财讯：图片文字：几米企业品牌与墨色国际范例解读

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“第八届中国文化产业新年论坛”于年1月8日至9日在北京举行。 以下解读“几米企业品牌和墨水颜色国际:企业品牌塑造、管理、深耕”的实例。

骆世民:谢谢。 社长，大家好。

我是台湾暨南国际大学管理学院案例中心的主任，骆世民。 今天大家和前几天我和李社长合作，我们有机会共享推进几米企业品牌的墨色国际股份有限企业的样品，我们发展迅速，台湾也有机会。

今天的主题是企业品牌的来源和经营之路，我作为案例的作者，介绍企业品牌的来源。 当初，这几米的企业品牌是如何建立、如何建立、最后如何进入管理阶段、如何进入企业品牌的扎根阶段，有经营之路的话，让我们真正的墨水色国际监督共享经营之路的部分。

我先给你看一下。 各位来宾，女士们，各位，我看过几米的作品，请谅解。 好的，谢谢你。 我看过这些作品。 例如，“向左向右走”、“微笑的鱼”、“地铁”、“幸运儿”等。 这些是早期几米的作者熟悉的作品，他作品本身的特制是使他充分成功的企业品牌，这个企业品牌不是他的个人，而是他作品传达的这些要素，墨色是国际上几米的企业品牌整体。 他从2000年开始，2001年正式开始成立企业。 经过这十年的迅速发展，经过三个阶段，一个是企业品牌的确立，一个是企业品牌的管理阶段，最后是企业品牌扎根的阶段，以后给大家提供图表。

首先，我想谈谈企业品牌的来源。 什么是企业品牌？企业品牌不仅仅是名字。 他本来的意思是给牛盖烙印。 这头牛在哪里惹祸了，生的小牛特别好，挤出来的牛奶特别好吗？ 这个企业品牌的背后需要感动的东西，因为他不用看你本人，你就能感受到他的意向。 那是你真的不看故事也是主角。 只要你看那个故事，就能看到他的作品。

例如，同样的石头，也许几米就画了石头，但所有的网民，每个注意者看到那块石头的时候，其实你的心情都不一样。 几米的作品为什么在90年代后期，开始第一部作品后，为什么马上就受到了那么多反响，无论是台湾的本岛，还是香港，大陆这边，都很快扩展开来了。 不仅仅是他。 他的作品背后不是为了迎合某一点市场网民的喜好而写的，完全是出于他自己的生活体验，他自己说的。 虽然是他个人的生活体验，但每个人一看到这样的故事，都会把他印在自己身上，以自己为主角，然后你有不同的体验。 也就是说，这个故事可以构成这些要素。 这个企业品牌得到了它的立足点，几米的企业品牌这个事件以几米的作品为立足点继续向外迅速发展，所以之后有很多授权，包括电影、dvd、电影、cd、音乐集等，逐渐扩散

几米企业的品牌立足于他的作品，那么根据他的作品，进一步扩展，这上面有他的作品集，1998年有《森林中的秘密》《微笑鱼》，1990年有《向左向右》，2001年有《地铁》 也就是说，刚开始打造企业品牌的时候扎根，第一阶段部分做了很多合作，2001年发行了地铁音乐专辑，有汽车广告，下面有点厂家合作，真的可以说是几米的作品。 比如做公共汽车广告，公共汽车广告这个事件在做企业品牌方面有两个内涵。 一个是他能认识几米的人。 他的生活中还能知道做了几米这件事，对于还不知道几米的人，他看了这些电视广告和公共汽车广告，他想认识，所以巩固了顾客心中这个企业品牌的印象，引进了新的客户群，

他能产生振动的网络效果。 网络效应是指我和你之间信息表达的价值随着参加这个网络的人数的增加这个商品服务的价值增加。 我们的对话，我们彼此想法的信息表达，例如，可能是某个男性带这个女孩去某个地方，他们“向左向右”的事件，或者是同学之间。 或者，在社会男女之间，他们有了共同的话题之后，让这个企业品牌的形象向前循环，人越多，就越能塑造这个企业品牌的力量。

第二阶段是到2004年、2007年，因为这个时候对中小规模的墨水颜色国际来说，从三五个企业开始，你的经营范围逐渐扩大，走向国际化。 第二阶段是从04年到07年，这一般是中小企业成长的重要阶段，从35个企业面向大规模成长，例如国际化、地区扩张或商品多样性，需要正式的管理机制，所以组织者的设计也有差异。 从那时开始，墨水颜色的国际有正式的组织，本来被各地的销售商授权。 产品百货公司慢慢自己做。 企业品牌的重要性之一是创建企业品牌很难，需要用力，但破坏企业品牌很容易。 其实台湾还有一个企业品牌。 以前也很好。 通过反例我们可以反省。

