邦成立于1995年。由于不同寻常的宣传语言、米邦威和名人代言，其米邦威品牌一度风靡全国。该公司于2008年在深交所上市，其创始人周连续三年成为中国服装行业首富。

根据胡润服装富豪榜，周的身价从2018年的160亿元增加到2010年的216亿元。截至2011年底，美邦的市值达到261亿元，是当时品牌服装领域最大的市值公司。万科的王石、于亮、蒙牛的牛根生曾是公司的独立董事。

然而，自2011年以来，美邦的服装表现有所下降，2015年从盈利转为亏损。2019年，该公司亏损8亿元，今年第一季度，美邦亏损2.19亿元。

时代财经已经联系了美邦很多次了。截至发稿时，尚未收到回复。

房屋租赁纠纷

根据美邦与林、、毛纠纷案，林、毛分别为上海市南京东路1003、1004号商铺的业主。2008年2月2日，双方签订《租赁合同》，约定林·与毛·将两家店铺出租给美邦使用，租赁期限为2007年2月1日至2017年3月31日。租赁期满后，林与毛于2017年4月14日提起诉讼，明确表示不续约。

美邦表示，2016年9月公司支付给林、毛的15.5万元，实际上是续签合同的租赁保证金。此外，还有近490名小企业主，如林·和毛·，他们通过政府协调向美邦租赁了一家五层楼的店铺，因此美邦希望继续租赁相关店铺。

本院认为，2017年3月31日租赁期满后，林·与毛·于2017年4月14日提起诉讼，明确表示不续签租赁合同，美邦于2017年4月25日签署了诉状副本，本院驳回美邦关于双方存在无限期租赁关系的抗辩意见。

美邦应在租赁期满后5天内将有争议的房屋返还给林、毛，并及时搬出，支付房屋使用费。2016年9月12日美邦支付的人民币15.5万元不是保证金，可视为美邦支付的房屋使用费。

2017年4月1日至2019年3月31日，扣除1003店和1004店的房屋使用费，美邦还应向林、毛支付36.14万元。此外，美邦延迟归还房屋，构成违约。自本判决生效之日起15日内，向林和毛支付违约金人民币75，600元。

去年损失了8亿英镑

根据官方数据，胡佳佳出生于1986年。与在周的母亲离婚后，她改姓胡。他于2010年毕业于阿斯顿大学市场营销专业，并于2011年获得伦敦马兰戈尼学院的时尚营销硕士学位。2011年至2016年，他在美邦总裁办公室、米兹邦威鞋业发展与运营部、品牌营销部和战略发展部工作。

2016年11月，市场传言周退位是因为他卷入了徐翔案，并让他30岁的女儿接手。根据青岛市人民检察院起诉徐翔、王伟、朱勇操纵证券市场一案，涉案上市公司有13家，多家媒体报道美邦是13家公司之一。《接口新闻》援引许多业内人士的话说，徐翔事故的直接原因是美邦股价的操纵。

2016年1月7日，美邦宣布董事长周与秘书涂克失去联系，该股停牌。随后，2月24日，深交所在官方网站上发布了“提前处分通知”，称上海泽西在担任美邦股东期间违规。

胡佳佳在2016年接手的美邦正处于业绩下滑的阶段。该公司以前的收入连续四年下降。2015年，美邦遭遇上市以来的首次亏损，亏损约4.32亿元。2016年11月，美邦以9.83亿元转让了美邦旗下大型子公司上海洽发的全部股份，但利润疲软。扣除非经常性损益后，美邦2016年亏损约5.18亿元。

UTA时尚管理集团中国区总裁杨大军曾公开表示，美邦发展高峰期的主要客户是70后和80后。如今，这些顾客不再愿意为美邦支付费用。

胡佳佳作为董事会主席的第一份财务报告并不光彩。2017年，公司实现净利润损失超过3亿元。直到2018年，美邦最终交出了一份将亏损转化为利润的成绩单。营业收入76.8亿元，同比增长18.6%，实现净利润4036.16万元，同比增长113.2%。

但是，值得注意的是，在2018年度报告的非主营业务分析中，投资收益金额为4832.79万元，占利润总额的99.07%。2018年，销售净利润率仅为0.53%，公司的主要服装业务仍处于亏损状态。当时，深圳证券交易所询问该公司的利润是否可持续。

2017年，美邦将其主品牌米邦威从单一休闲风格升级为同一品牌下的五种独立风格。美邦创始人周表示，通过一系列创新，米仍有机会超越优衣库。

对此，文志宏表示，米邦威和优衣库之间的差距仍然很大。不仅是美邦，就连整个国内的体育休闲企业都远远落后于优衣库和Zara。美邦目前的尴尬在于其早期对年轻人时尚品牌的定位不同于安踏、李宁的体育定位和优衣库的基本定位。但现在，李宁都正在崛起，而美邦作为早期的时尚品牌，却无法崛起，也无法成功拓展其他属性，这在战略上是很成问题的。

