财讯：大邱庄“庄主”禹作敏兴衰之谜

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“这十几亿资产可以说是我的”，但因为“不是我的”，禹作敏父子想尽办法控制大邱庄党政财文大权 。

大邱庄又有了很大的迅速发展。 1990年，国民经济调整在人们呼吁“市场疲软”时，禹作敏得知邓小平说“/h/”“抓住经济建设的中心不动摇”的消息，评价说新的经济增长期将在整顿结束时到来。 各地乡镇公司资金都急需时 ，大邱庄在全企业范围内统一资金，投资6000万元去了3个年产值为亿元的中坚工厂。 凭借丰富的集体积累，与中央冶金、物 资等部门共同经营公司，在天津港保税区、深圳特区投资合资公司，打造进军全国、进军海外的桥梁。 大力发展标准化公司， 按照国家标准和国际标准改造旧设备，朝着高新技术、优质、高效益的现代化方向迅速发展。 邓南巡宣布，大邱庄又出现了新的经济增长。 1991年的农工业总产值为18亿元，比1978年增加了1300倍，公共积累了4.8亿元。 1992年，在国家 统计局的统计年鉴中，大邱庄是社会总产值、人均收入等多项经济指标每年稳定居第一位的“中国第一个富村”。

大邱庄成为中国数百万自然村的“首富村”，禹作敏也成为国内外的“情报人物”。

现代公司要求现代管理，现代管理的中心复印件将所有权和经营权分开。 很多海外资本家不是自己孩子的继承人 ，而是另外聘请管理者，但在大邱庄这样的公司，产权不明，承包人认为“这种资产是我做的”，必须自己直接管理。 “我60岁了。 应该考虑接班人”，禹作敏对北京的来访者说，他已经选择了他的最小禹绍政。 这个小青 年上过大学学过外语，很有才能，毕竟他是二十出头的青年，没有实践。 为了为儿子的继承人创造条件，禹作敏先让一个叫 的儿子当了全村团委书记，还让他去“天津服装一条街”做生意，受益匪浅。

1992年3月，禹作敏认为“从水变成水路”，以“实现现代化公司的管理”、“所有权和经营权分离”的名字，进行了 体制调整。 将大邱庄农工商联合企业变为“大邱庄公司(集团)总企业”，在总企业设立了万全集团企业、 尧舜集团企业、津美集团企业、津海集团企业、华大集团企业5个集团企业。 总企业成立董事会，禹作敏退居二线担任理事长，总经理由 25岁的禹绍政担任。 表面上，所有权和经营权分离，实际上由他们父子两人支配，所有权变成禹作敏的，经营权由 儿子禹绍政统一为“禹家”。 从此，在大邱庄总企业的领导班子中，个别异姓是禹作敏“心腹”，其他都是“清一色” 的禹家班底。

大邱庄的一切权利和经营权统一于禹家，他们自然“爱工厂如家”，但如果有人侵犯大邱庄的权益，他们会共同保护。

“年薪70万”和“开明绅士”正因为“这十几亿资产可以说是我的”，禹作敏必须采取成千上万的方法来保护本家族及其父母 信的特权。

在“能人”先富起来的口号下，整个村庄都要支付畸形费用。 到90年代初，全村人均收入达到2.6万元。 村里有法 国、美国、日本制造的高级卧铺列车200辆以上。 继禹作敏之后，“奔驰”的小卧车激增到10多辆，最高代号为“奔驰”560型。 首先谁欣赏这一切？ 是禹家及其亲信中的“能人”。 为什么大邱庄这么富有？ 在这里作为顾问应聘的天津国营公司工厂 长说，国营公司除了生产费以外，还扣除大的维修费、管理费、医药费等是有利的。 利润大部分提交给国家，职工工资、福利 是国家统一标准，不得超过的乡镇公司除了生产费用是利润以外，不扣除其他费用，其利润可以直接参加分配，而且分配 的金额是

