刚拿完阿里的钱 小红书就开启了电商大裁员（值得深思）

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打开小红树的应用，你可以看到商城渠道原来的主要资源位不再使用“限时购买”来推广外部品牌，而是小红店的首选平台，自主经营的电子商务福利社，自有品牌有光。在主资源位下面是编辑推荐区和商品区。

①接受阿里巴巴领导的新一轮融资后，小红树发生了什么变化？(2)下一步，小红树将向什么方向发展，核心指标是什么？③预计电子商务部门会裁员吗？

最近，小红狐忙于推动两件事:第一，该公司完成了3亿多美元的D系列融资，估值超过30亿美元；二是公开谴责小红书上关于批量做假账、抄袭原始票据的言论。鲜为人知的是小红书重组电子商务部门的组织结构和裁员。

8月6日，艺鸥独家获悉，在接下来的三个月里，小红狐将裁员一半，电子商务部门的员工将从大约500人减少到200多人。目前，人力部已经和一些员工谈完了。与此同时，工交所电子商务部门根据商品类别划分的10多个组别也将减少到一位数。

结构调整后，相关电子商务部门的员工可以选择调至后台继续工作或离职。目前，一些员工已经离职，一些持有期权近两年的员工仍在观望。

接受阿里的投资后，

主要资源位不再推广外部品牌

打开小红树的应用，你可以看到商城渠道原来的主要资源位不再使用“限时购买”来推广外部品牌，而是小红店的首选平台，自主经营的电子商务福利社，自有品牌有光。在主资源位下面是编辑推荐区和商品区。

小红树商城频道截图

小红树的创始人曲芳在公开场合多次强调，小红树是一个社区，而不是一个电子商务。看到这一点，我们实际上可以理解小红狐调整产品背后的意图。

自2018年以来，小红树已被完全解雇。除了范冰冰、林允等去年进入社区的明星之外，植入《北京女性图画书》、《实习偶像》和《创造101》也为小红书的品牌节省了潜在的能量。

今年上半年，小红书成为了两个爆炸性综艺节目“偶像实习生”和“创作101”的联合冠名业务，赞助金额达数千万。该平台除了常规的标识展示、节目植入、补丁广告和主持人口广播外，还利用自身优势邀请节目中的红人入驻，并开通官方投票渠道来吸引观众。

这两个节目与小红书的用户非常一致，他们主要是有一定购买力的年轻人。此外，综艺节目是消费品广告的重要渠道，具有广泛的传播力和适当的营销手段，因此在短时间内增加曝光度并不困难。

根据questmobile的数据，从2018年初到6月底，小红树的dau从300多万增加到约840.6万。增长的主要原因自然是明星效应和节目交付。

QuestMobile 2018年上半年的每日活跃用户增长率排名前20位

然而，故事还没有结束。

下一个焦点

Dau，男性用户，技术水平

根据用户生命周期的规律性，小红书应该已经经历了用户快速发展阶段。然而，根据2018年5月的官方数据，小红狐的用户数量超过了1亿，mau达到了3000万，是2017年的三倍。

用户的增长推动了小红狐创始人兼首席执行官毛文超成为“投注品种”方法论的信奉者，这也伴随着小红狐对男性用户的关注。

小红树的一名员工告诉艺鸥，在近850万用户中，男性用户占100万，而毛文超希望在2019年初将DAU增加到2000万，男性用户的比例将增加到40%。

随着这一目标的逆转，小红树一方面将继续上演综艺节目，另一方面将考虑赞助体育赛事来吸引男性群体。

然而，在进一步向社区倾斜的过程中，小红狐不得不面对一个明显的挑战，即如何在保证女性用户体验的同时增加男性用户的数量。

换句话说，男性用户更关注3c和户外等话题，而女性用户更关注美容和购物等话题。为了同时支持这两种类型的用户，他们必须拥有强大的技术支持来联系成千上万的人。

根据网上公开招聘信息，易鸥发现，小红树在上海、北京和武汉的办公室主要负责技术和产品岗位的人员编制。现在，小红树的技术团队大约有50人。

今年2月，大量小红书用户报告称，粉丝和赞扬在他们的账户中丢失，一些用户反馈后无法完全解决。

对于产品来说，可用性、稳定性和数据可靠性可以反映技术团队的能力；用户交互和产品逻辑可以反映产品团队的实力。相应地，年初的“失粉赞”事件也表明，小红狐在空.的产品体验上还有所提升

话说回来，电子商务裁员，为什么？

小红书成立已有六年，其产品形式似乎经历了海外旅游指南、内容电子商务和社区，但它总是强调它只是一个社区。肖红书对电子商务并不是无动于衷，只是经过验证后发现这不是他的强项。

因此，电子商务部门的裁员是由于业绩吗？

从公开信息中可以看出，2013年6月，小红狐成立；2014年12月，电子商务平台福利社会启动(后更名为购物中心)；2015年5月，福利协会上线半年。在零广告的前提下，销售额超过2亿元；2015年9月，郑州仓库自3月正式投入运营以来，半年内小红狐的销售额达到7亿元。

从那以后，小红树就没有大规模公布过转基因生物的相关数据。

真实情况如何？

知情人士透露，艺鸥2017年的销售额为65亿元，2018年计划为120亿元。不过，对方表示:“今年上半年持平，甚至低于去年同期。一年到头能和去年一起画画还不错。”与此同时，“广告部今年没有赚到钱，已经被撤掉了，但是小洪书的个体户和会员制还会保留。”电子商务部分可能会考虑改变游戏的玩法，例如邀请品牌所有者来定居，并由品牌所有者生成内容。”

另一方面，在小红树种草后，用户往往无法直接在商场取回相关产品，快速增长的社区与供应链建设之间的差距也是令小红树头疼的问题。

众所周知，近年来，阿里无数次想要融入社会生活，同时他也在寻求高质量的交通来引导自己。在最新一轮融资中，阿里牵头投资了小红湖，显然是为了寻找高质量的社区。

小红书的内容主要是ugc、pgc和pugc。前期在社区实行“编辑选择”(增加管理员曝光)和“社区积分”(通过张贴、表扬和评论赚取积分并扣除商品金额)机制，但后期为了引导社区向更积极的方向发展，该制度于2016年取消。

小红书的一位男主人也告诉艺鸥:“小红书的运营管理者通常会鼓励人们根据群体中的话题来发布内容。此外，真正的推动措施并不多，主要依靠用户自己。”据了解，由于内容主要来自用户，小红狐只有大约50家运营商。

社区用户对相关商品的需求是自然存在的，而访问电子商务是实现这一需求最直接的途径。然而，事实也证明，只有当用户群增加，dau增加，这个故事才能支持更大的想象力空.

就电子商务而言，这一系列数字可能不太值得肖红书的评论。但对社区来说，这是另一回事。如果小红树专注于电子商务，所有的目光都会转向gmv，这将不可避免地影响社区用户体验。如果它位于社区，评估指标必须以dau为重点。

因此，小红树拿走阿里的钱，砍掉权钱交易者并没有错。

来源：千龙新闻网