职场老油条的血泪史：月薪5万从来都不是混出来的

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职场上只有两种人:主角和跑龙套的。如何绕过弯路，成为前者？

作为一个在工作场所写专栏的人，我一直试图告诉别人如何在工作场所成为一个优秀的人。然而，在过去的一年里，我看到很多人在20世纪90年代甚至90年代工作了几年后身价上亿，或者成为等待上市的首席执行官，却在工作了7年后才意识到自己的职业生涯是多么平淡无奇。

有多少人工作一两年，月薪超过1万甚至上万，而作为一个非技术职位，我在工作的第四年才达到月薪五位数的目标；

公司合伙人和xx董事一进入工作场所就有多少人，我在工作了五年后成为了一个六人团队的领导者。这个队差点被我打倒；

有多少人在工作不到几年后就获得了财富自由，而我只能在工作了几年后努力不让自己落后于大城市的平均线。

与客户见面，谈论合作，赶上项目，在一年内完成他人三年的跨层次推广，年薪翻倍；或者创业、融资、收购/上市，价值数百万。神话在工作场所每天都上演，但没有属于他的传奇。

为什么别人只工作几年就能达到人生的巅峰，而我能跟得上抗战多久就跟多久，但这只是一颗普通的螺丝钉？

这是一本关于职场“圆滑的工人”的自我批评的书。在工作中走了很多弯路之后，放弃下面三点，以防止你的职业生涯变得平庸。

未能使努力工作成为工作的标志

我们对工作一直有一个误解:只有那些我们真正热爱并能提升到事业高度的工作才愿意付出我们的一切。但是只有少数人确切知道他们喜欢什么。我们可能没有运气去满足我们热爱的事业，但每个人都有机会选择是否让努力工作成为自己工作的标志。

“努力工作”在工作场所仍然有价值吗？尤其是面对一份你没有热情的工作，仅仅为了挣一份工资来生存，有必要克服困难，追求完美吗？

事实上，努力不是一个动词，而是一种信念。对于那些把努力工作当成一种习惯，即使不是自己喜欢的工作也愿意做好的人来说，助教的工作迟早会成为一种职业。

艾尔斯是我的前任领导。搬到新公司不到两年，他的年薪从过去的10万英镑增加到了近40万英镑。他的级别从一个小顾问跃升为一个中层经理，手下有十个人，今年他刚刚被提升为地区总监。我并不惊讶她取得了这么大的成就，因为在工作中，艾赛斯是一个典型的处女座+绝望的三娘。

当我一天谈4-5个顾客，连续谈了5个多小时，我已经觉得我必须挂电话了，但她仍然可以谈两个在地铁回家的顾客；

当我从上午9: 00开始工作到晚上9: 00，我累了，在连续轮换了12个小时后想辞职，她能够平静地打开电脑，在晚上10: 00到家后继续工作到凌晨1:00；

当我认为第三版的年终总结已经变得绝对无懈可击时，她继续修改她的第七版总结。

她像文件一样小，一丝不苟，对字体、字号、行距和边框距离总是有严格的标准和要求；

当她太大而不能提供服务时，她给顾客的反馈总是超出顾客的期望；

她从不介意吃饭或看电影时被打扰，只要电话铃响，她随时都可以进入工作状态；

当她休年假、春假甚至出国旅行时，她的手机、微信和电子邮件将在365年7月24日保持畅通。

我曾经问过艾尔斯，你有多喜欢这份如此极端的工作？

我还记得艾赛儿的话:“你爱不爱都无所谓，只要是工作，就没有理由不做好。”

把努力当作真理的人会和你谈论他们对工作的热情，而把努力当作真理的人只会全心全意地努力工作。许多人在工作中没有取得成功，这只是为了尽早开始“磨洋工”模式，而不是把“辛苦工作”作为自己的工作招牌。

无法学会以“内省”的方式思考工作

在我的上一份工作中，在我度过了工作场所的蜜月期后，公司在我眼中开始变得满目疮痍。最受批评的是，为什么我们的产品这么多年了，内容还是模糊，定位还是不明确？直接的后果就是我不知道去哪里找种子客户，即使我遇到了高质量的客户，我怎样才能让产品发挥最大的作用呢？更严重的后果是，作为员工，他们将开始怀疑公司的前景，并动摇自己的选择。

