财讯：当周鸿祎与董明珠相遇：秒杀雷军能否成真？

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本财经新闻是本财经和正和岛主办的博鳌“微博之夜-正和岛夜话”3月27日在海南博鳌举行的。 绿色电气会长董明珠与360企业会长周鸿祎[微博]谈及“手机边缘”。 董明珠说，格力制造手机是因为想把手机作为智能家居核心，格力手机一定要满足客户的想法。 周鸿祎说，360需要制造秒杀雷军[微博]的手机。 他还大胆预测将来除苹果企业以外的海外手机企业会死在中国手机制造公司手里。

对话的实录如下所示。

主持人:让我们进入例子。 请说最近有趣的事情。 你们最近在忙什么。 先从董总开始。 最近，关于格里科的信息当然很多，但最引人注目的是，你扔格里科手机的瞬间，我们也知道。 也就是说，你在做营销，但格里科手机的发售一定是你的下一个计划。 这个计划打算以什么样的工匠态度登场？ 另外，你打算以什么速度登场？

董明珠:不是我在这个领域是怎么做手机的。 之前，过去35年我们是速度。 今后35年可能需要创新、匠人精神。 空作为调公司，我们这么多年来都是这样说的。 特别是今年春天的桶盖，我很骄傲。 买世界上最好的空调。

我们到现在为止最好还是能永远维持下去，我们必须创新。 互联网时代、大数据时代、所有时代的一些变化如何将制造业纳入我们自己之中很重要，但实际上互联网时代只是工作方式发生了变化，我们的生活习惯发生了变化等，速度 所以我们空调也希望在这个时代创造出越来越多的东西，供我们的顾客使用。 第一是安全，第二是健康，第三是需要安全和健康，所以我认为我们必须从根本上处理环境保护问题。

所以，这样想，我们大家都认为智能化，家庭必须智能化，过去很长，我们觉得一个路由器连接网络智能化，我认为不是根本的智能化、智能化的什么概念 客人回家，我想要的东西我有。 我想做什么，我能实现。 例如，空的空气质量要求等，我不是人为地用什么产品做那个。 这就是我们现在做智能家居的想法。 所以，我设想以空为载体，然后拥有格力空，不要从电费里取钱。 第二，我觉得我的空调不需要随时随地你打招呼。 这可以监视和保证你们公司产品的质量，也就是你的空气体的质量。 第三，为了让你的温度保持在最舒适的温度，我想要的温度提供给我，我认为这是真正的智能化。

董明珠:手机是智能家居的核心

好吧，如果有这些东西，我为什么要做手机？ 因为是我们的手机，所以我们过去用路由器。 那我用手机，实际用电话监视，给家里装上空调，这不是新技术。 从10多年前开始，就用家里的电话通知空调子。 现在用手机直接配对。 当然，我现在在手机上用的是我的/[/k0]调。 所以，你在外面来你家的时候，你不在家的时候，拿着这个手机，你认识来家里的人。

主持人:我知道手机对董总来说是大局中的小棋子，可以连接家庭系统。 问题来了。 如果我们共同发售手机的话，这个手机市场真的没意思啊。 国内的小米啊。 华为啊。 海外的苹果啊。 三星[微博]啊。 这个市场到目前为止，加快了速度，造就了工匠。 你们打算怎么办？ ？

董明珠:我觉得越竞争越有意义。 在竞争中你真的有那个勇气让你做最好的事。 如果大家可以在没有竞争的领域做的话，我认为你的出现是不值得的。

主持人:我很开心。 周总，你是怎么下的，我认识他们俩。 周总去了董总的珠海。

周鸿祎:董明珠吸引火炮我在后面呐喊助威

周鸿祎:我不知道，我以为格力只是空调。 之后，他们在空调方面技术很深，印象深刻。 他们有冰箱，零下20度，零下70度的水没有结冰。 在室温下摇摇晃晃，董先生确实有工匠精神，不知道为什么做手机。 我上次去珠海说她要做手机。 我想是在开玩笑。 我说不是因为对雷军固执己见。 对雷军固执己见说我做就行了。 你不能参选。 之后，我理解了构成智能家居的战术:你是买手机发了空调，还是买了空调发了手机。 董总，因为非常有影响力，格力也非常有号召力。 她希望站在前面吸引别人的炮火。 我当然想站在后面喊大家。

主持人: 360好像也要做360手机，这和董总做的手机不一样吗？

周鸿祎:做秒杀雷军的手机

周鸿祎:不太一样。 我和董总在做手机一样。 我们胆子大，不服很多事。 但是有些董总没有制造手机，所以没有失败过。 所以，她现在还属于乐观时期。 我几年前做了手机团结深圳的山村机。 最后发现了。 还是不行。 这次，我失败了。 我想了。

主持人:我们讨论的其实是从现在的格力和360开始，以想迅速发展手机的例子为入口，要想成功这个项目，工匠是更重要还是速度更重要，特别是中国和中国手机市场的竞争

周鸿祯:苹果以外的海外手机制造商会死在中国公司手里

周鸿祎:真是假命题。 今天请做手机。 我想是从两个方面来的。 因为中国手机前几年，大家都容易戴山寨机的帽子。 即使过去几年也要感谢小米的激烈竞争。 中国手机的制造水平明显提高。 实际上我相信苹果以外的海外手机企业会死在中国手机制造企业手里。

