财讯：图片文字：山东省经贸委副主任李建生(7)

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首先要总结研究历史上鲁商的优势吗？ 有什么值得继承的东西？ 然后在此基础上加以创新，创造适应全球化的精神。

其次，我确实对鲁商很少研究。 大家可以从《大染坊》、《闯关东》从这些电视剧中看到历史上鲁商走过的路。 历史上的鲁商认为他的优秀之一是诚信经营，这也是山东省是儒家文化的发源地的特色。 因此，山东省的商业在历史上比较诚实，以诚实打击世界。 我认为要在新鲁商发扬，需要新鲁商诚信的精神好几次。 我认为历史上的鲁商还是一定的，利义兼顾。 利和义这个问题，是迄今为止商家困扰的问题，使利制主义、义制利、利义并存，但历史上的鲁商是利义并存。 光是讲课，你的公司不能长期快速发展，但你不仅成为了讲课，还成为了慈善团体。 所以，利义并存才是公司迅速发展的根本。 所以这也引起了历史上公司文化的巨大讨论。 这几天奶粉的事，每个媒体都在进行大讨论，从中央到地方都在进行讨论。 为什么这个问题会成为奶粉事件，也涉及诚信的问题，利义的问题。 我认为这里必须由新鲁商继承和发扬。

另一个是如何进行改革和创新，这也涉及经营理念的问题、内部管理制度的问题、公司组织方法的创新问题。 历史上，无论是“大染坊”，还是“闯关东”，在那样苛刻的条件下生存下去，都继承和发扬了创新的精神。 现在新鲁商必须继承和发扬这种精神。 与历史上的晋商、徽商相比，特别是现在与浙江商、粤商相比，鲁商有明显的不足，创新精神不强，走出去的意识不强，我们的管理理念和制度还不能适应市场竞争和全球化的要求，相对保守。 我认为这是新鲁商中应该注意的问题。

建设其他问题，如社会主义和谐社会，公司是社会的细胞，对公司的要求也应该建设和谐公司。 其中，公司内部关系的解决、公司与社会关系的解决、公司内部员工、外部供应商的关系的解决、这些关系能否顺利解决，也与你们公司的环境能否优化有关，这也是在新鲁商中建立公司时值得注意的事情 谢谢你！

文新:说到新鲁商，我也联想到了。 就是突破关东。 那是我们山东人进入东北，如何盖房子，工作的过程，这也告诉了我们以前流传下来的山东人是如何面对商务场合的。 不，还有几分钟。 请留给我们的下一个参加者。 举手通知我谁有什么问题，然后问这些专家。

记者:主持人，我是经济导报的记者，我们山东的媒体。 我想刚才就我们几个嘉宾问几个问题。 一是仅仅依靠公司自身的迅速发展，评价公司的文化是不够的，应该把公司放在整个市场，具体地说，整个领域。 所谓评价公司，我想问问刘孝全这个专家，如果把公司放在领域这个阶段，而不仅仅是自己的阶段，我们的评价系统会如何评价？ 我想问一下。

另一个问题是我想问问重汽的王书记。 重汽现在从什么想法参加文化评价？ 从公司的文化战术来看，公司文化是要做一个变动还是要做前期重汽重组八年来我们重汽公司的文化总结？ 请王书记解答。

最后我想问问工商局的王局长，公司在社会责任这个公司文化中的地位能发表你的意见吗？ 感谢

来源：千龙新闻网