美团点评上市后首份财报 大象如何继续起舞？

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财务报告显示，截至2018年6月30日，美团点评完成交易27.74亿笔，交易金额(gmv)为2，319亿元，交易用户3.57亿人，同比分别增长81.1%、55.6%和30%。在酒店业务尝到甜头后，美团点评向消费者提供服务的触角已经延伸到生鲜超市和其他非餐饮外卖服务。

除了外卖，你对美团评论(3690.hk)还了解多少？

上半年，营业额达到2319亿元，同比增长50%以上

9月27日晚，第一份财务报告在香港上市的第8天被美国使命回顾披露。今年上半年，美团点评显示，交易量、交易量、用户数和活跃商户数大幅增加。

财务报告显示，截至2018年6月30日，美团点评完成交易27.74亿笔，交易金额(gmv)为2，319亿元，交易用户3.57亿人，同比分别增长81.1%、55.6%和30%。

去年同期，美团点评完成交易15.32亿笔，交易金额1490亿元，用户2.75亿。仅在过去的一年里，美团点评的交易用户数量就增加了近8200万，平均每个用户的交易量从每年15.5次增加到21.4次，同比增长38.1%。

如果中国人口只有14亿，美团点评的上述数据意味着，截至2018年上半年，每四个中国人中就有一个是美团点评的交易用户，每个中国人平均每年完成四笔交易，平均每年为美团点评贡献330元的交易金额。

同时，根据财务报告，美团点评网的网上活跃业务数量达到510万，同比增长51.6%。2017年上半年，这一数字为340万。

一些分析师表示，交易量和用户数量是衡量基于平台的互联网公司价值的重要指标之一。美国代表团的大量评论已经放在那里了。在这种情况下，核心数据要实现如此大的增长并不容易，甚至可以说是“大象在跳舞”。

此外，核心数据(如可观的gmv、交易数量、用户数量和活跃业务数量)的快速增长也给美团点评带来了复式运营收入。

根据财务报告，美团点评2018年上半年实现营业收入263.48亿元，同比增长91.2%。其中，餐饮外卖上半年实现收入159.64亿元，占总收入的60.6%。“吃”在美国团体评论的布局中总是扮演着最重要的角色。

作为中国最大的服务电子商务平台，《美团点评》以“吃”为核心范畴，辐射到商店、酒店和旅游、生鲜零售和在线汽车服务。

“开花结果”多平台协作模式

简单来说，美团点评的业务模式是通过“餐饮外卖”、“餐厅对餐”等高频交易带动低频交易，形成平台的协同效应。

这种商业模式已经在美团评论的一些业务中“开花结果”。

2017年，超过80%的酒店预订新交易用户和约74%的其他生活服务新交易用户从两个核心类别的交易用户转换而来，即餐饮外卖和店内餐饮。

财务报告显示，美国集团评论称，2018年上半年该店及葡萄酒旅游业务营业收入为68.1亿元，同比增长44.14%；毛利从2017年同期的42亿元增加到2018年上半年的61亿元，增长45.2%；与2017年上半年同期相比，国内酒店入住人数增加了49%。

美团点评餐饮外卖12.2%的毛利率远低于抵店和酒水旅游业务。

2018年上半年，美团评论说，该店和葡萄酒旅游业务的毛利率高达89.4%，呈现上升趋势。美团点评的一些业务尝试成功地将高频交易和高粘度食品和饮料外卖交易的用户转移到其他业务，并创造了新的利润增长点。

在酒店业务尝到甜头后，美团点评向消费者提供服务的触角已经延伸到生鲜超市和其他非餐饮外卖服务。

2017年，美国集团评论推出美国集团出租车、美国集团跑腿、大象新鲜和榛子寄宿，并进入试点网络汽车、同城快递、新零售和短租；2018年4月，美团对收购mobike发表了评论。

然而，由于美团的许多扩张业务不是“第一个吃螃蟹的人”，他们往往处于较晚的位置。在拓展新领域的过程中，美团评论不可避免地会树敌很多。

在这方面，美团评论的联合创始人王会文曾说，“我们没有从竞争的角度来看待这件事。我认为关键是许多市场都很好。我们只想在不避免竞争的情况下进入正确的市场。”

“市场比竞争更重要。事实上，许多市场本身并没有被我们从其他市场抢走，但是当我们进入增量市场时，我们使增量更大。另一方面，同龄人在竞争中变得更强大。在今天的中国互联网上，没有人会存在于一个好的市场中，而一定会有人存在。”王会文补充道。

新业务探索有其自身的逻辑

根据财务报告，美团点评2018年上半年实现营业亏损39亿元，同比增长200%以上。其中一个重要原因在于新服务的整合。

在探索新业务领域的过程中，一个问题引起了人们的不断讨论:美团评论的业务发展有没有边界？自成立以来一直没有盈利的美团电屏，为什么还要继续投资新领域，甚至接管一些一直亏损的“烫手山芋”？

其中，也许最典型的例子是莫比克。根据公开信息，今年4月，美团电机以27亿美元收购了mobike。2018年4月4日至4月30日，mobike实现营业收入1.47亿元，亏损4.8亿元。

在这方面，王会文认为，mobike和美团点评是协调的，而mobike并不是一个与出租车相关的业务。他说:“mobike有很多优点，比如进入门槛高，可变成本低，公众只需要高频率。”对于一个平台来说，用户获取、用户保持和用户习惯非常重要。我们更注重mobike和美团平台的整合，所以我们不把独立盈利作为mobike财务上最重要的短期目标。

“与此同时，莫比克的大规模汽车投资阶段已经过去，财务损失主要是折旧，而不是现金流。这是一项固定投入成本高、可变成本低的业务。”王会文补充道。

也许，美团电屏的业务扩张并不是无序和鲁莽的，每一步都有自己的逻辑，清楚地知道什么应该先进，什么应该退出。

对此，王会文也谈了自己的看法，“对我们来说，我们同时经营多种业务，所以我们需要评估，在任何时候，不同业务的机会和资源的投入产出比都会优先考虑产出比较高的领域。而这种资源投入产出比可能取决于三个因素，如与大战略的匹配程度、未来的想象空和做生意的时间窗。

来源：千龙新闻网