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如果没有财富路径不明确的东西,为什么故意“看不见”? 实业家像资本间谜一样游走,作为上榜的新贵是实业家还是“资本玩家”?
关于陈含霖和他的公司湖北恒隆公司集团,从网上收集的资料非常有限,两个富豪排行榜明确了他个人拥有的财富数字(《2005福布斯中国富豪排行榜》以0.86亿美元排名第275位)
《商界名家》联系了恒隆所在地湖北荆州的当地媒体,掌握的情况也很少。
恒隆是制造业,那个掌门人这么神秘,很困惑。 《商界名家》的决策派记者进行现场调查采访,寻找最后的地方。
几乎看不到恒隆集团的老板
2006年1月10日,“商界名家”记者首次来到位于荆州市玉桥开发区的荆州恒隆汽车零部件制造有限企业和沙市久隆汽车动力换向器有限企业。 这两家企业在荆州市玉桥开发区的门对面,只隔了一条名为“恒隆路”的道路。
进入荆州恒隆企业的办公楼,记者从不远的生产现场传来轰鸣声,但办公楼里很难找到员工。 问了一下,因为生产进度很快,所以企业的大部分管理者都去了职场监督战。 记者终于从生产现场找到了企业办公室主任范辉先生。 范辉对“商界名家”记者说,企业销售行情很常见,生产任务非常重,为了加快生产进度,全厂干部职工加班,春节只请两天假。 像他这样老家的员工,春节可能不能和家人团聚。
一谈到公司的迅速发展,范辉就很健谈。 他说沙市久隆汽车动力换向器有限企业是1993年注册成立的下巴港合资公司,荆州恒隆汽车零部件制造有限企业是1997年由港方独资建设的。 到2003年两家企业的管理层合并为一个班,生产的产品不进行具体的分类,主要是生产汽车动力换向器。 直到2005年5月,集团实施了精细化管理,两家企业才分家,生产的产品也细分化:荆州恒隆主要生产轻、客、车等汽车的动力换向器,沙市久隆主要生产中、重汽车的动力换向器。 “商界名家”的记者从恒隆公司集团的企业网站上看到,多年的企业生产、销售等业绩都是合并两家企业统计出来的。 这也证明了范辉的说法,截至2005年5月,这家合资公司、港商独资公司名义上是两家独立的企业,其实是为管理层操作的。
经过12年的快速发展,已经占中国动力换向器近1/4的市场份额湖北恒隆公司集团成功进入国内三大汽车动力换向器生产公司之一,成为具有强大海外技术背景的zf中国(上海大众与德国zf齿轮集团合资 2005年,他们生产和销售了46万辆汽车动力换向器。 到2008年,这个数字预计将达到100万台(套)。
关于陈汉林,范辉看起来非常谨慎。 记者问陈鉴霖对两个富豪排行榜有什么看法,范顾从左右来说“富豪”本来就是个好称呼,经过至今为止多年的炒作,味道有点变了。 这就像“小姐”,本来是个好词,但现在叫了起来,已经完全不是原意了。
记者联系陈含霖本人或企业其他高层询问能否接受采访时,陈含霖主席回答说长期呆在美国,企业总裁出差到海南,无法联系和安排采访。 记者还问陈含霖现在是香港特别行政区的市民还是美国的市民,他说不清楚,要知道就必须问陈含霖主席本人。 没办法,记者打算结束采访离开恒隆企业,范辉礼貌地说,在适当的时候他主动联系记者,让记者再次来企业做客,采访。
2006年2月20日,得知荆州召开了“两会”,陈鉴霖作为政协委员亲自参加会议,记者赶往荆州,联系范辉直接采访陈鉴霖,但再次被婉拒。 记者在会场试图“逮捕”陈鉴霖,但由于行踪隐蔽,没有成功。
陈含霖创业在福建,发家在湖北
“商界名家”的记者通过各种途径,终于联系到鄂方公司湖北久隆公司集团和合资企业沙市久隆汽车动力换向器有限企业,与陈通讯霖交流的高管和恒隆集团的几位中层管理者,这就是陈卡尔瓦
1957年,陈含霖出生于福建厦门的知识分子家庭。 陈鉴霖兄弟姐妹五人,他是第四人。 因为兄弟姐妹很多,所以家庭经济可能很困难。 我刚从陈涵养中学毕业,随着知青下乡的大潮去了农村成为知青。 几年后,陈鉴霖回到城市,被安排到一家事务所工作,然后结婚生子,过着清贫但舒适的生活。
