如果你的产品和服务突然消失 是否会让人若有所失？

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[编者按]

在互联网的浪潮下，传统的证券业举步维艰，面临着巨大的变革压力。变革需要一个坚强的人打破手腕的勇气，破釜沉舟的决心，以及从战略有利位置的远见。换句话说，管理层应该有最前沿的战略和前瞻性的思维。

今天，我的表妹邀请《证券业新势力》的专栏作家:上海念智品牌管理集团创始人刘依纯先生，从圈层业务的角度来解决证券业中高层人员的业务转型问题。供你参考！

10万年前，世界上至少有两个种族。除了智人，还有另一个种族叫做尼安德特人。尼日利亚人比智人更聪明、更高、更强壮、更强大。如果纯粹从智力和身体素质来看，尼日利亚人应该生存下来并主宰整个世界。

但是今天，10万年后，我们是主宰整个世界的智人的后代。比人类更聪明、更高、更强壮、更强大的尼安德特人早已在地球上灭绝。

人类在科学技术进步和趋势的驱动下，正以难以想象的速度快速发展。在本世纪，人类甚至将获得永生。如果尼泊尔人知道了天堂，他们会反思是什么让他们如此杰出地消失在世界上吗？

在我们周围的商业世界里，也有许多极其强大的公司在昙花一现后消失得无影无踪；然而，许多我们原本不重视的公司，甚至那些我们认为是骗子的公司，主宰了商业世界。

为什么会这样？

回到我刚才提到的尼安德特人，虽然尼安德特人比智人更聪明、更强壮、更强大，但他们在一个方面与智人的处理方式不同。示例:

当尼日利亚人想去森林收集和捕捉狩猎物品并组织同伴时，他们会说:走，让我们一起去森林收集水果和捕捉狩猎物品。

此时，智人将特别不可靠。智人会这样组织和合作:去吧，森林里有美丽的仙女，我们都去森林里找仙女。

这两种问题背后反映的是人们面对问题时的两种合作态度。首先，可以实现的合作范围相对较小。如果你去采集水果和狩猎动物，如果你吃饱了，你可能不愿意去，但是只有一群饥饿的人愿意去。

第二种方式，只能让更多的人为了一个想象中的目标一起工作。当更多的人一起工作时，如果智人在森林里遇到更大的野兽甚至尼日利亚人，智人更强大的群体力量可以克服许多类似的未知挑战。

宗教、国家和其他合作组织就是在这种逻辑思维模式下诞生的。智人擅长创造一个想象的社区，让几十万、几百万甚至上亿人在一个共同的想象社区中合作。

随着技术和移动互联网的发展，企业在表面上已经被改造和颠覆，许多商业形式已经变得不可持续。事实上，移动互联网的发展给各行各业带来了无数前所未有的大发展和快速发展的机遇。不适应变化的企业被淘汰，创新的商业形式蓬勃发展。

随着移动互联网的发展，更多的人可以找到兴趣、态度、爱好和价值观相似的群体。人本身就是群居动物。在商业中，我们为有共同兴趣、态度、爱好和价值观的群体建立一个“想象的社区”，不断引导他们，形成一个圈子。那么这个循环的能量将变得无限，足以影响和改变当前的商业形式。

而这种商业形式就是未来的商业形式“循环商业”。在《永远》一书中有一个前言，它说:我们想成为一家拥有长久基础的公司，不是我们想拥有长久的基础，而是我们的企业值得拥有长久的基础。现在谁会说他的职业不重要？每个人都认为自己的职业很重要，所谓重要，应该对社会重要，而不是对个人重要。

如何测试它是否重要？有一个非常有用的标准:如果我们的公司明天不幸消失，社会会失去什么吗？把公司带进来考虑一下。如果腾讯明天不幸消失，我们会失去什么吗？我们上不了微信，所以我们会发疯的。阿里巴巴明天会消失，淘宝或者天猫会消失，我们会失去什么吗？

在移动互联网时代，衡量一个公司的产品和服务是否具有生命力和市场力量。你也可以用这样的问题。如果你的产品和服务一夜之间消失了，你会让某个圈子失去什么吗？

这个圈子的建立和运作将是移动互联网时代最重要的业务部分。如果你想在商业变革中生存并脱颖而出，商业圈将为你指明商业的未来！

来源：千龙新闻网