那段时间，我对公司和我自己都深感失望。开始喜欢和那些看不起公司、整天偷懒找毛病、抛弃公司一切的员工混在一起:

性能不好，你的产品不好，和我没有关系；

未能加薪是因为你的薪资制度不公平，与我无关；

你的能力没有提高，因为你的训练机制不好，你没有挖掘我的潜力。

总之，所有的问题都是公司造成的，他们只是无辜的受害者。我的另一位同事，肖克，在面对同样的问题时，选择了一种完全不同的态度。

产品定位不够清晰:然后我会分析从市场调研中获得的数据，将我的理解反馈给领导，帮助改进产品；

培训体系不完善；那么我作为新人参加培训后会反馈给培训部门；帮助他们优化；

我找不到高质量的客户:我会尽最大努力开拓其他渠道，扩大客户群，筛选出种子用户。

所有的问题都可以被她优化和解决。因此，她成为同期我们员工中第一个被提升到核心部门工作的人。

肖克是一个典型的内省型员工。在心理学中，内省意味着“人们通过内心的审视来呈现自己的意识体验。”即使是最好的企业和团队也难逃员工的抱怨:培训机制不完善，薪酬体系不完善，老板不民主，同事不合作，只重视短期利益，不重视长期发展……普通员工看到问题，而内省的员工看到机会。

面对问题时，内省的员工最大的特点是总是在想:我能做些什么来改变现状？

成为一名内省的员工非常重要，因为:

1 .抱怨问题只会让你陷入负面情绪，无法集中精力提高你的生产价值；

2 .只有通过解决问题，我们才能促进自己和公司的进步，为自己搭建一个更好的工作平台。

此外，老板付钱给你不是让你成为一个糟糕的评论家，而是让你成为一个解决问题的人。选择一家好的公司并站在一个好的平台上是很重要的，但决定你能走多高、走多远总是你的工作方式。

没有以目标为导向

如果你问我，工作了这么多年，你最大的错误是什么？我告诉你，我没有坚持以目标为导向。

“目标导向”意味着让你所有的行动和想法服务于既定的目标。那些在工作中取得巨大成就的人通常能够设定目标，保持它们，并最终实现它们。

我朋友的表妹在一家著名的外国餐饮公司工作，由于她的出色表现被提升为经理。她去了一个新城市开了一家分店。当时，总部设定的目标是在三个月内实现餐厅业绩增长20%。在完全不了解新城市和团队是新的困难下，我的堂兄终于创造了一个奇迹，在三个月内餐厅业绩增长了30%。

她尽一切努力实现自己的目标。我带着我的员工去了周围的办公楼，并自愿参加了店里的新工作餐。总共加起来超过200层；为了举办沙滩音乐节，为了增加营业额，她开了三天通宵商店，三天里只睡了不到八个小时；她甚至走遍全城向所有大学的学生推荐，并在一天之内提出了“学生月票卡”项目，创造了校园销售活动的记录。

只有对自己的目标有敬畏感的员工才能在工作场所取得辉煌的成就。

为什么实现目标很重要？

如果目标被动摇，公司和个人的既得利益将首先受到影响。

可靠的公司在设定目标时不会漫不经心，而是会根据数据进行计算，然后随意放弃原来的目标。如果他们开得更低，他们会影响公司和员工的经济收入；如果开得高，就很难实现，从而影响员工的士气。

其次，人们在工作场所很容易养成在工作态度和工作方式上退缩或鲁莽的习惯。你会觉得既然这些“原则”问题可以随意改变，我们在工作中还应该尊重什么？

最后，动摇目标会让员工对整个公司和领导层失去信任。

因此，即使你只是一个菜鸟，你也必须养成一个以目标为导向的习惯，即使你做任何小事，这决定了你在未来几年的晋升幅度。

职场上只有两种人:主角和跑龙套的。我希望你能绕过这些弯路，成为前者。

来源：千龙新闻网