后来,这些都被陈鉴霖夫妇的超生行为打破了。 由于违反了国家计划生育政策,陈鉴霖不仅失去了正式事业,还被处以高额罚款。 为了养家糊口,陈含霖在厦门摆摊,也给厦门的进出口贸易企业打工。 之后从事汽车修理,自己投资成立了厦门佳运汽车修理厂。 就这样,陈鉴霖和汽车结下了不解之缘。 他不仅在这个领域赚了第一桶钱,而且把自己的人生价值固定在汽车零部件制造业……
无论摆地摊还是修理汽车,除了日常开支,陈含霖都赚不了多少钱。 家里有很多亲戚定居在海外,所以国内辛苦也赚不到钱的陈含霖考虑在海外去淘金。 1992年底,偶然机会,陈含霖在菲律宾阿姨家遇到了祖籍相同的福建泉州新加坡华侨、香港基隆投资有限企业理事长庄治珍。 陈鉴霖讲述了自己的现状,感叹现在国内很难赚钱,他打算出国寻求快速发展。 庄珍立即反驳陈鉴霖的这个想法:中国是一只沉睡的狮子,现在的市场经济才刚刚开始,走上轨道,迅速的发展速度将是惊人的。 个人在这期间发财的机会不是到处都是吗! 庄镇说,如果有好的项目,他愿意帮助陈涵予。
一句话唤醒梦中的人。 陈鉴霖自信地回到国内,寻找项目。 正好那个时候,军转民的国营九六九工厂(湖北久隆公司集团的前身)成功开发了“汽车整体的液压动力转向”,没有资金,正在寻找投资合作伙伴。 1993年初,九六六九工厂将这个项目与湖北省招商团一起去厦门招商。 陈含霖作为香港基隆投资有限企业国内的首席代表,与九六六九工厂接触。 在谈判过程中,厂方提出的三个条件不能被陈含霖接受: 1、厂方绝对控股,合资公司的经营管理由厂方负责2、合资公司需要的零部件由厂方公司生产和提供。 “汽车整体液压动力转向”前期的研究开发费用为380万元,作为工厂方面投入。 另外,工厂方面提供给合资企业的土地、现场也必须由工厂方面投入。 双方谈判就此陷入僵局。
有汽车修理经验的陈鉴霖从“汽车整体液压动力转向”项目中看到了无限的生命力,并没有因为双方谈判搁浅而放弃。 陈含霖以高昂的报酬和优厚的待遇,把厂方谈判小组的成员、九六六九工厂技术科的副科长占为己有。 这位副科长拿着一套技术资料进入陈含霖旗下。 陈含霖拿着这些技术资料在河北邯郸的工厂试制了半年,结果没有成功。
半年后,原湖北省沙市市招商团去厦门招商。 九六六九工厂“汽车整体液压动力换向器”项目首次招商流产,这次原沙市市委一位主要领导亲自出来邀请陈含霖,约定在优厚的条件下继续谈判。 陈鉴霖挖了厂方的技术科副科长,因此具有整个项目的部分技术,谈判的小费当然比上次高得多——他首先要求沙市方离开上次谈判中提出苛刻条件的九六九厂长熊明月。 原沙市市委、市政府很快就满足了陈含霖的一系列要求。 在此基础上,全过程中原沙市市委主要领导人的面部协调,双方谈判进行得相当顺利。 1993年8月15日,鄂港合资沙市久隆汽车动力换向器有限企业正式成立,鄂方控股51%,港方控股49%,鄂方董事长、港方(陈鉴霖)就任总经理,注册资金达1980万元。
根据香港基隆投资有限企业国内首席代表的身份,陈含霖开始了异地创业。
直到1993年,所有的汽车整车厂都采用机械动力换向器,沙市久隆生产的液压动力换向器是换代产品,市场暂时无法接受。 1993年,1994年,沙市久隆不仅没有利润,而且连续两年亏损。 为了打开市场,从1994年下半年开始,陈含霖长期住在中国一汽集团进行市场营销和促销。 据说那时陈鉴霖是一汽集团的员工。 市场很难接受更新换代产品,陈鉴霖建议先免费试用,满意后出钱。 经过半年多的试用,一汽集团终于逐渐接受了沙市久隆生产的液压动力整流器。 1995年上半年,沙市久隆收到了一汽集团的第一份订单。 沙市久隆成为一汽集团定点汽车零部件供应商。 此后,沙市久隆的迅速发展可以形容为“突进”。
从湖北久隆公司集团1997年―1999年的财务收支状况来看,《商界名家》记者可以感受到沙市久隆昔日的惊人增长: 1997年―1999年,湖北久隆公司集团分别从沙市久隆获得红利1403万元、2406万元、330万元
谁能预料到沙市久隆不仅拯救了处于破产边缘的九六六九工厂,还完成了陈含霖呢?
