唐宁对话拉姆·查兰：百年老店要不断自我更新

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哈佛校长曾在开学典礼上说:同学们，记住，当你们来到哈佛，你们将在这里度过四年；我将在这里度过我的余生；但是哈佛作为一个组织，将永远站在这里。

上周日，CreditEase首席执行官唐宁与世界著名的管理咨询大师拉姆查兰进行了交谈。当谈到什么样的企业可以成为“百年老店”时，唐宁说:如果一个企业有一个好的市场，一个好的商业模式，一个好的团队，一个好的资本平台，一个好的技术，这五个项目一定值得投资，价值1亿美元。 拉姆·查兰出生于1939年，美籍印度人，是最有影响力的管理咨询大师之一。迄今为止，他已经为包括通用汽车和杜邦在内的许多世界级企业服务过，并出版了20多本书。对于CreditEase的团队和目标，Ram Chalan说:对于CreditEase团队，我看到了三个非常重要的特性:

首先，CreditEase团队中的每个人都非常敬业，我想每个人都会对此有很深的感受； 其次，在快速变化的时代，企业领导者学习非常重要。CreditEase团队中的每个人都有很强的学习动机和能力； 第三，CreditEase团队有一个非常重要的亮点。他们从不满足于现状，总是放眼外面，思考未来，在未来脱颖而出，引领未来。这是我看到的CreditEase团队。 我们可以看到，有200年历史的企业有两个非常重要的共同点:一是不断自我更新。 在这个过程中，这些企业会不断地寻找新的想法和新的想法，在众多的想法中找到最适合企业的点，然后专注于它们，真正地去创造它们。 在自我更新的过程中，他们会勇敢地告别过去，过去那些成功的法宝，如果不适合未来的发展，就会自动放弃，所以这是一个不断放弃、不断完善的过程。有多少人听说过通用电气？我想每个人都听说过这家公司有200年的历史了。在过去的三年里，发生了一些重大的转变和调整，占公司利润50%的业务被拆分和剥离。在新的时代，这些百年老店应该不断更新，那些不适合未来发展的应该勇敢地抛弃。第二，它是关于人的。要有良好的企业传承，培养后备力量。这些人可以在新的时代推动企业前进。

拉姆查兰说:我们都说，每一年的起点都是新的开始，但事实上，每一天都是新的，都是一个不断更新的过程。在一个充满不确定性的时代，会出现很多机会，我们应该勇敢地抓住这些机会的窗口。尤其是数字技术，给我们带来了许多新的发展机遇。如果我们不能坐在这里被动挨打，我们应该采取主动，改变和生存，并寻求塑造和创造未来。

来源：千龙新闻网