禹作敏的个人收入是个莫名其妙的谜。 他廉洁自律，对来自北京的专家学者说我不太需要钱，大家都给我评定，年 工资十多万，我不要，你们来，我个人请客。 我一年只给家里一万元。 但是，知道内情的人认为他赚的是“无数的钱”。 其他人既不能听也不能掌握。 公安局拘留他，市、县共同员工进村后，大邱庄的会计人员为员工提供了真相: 1992年总企业正副社长的人均年薪为70万元，担任副社长的禹敏的两个儿子当然也是这个数字。 李占发说，这是禹作敏 主办大邱庄党委协商的，谁能说不合理不合法？ 这是贪污吗？ 还是正当收入？ 谁能说清楚？ 所以，李占发汇款给中央政法委员会报告 禹作敏事件时，大邱庄的经济问题不清楚，他们的员工群体只能协助司法部门解决打人死亡的事件。 他说，这只是白收入，灰色， 黑收入知道多少。 在这里共产党党委成为禹作敏及其家人的“维护权益的工具”，这是“一元化”体制给禹作敏带来的便利 利用条件，也是禹作敏的腐蚀剂。

个人和本家族的费用毕竟有限，禹作敏把钱与极其有权力和名声的人交易小费，提高自己的价值。 他对来自北京的专家学者说:“每天来家里赞助的有三四家，真应付不了！ ”。 但是，对于提高个人社会声望的事件，他成为了“开明绅士”，慷慨解囊。 所以出席全国人民代表大会的代表可以落选成为政协委员。

这些“赞助”都刊登在报纸和广播上，但对掌握实权的高官的“绝密”报名费在增加。 因此， 禹作敏作出判决时，由于不参与经济问题(个别暴露的事件除外)，接受贿赂的多名官员受到了“保护”。

禹作敏成为了金钱和权力的化身，个体也感到不安。 他有8名保镖，大邱庄不断发生“劳资纠纷”，禹作敏 看到这种新的社会矛盾，害怕事态扩大，多次出面调停。 为了维持正常的生产秩序，保证自身安全，禹作敏多次以文件形式向天津市公安局报告，要求扩大邱庄派出所的编制。 这个要求被否决后，他仍然不满，采取了建立经济警察和扩大保安人员的方法 。 他把效忠他的得力干将提拔为治保主任。 禹作敏兼任派出所指导员，掌握执法权力，全村经济警察也增加到了100人 。 宣布逮捕禹作敏，公安人员依法没收了他的房子，除了数十万现金、进口药品外，还发现了武器。

总企业之所以要调查“失败者”公堂，正是因为“这十几亿资产可以说是我的”，禹作敏父子及其家人才把失去财产 的人视为“失败者”。

个人集权下的产权不明，一个优点是大众不清楚资产底蕴，只有“老板”个体清楚。 1992年11月， 大邱庄华大集团企业总经理李凤政突然病死。 他死在会议桌上，享年45岁。

“李凤政一死，3亿债务就不清楚了。 2亿是银行的，l亿是从外面借的。 ”。“现场、设备分开。 到1996年6月债务 的事务还没有整理好”，“其原因是管理不善，没有账簿。 一个人算了。 这个人死了就说不清楚了。 华大集团损失了6000万。 ”。 李占发 用简洁的语言讲述了事件的原因。

这位李凤政被禹作敏称为“鬼头鬼脑”，是谁也不怕，害怕我的“能人”。 他当过大队的会计。 企业党委副书 记既可以计算，又有气魄。 因为所有的权利和经营权都集中在一个“能人”身上，“老板”突然去世，公司失去了控制，平时的流通 渠道被中断，资金流动不清楚了。 这比公司倒闭造成的损失更大，一瞬间公司就成了“黑洞”。

“3亿外债说不清楚”“李凤政死的时候，发现外来干部贪污”这时，大邱庄资产被“称得上是我的”禹作 敏和他的伙伴，很生气。 禹作敏主持了企业中层以上干部会议，华大集团的领导是“失败者”，说是来毁大邱庄的。 他突然宣布取消华大企业，将所属公司分为万全、津海、津美、八尾舜四大企业管理，取消华大集团9名副总裁的职务 ，开始审判。