事实上，美邦的收入和净利润在2018年有所增加，主要是因为加盟的发展。在加盟政策中，美邦对新开门店的第一批商品给予了更大的信贷支持，导致应收账款余额增加近5.07亿元。对部分信用较好的老加盟商，支持适当增加信用销售额度，延长信用销售期限，使应收账款余额较年初增加约3.2亿元。

根据2019年度报告，公司增加了长期应收账款中由特许经营者营运资金提供的坏账金额。截至2019年末，美邦为特许经营者营运资金提供的长期应收账款为5299.9万元，坏账准备为364.49万元，占比6%，期末占比2%。

2019年，美邦的服装收入为54.63亿元，同比下降28.84%；净利润亏损8.25亿元，同比下降2145.2%。其中，批发零售业务收入54.1亿元，同比下降29%。男装收入30.26亿元，同比下降28.17%；女装收入19.03亿元，同比下降32.1%。

文志宏对表示，虽然周已经让位给他的女儿，但实际控制人仍是周，重大决策仍需周掌握，因此公司2017年至今的业绩不能视为的业绩。近年来，美邦确实尝试了各种突破和改革。例如，安踏和马森通过童装赚取了大量收入，美邦也尝试过，但效果并不好。美邦也尝试了很多频道模式，效果并不明显。

根据2020年第一季度报告，报告期内，美邦实现营业收入9.21亿元，同比下降46.7%；归属于母公司股东的净利润亏损2.19亿元，同比下降671.67%。

美邦宣布，收入下降主要是由于COVID-19流行病导致客流量急剧下降和线下商店收入下降。预计2020年1月至6月上市公司股东应占净利润损失为1.38亿元。主要原因是2020年的突然流行，线下商店的人流并没有恢复。目前，疫情对美邦服装业务的负面影响还将继续。

房屋租赁纠纷。

近日，上海市黄浦区人民法院对上海美特斯邦威服饰有限公司(以下简称美邦)及其法定代表人胡佳佳发出消费限制令。

是美邦创始人周的女儿。2016年11月，周的父女完成换班，周辞去美邦董事长兼总裁职务，接任美邦法定代表人兼董事长。

(2019)胡0101发出6212号限制令，表明该事件源于美邦与林、毛、房屋租赁合同纠纷案。

和君咨询连锁经营专家文志宏告诉时代财经，上市公司被下达消费限制令显然是一个负面消息。美邦在商业上没有明显的发展。十年前，它的虚拟商业模式非常受欢迎，但十年后，美邦并没有取得重大突破。与安踏、马森和蓝海家园相比，美邦的相对速度是倒退的。

美邦成立于1995年。由于不同寻常的宣传语言、米邦威和名人代言，其米邦威品牌一度风靡全国。该公司于2008年在深交所上市，其创始人周连续三年成为中国服装行业首富。

根据胡润服装富豪榜，周的身价从2018年的160亿元增加到2010年的216亿元。截至2011年底，美邦的市值达到261亿元，是当时品牌服装领域最大的市值公司。万科的王石、于亮、蒙牛的牛根生曾是公司的独立董事。

然而，自2011年以来，美邦的服装表现有所下降，2015年从盈利转为亏损。2019年，该公司亏损8亿元，今年第一季度，美邦亏损2.19亿元。

时代财经已经联系了美邦很多次了。截至发稿时，尚未收到回复。

房屋租赁纠纷

根据美邦与林、、毛纠纷案，林、毛分别为上海市南京东路1003、1004号商铺的业主。2008年2月2日，双方签订《租赁合同》，约定林·与毛·将两家店铺出租给美邦使用，租赁期限为2007年2月1日至2017年3月31日。租赁期满后，林与毛于2017年4月14日提起诉讼，明确表示不续约。

美邦表示，2016年9月公司支付给林、毛的15.5万元，实际上是续签合同的租赁保证金。此外，还有近490名小企业主，如林·和毛·，他们通过政府协调向美邦租赁了一家五层楼的店铺，因此美邦希望继续租赁相关店铺。

本院认为，2017年3月31日租赁期满后，林·与毛·于2017年4月14日提起诉讼，明确表示不续签租赁合同，美邦于2017年4月25日签署了诉状副本，本院驳回美邦关于双方存在无限期租赁关系的抗辩意见。

美邦应在租赁期满后5天内将有争议的房屋返还给林、毛，并及时搬出，支付房屋使用费。2016年9月12日美邦支付的人民币15.5万元不是保证金，可视为美邦支付的房屋使用费。