活用人活用了公司
沙市久隆成立之初,陈鉴霖既不擅长技术也不擅长管理,他是如何转动这家公司,一步一步做大的?
知情人士告诉“商界名家”记者陈含霖的聪明之处在于使用者高明。 他多次在不同的场合说,盘公司毕竟是盘人,人活在公司就自然活下去,没有谦虚地说,他是盘人很好的人。
根据《商界名家》的记者调查,陈卡尔柏林一词不为过。 为了获得技术,增加谈判小费,合资双方第一次谈判后,陈卡尔柏林为自己挖了鄂方公司的技术科副科长。 在与鄂方进行第二次谈判时,陈卡尔柏林有意识地部署了该鄂方公司技术科的前副科长,突然出现在港方谈判代表中,为降低鄂方谈判条件发挥了重要作用。 现在,这家以前国有公司的技术科副科长成为湖北恒隆公司集团副总裁。 他自己不擅长管理,毕业于清华大学汽车专业硕士研究生,把当时担任宁波汽车研究所所长的吴其洲挖到沙市久隆,就任常务副社长。 现在吴其洲已经是湖北恒隆公司集团的执行总裁,全面负责公司的日常管理。 吴其洲现在持有陈鉴霖在美国的上市公司中国汽车系统股份有限公司( caas )的股份。 很明显,吴其洲由职业经理迅速成长,成为了公司的老板之一。
为了及时跟进先进技术,掌握大客户一汽集团的技术动向和诉求情况,再现了陈涵予故色,挖掘了一汽研究所的工程师王少博。 为了使国王追随一汽集团,陈含霖在长春成立了企业长春华隆汽车科技快速发展有限企业,国王就任该企业的总经理。 现在王少博是湖北恒隆公司集团的总工程师。
在湖北恒隆公司集团,陈含霖善于发现人才,大胆启用人才。 沙市久隆成立之初,陈鉴霖除了自己以外谁也没带。 恒隆集团现有的生产、技术、管理等人员基本上是鄂方公司的人员。 目前湖北恒隆公司集团财务中心总经理胡大明在鄂方公司工作时只不过是生产现场会计。 一位恒隆的中层管理者跟着陈含霖干说,不仅报酬待遇高,他知道人的善任,所以个人的价值在这里可以最大限度地表现出来。
陈含霖在当地创造了公司精神,同样感染了恒隆集团的所有员工。 陈含霖在合资企业赚的钱,全部投入公司的扩大再生产和规模扩张,恒隆集团现在有19家公司和研究所,资产总额超过10亿元。 陈鉴霖为人低调。 2004年8月24日,整合香港晋明集团旗下企业资源,通过逆向收购实现控股的中国汽车系统股份有限公司( caas )成功上市纳斯达克(美国知名创业板股票市场)。 这是湖北省在纳斯达克上市的第一家企业,也是中国第一家通过反收购从美国柜台交易板( over the counter bulletin board,otcbb )成功转型为纳斯达克的企业。 本来是值得大书特书的公司和个人形象的好机会,但“商界名家”的记者可以在网上查阅的相关信息,只不过是汽车系统( caas )发售的简单消息。
2005年1月,湖北恒隆公司集团总部迁至武汉。 现在他们在武汉东湖新技术开发区华中软件园建设的办公楼投资了4000多万元,连公司的招牌都没有。 所以,鄂方公司派遣到合资企业的员工几乎不想回来。
陈鉴霖善于发现人才,发现好人才,管理好人才,所以他可以成为他的“挥手掌柜”,长期待在美国,即使来国内看他的公司,看起来也像旅行。
合资公司被“挖掘”成了空壳
鄂方公司从合资企业中分了大量红利,由于各种理由,至今只剩下一个空壳,正在准备申请破产。 翻修的公司也不过是微利经营。
鄂港双方经营合资公司,鄂方最初占有绝对控股地位,但迅速发展至今,鄂方公司不仅自行萎缩,而且再次濒临破产,合资企业中的股票被港方一步一步“侵占”。 香港方面的公司通过合资企业实现了“鸡下蛋,蛋孵蛋”,最后迅速发展成为现在拥有10亿元以上资产的公司集团。 湖北省久隆公司集团副总裁王联生,造成了这一大局面,除了鄂方公司属于国有公司,有很多体制上的弊端外,还与陈鉴霖采用了很多手段有很大关系。
