他曾32岁身家400亿 留下这张“光伏名片”如今只值18亿

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江西赛维、无锡尚德、上海朝日...

如果你经历过中国光伏产业的繁荣时代，你不会不熟悉这些名字。不幸的是，这些曾经辉煌的企业在2012年的“光伏冬天”崩溃了。

消化激进投资留下的“烂摊子”需要很多年。最近，江西赛维的两家企业经历了漫长的重组过程，最终确定了收购方。

江西ldk太阳能(000591)高新技术有限公司和ldk太阳能高新技术(新宇)有限公司于4月10日变更了企业注册信息，法定代表人由刘志斌变更为甘胜权。

根据公开信息，刘志斌是新余国有资产管理有限公司的董事长，而甘圣泉是之前不为人知的“神秘”民营企业——赶商集团的董事长。赶商集团与中央企业华融联手组成财团，以17.95亿元的对价获得赛维两个子公司100%的股权。

2007年，ldk在纽约证券交易所上市，成为江西省首家在美国上市的明星企业。当时，32岁的彭晓峰也以400亿的净资产在胡润中国富豪榜上排名第六，成为当时中国最年轻的亿万富翁。

Ldk也是彭晓峰的英文缩写，意思是“超越光速”。

如今，曾经在江西引以为豪的“光伏名片”赛维陷入了债务重组的僵局，其最重要的两家子公司仅获得不到18亿元的对价。

债务重组很困难，神秘的私营企业接管了

早在2011年前五年，中国光伏产业产值年均增长率接近70%，其中2010年同比增长率高达124%，一度引起欧美国家“刮目相看”。

2011年底，欧美国家对中国光伏产品展开了“双反转”调查，随着之前的大举投资扩张，一批国内光伏明星企业陷入困境。

2012年9月，尚德电力收到纽约证券交易所的退市警告；早在2011年第三季度报告中，亚洲最大的太阳能多晶硅晶圆制造商江西赛维就显示，其负债已达27.47亿美元，负债率高达227%，不得不裁员和出售资产以“断臂求生”。

2012年11月22日，创始人彭晓峰被免去江西赛维董事长兼总经理职务，赛维走上破产重组之路长达六年。

据报道，赛维的股权结构虽然复杂，但光伏硅、多晶硅、太阳能和新宇公司的资产占据主体地位。2015年11月底，新余法院受理了赛维四家子公司的破产重组申请。

经过两次债权人会议，赛维集团四家公司的总评估值下降了37%，至80亿元以下。据《北京青年报》报道，当时12家银行共持有赛维集团破产重组公司271亿元的债权，总损失可能超过230亿元。

每个小编辑都注意到，江西省政府和新余市政府多次“输血”，并以银团贷款、ldk稳定发展基金、股权投资和优惠贷款利率等形式向赛维注入大量资金。

此前，资产质量最好的光伏硅公司被韩国硅材料公司苏州分公司收购，普通财务索赔的理赔率低于12%；多晶硅公司直接进入清算和资产拍卖阶段，因为没人关心它。

根据公开信息，是苏州的一家私营企业和中央企业华融以不到18亿元人民币的价格收购了赛维旗下的太阳能和新余公司。

新余市中级人民法院认为，接管赛维的两家公司分别是和合能源科技(江苏)有限公司和芜湖华融新亚投资有限合伙公司。

其中，和合能源是赶商集团的全资子公司。根据工商资料，赣商科技集团于2014年在苏州成立，注册资本为人民币9000万元，其中法定代表人甘圣泉出资90%，徐华英出资10%。芜湖华融新亚投资合伙企业(有限合伙)是中央企业中国华融的成员企业。

我曾经想“超越光速”，最终坠入凡间

每个边肖人都注意到，出生于1975年的赛维创始人彭晓峰身上有许多“光环”:新能源首富、江西首富、中国最年轻的亿万富翁等等。

彭晓峰1975年出生在江西省吉安市安福县的一个小山村，靠近革命老区井冈山。

1997年，22岁的彭晓峰带着2万元在苏州创业，赚到了他人生中的第一桶金。2004年，经过7年的创业，彭晓峰的企业出口超过10亿元人民币，雇佣了近1万名员工，成为亚洲最大的劳动保险产品制造商。

此后，彭小枫的人生经历了几次大起大落，这充分体现了他热爱“赌博”的性格。

2005年，彭晓峰注意到欧洲正在立法发展太阳能发电，于是开始了第二次创业的想法。他以5亿元的启动资金成立了江西赛维ldk太阳能高科技有限公司。

据媒体报道，ldk是彭晓峰英文名“光dk peng”的缩写，其中含有“超越光速”的意思。后来，ldk成为江西赛维在纽约证券交易所的股票代码，这也为彭小枫的个人魅力铸造了一个“传奇”。他一直引以为豪的是，“赛维的年增长率高达300%，甚至超过了英特尔和谷歌。”

2007年，江西赛维在美国上市，年仅32岁的彭晓峰控制了赛维72%的股份。他还以400亿英镑的净资产在胡润中国富豪榜上排名第六。有人曾将他与尚德创始人施相提并论:施是一位拥有专利的精英海归，而彭晓峰则是一位半路出家的“瘦子”。

然而，“赛维资本神话”在紧张的资本链断裂后，由于赛维在扩大生产线时的激进投资策略，很快被消灭。

彭晓峰曾经一口气购买了数千万美元的多晶硅晶圆生产设备，仅用一年多的时间就占据了全国多晶硅市场80%的产能。然而，在享受产能带来的竞争壁垒带来的好处的同时，快速扩张也给赛维的资本带来了压力。

2008年，赛维投资120亿元在新余建设了世界上最大的硅材料项目，拥有三条独立的5000吨生产线。项目建成后，每年可生产15000吨硅材料。

据报道，一位债券银行家认为，这三条生产线已经同时投产，这已成为赛维拖垮的主要原因:“如果你成功一条，操作一条，然后再推出另一条，情况可能会更好。”

每个小编辑都注意到，在2012年离开赛维后，彭晓峰有过几次不成功的冒险。

2013年9月1日，他投资的c2b电子商务网站正式上线。彭晓峰表示，樊菲鼎美是“全球首家以c2b为商业模式的国际会员线上线下综合服务电子商城”，并宣称拥有红杉资本等“国际顶级资本注入”。

然而，非凡之美网站从未真正建成。2014年，公司陷入劳资纠纷，彭晓峰的电子商务梦想破灭。

2014年，彭晓峰推出金融平台“绿色能源包”，名为“花5亿美元”，获得史玉柱等商界领袖的认可。

然而，人民网(603000)在报道中指出，鲁能保的“互联网+光伏产业+融资租赁”模式存在不容忽视的“八大难题”。

2017年4月17日，绿能宝官网宣布，由于光伏补贴延期等原因，平台现金支取逾期，承租人无法按期支付现金支取金额。今年5月，史玉柱在微博上说，彭小枫还欠他钱。

截至2018年2月，鲁能保成功赎回金额仅为2401.03万元，不到逾期总额的4%。根据这一计算，所有债务需要30年才能还清。

此外，2014年3月31日，由于彭晓峰将个人资产作为赛维的担保，美国对冲基金阿波罗投资(Apollo Investment)向美国证券交易委员会(sec)提交了申请文件，要求彭晓峰进入个人破产程序。

来源：千龙新闻网