2017年4月1日至2019年3月31日，扣除1003店和1004店的房屋使用费，美邦还应向林、毛支付36.14万元。此外，美邦延迟归还房屋，构成违约。自本判决生效之日起15日内，向林和毛支付违约金人民币75，600元。

去年损失了8亿英镑

根据官方数据，胡佳佳出生于1986年。与在周的母亲离婚后，她改姓胡。他于2010年毕业于阿斯顿大学市场营销专业，并于2011年获得伦敦马兰戈尼学院的时尚营销硕士学位。2011年至2016年，他在美邦总裁办公室、米兹邦威鞋业发展与运营部、品牌营销部和战略发展部工作。

2016年11月，市场传言周退位是因为他卷入了徐翔案，并让他30岁的女儿接手。根据青岛市人民检察院起诉徐翔、王伟、朱勇操纵证券市场一案，涉案上市公司有13家，多家媒体报道美邦是13家公司之一。《接口新闻》援引许多业内人士的话说，徐翔事故的直接原因是美邦股价的操纵。

2016年1月7日，美邦宣布董事长周与秘书涂克失去联系，该股停牌。随后，2月24日，深交所在官方网站上发布了“提前处分通知”，称上海泽西在担任美邦股东期间违规。

胡佳佳在2016年接手的美邦正处于业绩下滑的阶段。该公司以前的收入连续四年下降。2015年，美邦遭遇上市以来的首次亏损，亏损约4.32亿元。2016年11月，美邦以9.83亿元转让了美邦旗下大型子公司上海洽发的全部股份，但利润疲软。扣除非经常性损益后，美邦2016年亏损约5.18亿元。

UTA时尚管理集团中国区总裁杨大军曾公开表示，美邦发展高峰期的主要客户是70后和80后。如今，这些顾客不再愿意为美邦支付费用。

胡佳佳作为董事会主席的第一份财务报告并不光彩。2017年，公司实现净利润损失超过3亿元。直到2018年，美邦最终交出了一份将亏损转化为利润的成绩单。营业收入76.8亿元，同比增长18.6%，实现净利润4036.16万元，同比增长113.2%。

但是，值得注意的是，在2018年度报告的非主营业务分析中，投资收益金额为4832.79万元，占利润总额的99.07%。2018年，销售净利润率仅为0.53%，公司的主要服装业务仍处于亏损状态。当时，深圳证券交易所询问该公司的利润是否可持续。

2017年，美邦将其主品牌米邦威从单一休闲风格升级为同一品牌下的五种独立风格。美邦创始人周表示，通过一系列创新，米仍有机会超越优衣库。

对此，文志宏表示，米邦威和优衣库之间的差距仍然很大。不仅是美邦，就连整个国内的体育休闲企业都远远落后于优衣库和Zara。美邦目前的尴尬在于其早期对年轻人时尚品牌的定位不同于安踏、李宁的体育定位和优衣库的基本定位。但现在，李宁都正在崛起，而美邦作为早期的时尚品牌，却无法崛起，也无法成功拓展其他属性，这在战略上是很成问题的。

事实上，美邦的收入和净利润在2018年有所增加，主要是因为加盟的发展。在加盟政策中，美邦对新开门店的第一批商品给予了更大的信贷支持，导致应收账款余额增加近5.07亿元。对部分信用较好的老加盟商，支持适当增加信用销售额度，延长信用销售期限，使应收账款余额较年初增加约3.2亿元。

根据2019年度报告，公司增加了长期应收账款中由特许经营者营运资金提供的坏账金额。截至2019年末，美邦为特许经营者营运资金提供的长期应收账款为5299.9万元，坏账准备为364.49万元，占比6%，期末占比2%。

2019年，美邦的服装收入为54.63亿元，同比下降28.84%；净利润亏损8.25亿元，同比下降2145.2%。其中，批发零售业务收入54.1亿元，同比下降29%。男装收入30.26亿元，同比下降28.17%；女装收入19.03亿元，同比下降32.1%。

文志宏对表示，虽然周已经让位给他的女儿，但实际控制人仍是周，重大决策仍需周掌握，因此公司2017年至今的业绩不能视为的业绩。近年来，美邦确实尝试了各种突破和改革。例如，安踏和马森通过童装赚取了大量收入，美邦也尝试过，但效果并不好。美邦也尝试了很多频道模式，效果并不明显。

根据2020年第一季度报告，报告期内，美邦实现营业收入9.21亿元，同比下降46.7%；归属于母公司股东的净利润亏损2.19亿元，同比下降671.67%。

美邦宣布，收入下降主要是由于COVID-19流行病导致客流量急剧下降和线下商店收入下降。预计2020年1月至6月上市公司股东应占净利润损失为1.38亿元。主要原因是2020年的突然流行，线下商店的人流并没有恢复。目前，疫情对美邦服装业务的负面影响还将继续。

来源：千龙新闻网