比如benq的手机真好。 结果，在收购西门子后，benq的手机不见了。 所以，建立企业品牌很难，但必须马上破坏。 这个时候需要正式的组织。 这时，黑色的国际开始于这个地方，企业的pem、产品企划部门、人力资源部门、其他与制造商的授权部门正式化，正式化后，可以扩展到所有地方，扩散到各个商品行业。

直到最近，2008年以后，实际上整个几米企业品牌都在中国人社会。 不仅仅是中国人社会，还包括“笑颜之鱼”等。 我知道德国柏林展短片的特别奖。 他的作品、图画书的作品也逐渐被翻译成各国的语言，销售给中国人地区以外的国家和地区。 这个时候，随着越来越多的文化创造性人才、文化创造性作品、讲述故事的方法，成为了打动人们心灵、在网民和顾客心中产生共鸣的道路不断的平台。 这是08年后墨色国际和李雨珊总经理集中进行的。

几米的墨色国际有个网站。 上网就可以看了。 上面有越来越多的信息。

(视频播放)

我想这样可以段落一点。 我想向大家总结。 对文化创意产业来说，创造性是创作的源泉，有创造性后，具体化为创造性，光靠创作不能卖钱，必须商业化。 那是创新，这种创新可以商业化后慢慢扩散。 如果你失败了，你的心里可能有伤口。 我有创造性。 可能也有伤痕，但对于几米的企业品牌来说，企业品牌这种东西扎根于人心，所以这种方法和其他方面一样通过角色，打造企业品牌有一些区别。 在包括几米作品、黑色国际活动在内的这些商品服务的背后其实有共同的经验。 我们之间共同的心悸不仅是小时候，也不是某个年龄。 随着你年龄的增长我会有不同的体验。 我对这个感兴趣。 这个企业品牌的经营可持续性会变好。 如果这个时间不过去，这个热潮过去后，可能会像泡沫一样消失。

当然这背后有环相系的价值活动，有必要达成。 这部分是经营的秘诀，对于墨色在国际上也在成长中。

李雨珊:你好，很抱歉。 有混乱。 我利用以后的时间，基本上前面的红块在我们面前从2000年做到大约2007年左右。 其实，我们现在还在做。 用许可的方法，包括营销广告的许可、电影文化的许可、舞台的变更、动画等，我们从2008年开始一直在继续。 那一年是几米创作的第十年，我在想接下来的十年该怎么办。 所以，我们开始回到企业品牌管理和企业品牌经营上非常重要的核心。 包括文案经营的部分，就像刚才大家看到的展览会一样，从2008年开始了几米创作十年展。 2009年在台北华山创造文化园区举办了数米星空展。 去年应该把这个星空展搬到了北京三里屯，其实这个时候我们在台北华山创业文化园区又做了几米世界的专柜特展。 然后，我们在建几米春季剧场。 台湾最近有花博。 有我们的大项目。 另外，我们有拍电影动画和动画电影的计划。

走向几米跑空之间和商品是我们未来非常重要的两个快速发展，因此在品牌商品的开发部分，我们与设计师合作，与企业品牌合作，与设计企业合作，我们在去年年底成为我们的企业品牌 我们有几米艺术中心的计划。 我有几米长的图画书博物馆的计划。 就像乐园一样。 无论如何，使用这几米文化文案的企业品牌都是在空之间走向商品的过程。 只是，这种形式其实最重要的目的是表现属于几米企业品牌的生活态度，或者生活风格，慢慢从文化主体到经济主体，风格社会。

最后，这是我们艺术中心的概念，其实艺术中心在做一个事件。 这个平台实际上是进行资源整合，做产业交流平台，做品位培养的概念，包括三个部分，一个是展览的部分，展览是所谓叙事空之间的展览，也就是几米企业品牌的核心价值

另外，所谓企业品牌的构建，我们使用几米的复印件，邀请不同的设计师和创造者，他们实际上有机会成为下一个几米的企业品牌。 他们和几米的企业品牌进行对话，无论他们自己创作，创造，创造，创造性，都能让更多的人认识到他们。 也就是说，他们可以增加几米的企业品牌深度。 几米的企业品牌可以增加他们看到的宽度，不仅有文学和美学部分，还有其他部分。 看完展览后，感觉、记忆、想象力的交流空之间。 另外，扩展到所谓的shop，所有的设计师和创造者，他们做的东西也在shop中销售。 所以，这三个空

另外，不仅是创造者，欣赏者的培养也很重要，因此对文化创意产业的结果长期进行了创新形式、不同风格的表现、持续的体验、通过创造性将文化和产业结合起来、改变社会生活形态的非常感兴趣的特别生活体验

这是我们整个艺术中心的计划。 也就是说，几米企业品牌其余，文化创意产业找到了我们的定位，就会变成这样。

今天是时间的关系，谢谢！

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来源：千龙新闻网