从1995年开始,沙市久隆汽车动力整流器有限企业连续两年盈利,以每年3位数的速度快速发展后,1997年6月,陈含霖首先在厦门设立了注册资本为2668万元的厦门侨隆工贸易快速发展有限企业。 接着他走荆州市上层路线,同年9月获准在同一地方生产同类产品,成立注册资本1000万美元的港商独资公司荆州恒隆汽车零部件制造有限企业。 长期以来,这两个企业的经营管理班都是受陈含霖控制的军队,这里面的猫谁能说得清楚? 但是,一些沙市久隆的一些管理者明确了:厦门侨隆成立之前,他们生产中使用的重要部件橡胶密封件是通过山东的进出口企业从海外进口的。 厦门华侨隆成立后,这条进口通道增加了一个厦门华侨隆。
陈含霖设立荆州恒隆的另一个用途是稀释鄂方在合资公司中所占的股份,以达到他绝对控股的目的。 2001年,湖北久隆公司集团获得改革,剥离高质量资产成立了民间荆州九龙机电制造有限企业。 前段时间,为了买国有公司员工的身份,湖北省久隆公司集团从合资企业预付了800万元的资金。 陈含霖后来以各种方式以湖北久隆公司集团手中沙市久隆9%的股权被迫发生冲突。 荆州恒隆成立后,沙市久隆的利益明显减少,因此湖北久隆公司集团为了维持自身利益,必须向陈含霖提出用沙市久隆股权置换荆州恒隆股权。 陈鉴霖当然乐意接受。 2002年,湖北久隆公司集团以手中沙市久隆的23%股权取代了陈含霖独资荆州恒隆的19%股权。 这样,鄂方在合资公司中所占的股份,从最初的51%一步一步地被陈涵霖蚕食,现在只剩下19%。 《商界名家》记者采访湖北久隆公司集团副总裁王联生时说,他接到电话,陈涵予单方面增资试图扩大股票。 王联生赶紧安排了有关文件,准备去工商管理部门核实。 他说陈含霖的目的只有一个,就是进一步稀释鄂方在合资企业中所占的股份。
香港基隆投资有限企业理事长庄奇珍在陈卡尔柏林的异地创业中发挥了重要作用。 沙市久隆成立后,庄奇珍是沙市久隆的理事,企业的各项重大决定和荆州市的每项重大活动,庄都要从香港飞往荆州亲自参加。 但是,自从沙市久隆获得高额利益后,陈卡尔柏林和庄奇珍之间开始产生矛盾。 最后庄启珍让步,拔股全身退。 沙市久隆的一部分管理者说,不知道庄奇珍具体什么时候退出,但从2002年10月以后,就没见过庄奇珍了。 庄珍退出后,为了不影响他的港商投资者身份,陈卡尔伯林在香港注册成立了香港晋明投资有限企业。
陈鉴霖手下有19家企业和研究所,完全理解它确实不容易。 《商界名家》记者综合了湖北恒隆公司集团的官方网站和其他渠道获得的资料,绘制了陈涵养旗下公司的网络关系图(见上图)。 。 记者拿着这张关系图,问了在湖北恒隆公司集团长时间工作的中层管理者,他说他也不知道这些公司之间的具体关系。 陈鉴霖所有的公司都以汽车为中心运转,还是一个很大的领域,但由于投资战线太长,投资额很大,实际效果不明显。 湖北恒隆公司集团旗下的公司除了沙市久隆和荆州恒隆可以获得高额利润外,其他公司基本上没有收益。 近年来,陈鉴霖对外投资和扩张频繁,所需资金也很大,预计只有沙市久隆和荆州恒隆能为他造血,从这两个企业采血。 王联生说,沙市久隆和荆州恒隆的资产负债率分别达到了60%以上。
现在陈涵养已经从操作盘公司升华为资本运营,这也可能是他能在美国呆很长时间,用资本魔棒指挥公司的理由之一。 但是,他通过反收购在美国实现上市,不受业界尊敬,特别是通过反收购收购在美国otcbb挂牌交易的企业,然后转纳斯达克的方法,经常受到国内专家的诟病。 业界人士分析说,陈含霖舍附近(内地和香港两大证券市场)要求远(美国)地甘冒这样大的风险,只是为了融资,除非他还有见不得人的更大阴谋。 由此可见湖北恒隆公司集团国内融资能力已经非常有限。 目前,根据陈含霖的这种扩张规模和速度、湖北恒隆公司集团的造血功能,一旦资金链紧张,陈含霖就有可能放弃上一份工作。
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来源:千龙新闻网
标题:财讯:陈涵霖财富无间道
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