比如，今年的手机市场不是红海。 那是血海，去年两千元的手机。 今年配置大致相同，再教技术，说外形，说颜值，大致这些手机的价格范围在千元以下，所以认为这场竞争会这么激烈。

周鸿祎:手机粗制滥造的时代过去了

在这种情况下我坦率地说，我们也拆卸了所有市售的手机，我们今天手机成为了大众的支出品，每个人都觉得今后一年更换手机，人的本性都是可喜而古老的。 所以，在这种情况下，手机的设计和技术比配置更重要。 因为配置已经达到了同一水平。 现在手机都是八核，都是全高清的画面。 所以在这种情况下，如果没有工匠精神，手机的技术和形式上都不能做出完全不同的东西，我的顾客可能很难选择你。 今年你播放了粗制滥造300张，400张手机。 我觉得这个时代过去了。

但另一方面，现在手机市场的份额大家看到变化也很快。 诺基亚[微博]和摩托罗拉[微博]的倒台是三十五年的时间。 小米的崛起是三四年的时间。 所以，如何以工匠精神通过商业模式的创新，引入网络思维，你才能保持高速的快速发展。

我刚才开玩笑说加里今年卖了一亿部手机，你是这么说的吗？ 但是，我认为如果我也能制作出特别好的手机的话，我就可以免费向客户提供手机。 我认为每年送一亿只可能还不是梦想。 我认为在这种商业模式的竞争中，可能需要保持高速。 也就是说高速运转中必须修理车。 对制造手机的公司来说确实是个挑战。

主持人:所以，两个人听起来都要进入市场红海，但好像不是卖手机，而是送来的。 格力购买空调送，然后360你也送。 你的手机空之间在哪里？

周鸿祎:我在考虑用新的商业模式做手机

周鸿祎:我刚才说的是假设。 我是上市公司，所以不能说明天给我的股东发手机。 这使他们害怕。 我只是在考虑是否有可能建立商业模式，说今天要和互联网金融结合。 其实我也在想。 不是我真的能送的。 格力送不了我。

主持人:加里能送到吗？ 我知道你们俩之间，董总也去360参观了。 周鸿祎也要去珠海拜访你们公司。 你们俩现在的交流合作到底到哪里去了？

周鸿祎:最近总理讲了一个故事，对我们两家的关系作了非常鲜明的评价，其实我认为我们也响应了总理的呼吁。 我们是网络公司。 因为确实多少有点像互联网一样的顾客体验，商业营销。 包括商业模式这方面的心得，格力是生产制造型公司。 其实生产制造公司并不是简单地在网上关注。

主持人:为什么要关注，董稍后说。

周鸿祎:互联网公司不能颠覆制造业

周鸿祎:雷军想关注，我想关注不了。 所以，我想我们两家公司如果我们和很多制造型公司能结合的话，大家就有可能发挥自己基因中的这个特征，进行这种合作，产生新的基因。 否则将来大家谈论工业4.0，如果互联网+很多网工缺乏坚实的生产基础，你会谈论精神吗？

我们无法控制整个生产的质量。 我不理解供应链。 不能筛选原材料。 原来我三年前做手机。 我突然被哪个手机制造商使用了？ 他们叫周鸿佑，我的手机很好。 我可以看看。 一回家就有一条大黑线。 手机几天内不能用usb的头。 我觉得很多东西真的不在互联网公司。 如果我们想快点的话，我们必须把制造业和互联网公司结合起来，所以我们俩其实越来越多的我们也在讨论将来是否有这样的合作机会。 在智能家居、高端智能手机方面。

主持人:董总，你说了多少话？

董明珠:我刚说周总在说话，其实我觉得没有确定的定义。 我们现在合作到什么程度？ 我想我们可以互相找到那种感觉。 我认为这非常重要。

主持人:但是你们俩之间合作，大家都有好奇的问题。 互联网+，互联网，比如360+格力，如果真的在一起做手机，谁来主导？

董明珠:格力手机必须随心所欲

董明珠:我觉得这不太重要，但作为我来说，我在做手机。 刚才那周总是说买空送手机。 这种可能性不一定，但我认为我不会那样做。 因为我现在大家都认为手机是速度。 但是很多人相信我们今天在这里是企业品牌，在这里是不用它的。

主持人:你认为客户需要什么样的产品？

董明珠:比如我们的手机一个小时就发烧。

主持人:请不要热

董明珠:比如我们手机的耳机有时听不清，对方的话为什么听不清，第二，我们发消息写的表面复印件反应速度快，必须清楚。 比如，我们现在使用的手写模式，我写的基本上是你写的。 例如，我认为必须处理掉在地上，或者在客户使用的过程中出现错误、产品出现的问题。 无论红海还是竞争多么激烈，市场竞争那么激烈，董明珠为什么做手机，我说不是为了这个蛋糕，而是为了让我们的技术更进一步。 所以出发点还是不同的。

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来源：千龙新闻网