大邱庄总企业会议室成了私人公堂。 他们准备了警棍、鞭子等酷刑器具，设置了录音、录像设备，审问了涉嫌所 的对象。 在禹作敏的主持下，大邱庄公司集团总经理禹绍政、大邱庄治保主任周克文、总企业副总经理兼秘书长 石家庄民(女)等人对元华大集团企业氧气厂厂长田宜正、华大企业副总经理侯洪滨、华大企业养殖厂长宋宝进行了调查[/h ] 12月7日，禹作敏主持审判，他先动手打人，打其他手踢人，一直把人鼻子肿了，按照他们的要求 承认并放弃了自己的问题。 后来，他重奖了裁判“功臣”。

禹作敏敢于设置“公堂”审问人，部下和亲信有勇气受到酷刑。 审判中，怀疑来自外地的26岁养殖场的业务员危笃 福合，12月13日，万全集团经理部经理刘云章要求带他去3楼会议室说明问题。 危险说自己没有问题，保镖们 把危险福合的上衣拼凑起来，用电警棒敲，用三角带的鞭子抽，一个人累了再换一个人，这个审判持续了七个小时。 在万全的企业中，18 个个体参加了对危机福利的殴打。 到晚上10点，危笃福合停止了呻吟，被送到医院急救治疗无效。

“打死人后，做了假相，禹作敏跑了四个人的手。 公安局抓人，他进不去。 ”。 李占发点明确了禹作敏犯窝藏罪，妨碍公 务罪的理由。

父亲和孩子成为该事件执法部门通缉嫌疑犯，开始搜查时，大邱庄在保安人员的指挥下，动员汽车、拖拉机、马车，设置 ，设置许多障碍，构成“五条防线”，并出版全国各省市委书记 另外，担任社长的禹作敏儿子禹绍政向中央机关的员工行贿，要求中央领导 提供关于大邱庄表示态度的消息。 中央领导发现后马上解决，禹作敏父子撞上了“枪口”。

“打倒我禹作敏，大邱庄必须崩溃！ 」禹作敏把家人、亲信绑在坦克上，他决心战斗到最后。 执法机关进村搜查犯罪嫌疑人时，禹作敏带领班子成员3万人游行到县城，表示抵抗。 这时，他的班子成员、家人和亲信才觉得不能再愚忠愚孝了，不能再过危桥了。 他们在痛苦中与禹作敏决裂。 张延军扯着禹作敏臂，声音沙哑，流泪说:“理事长， 不，不能这样做！ ”。 死相抗议，拿起桌子上的玻璃烟灰缸猛撞在头上，表示黑发渗出了深红色的血。 禹作尧把头撞到了树 的头上。 禹作敏婿、津美企业经理赵树忠知道制止无效，租地躲在外地，打电话指挥生产。 与禹作敏工作多年，与他有亲戚 关系的刘万全(刘儿子刘永华是禹侄子女婿)，病了也出不去。 人们从这种场面上看到了利用封建家族网络建立集体公司的惨剧！

大邱庄事件引起了以江泽民为中心的党中央重视，中央领导人指示“依法办事”。 12月15日，禹作敏被天津 市公安机关依法拘留，表现出法律的尊严和权威。

1993年7月31日和8月14日，天津市检察分院就刘玉田和危险福合被殴打死亡事件向天津市中级人民法院提起了 公诉。 当天进行了公开审理。 禹作敏等8人进入法庭，站在被告席上。

法庭调查结束，转移到法庭争论。 公诉人指出:“禹作敏控制下的大邱庄成为了针不入、水不入的独自的 立王国，可以说成为了无天的‘土围子’。”

讨论结束了，被告人做了陈述。 禹作敏说:“大邱庄成为‘华夏第一村’后，我的头脑膨胀，引起了这种罪恶，有 思想和历史根源。”

1993年8月27日，天津市中级人民法院依法对禹作敏和7名该警署犯作出公开判决:被告人禹作敏判处 徒刑20年。 被告人禹绍政因犯受贿罪判处9年徒刑，因非法拘禁罪判处2年徒刑，有期徒刑10年。

禹作敏父子成为同署犯，两者都被监禁，关系到公司的管理体制，也关系到几千年的封建家族观念，留给中国农村的 干部和公司家的教训极其深刻！

禹作敏服役的第五年，住进天津市大和医院的3楼甲病房。 1998年5月13日，笔者在这家医院病房 看到禹作敏，一个人打牌。 他说他生病了要看医生。 他住得又安静又舒适，隔壁房间有两名警察监护，和我 说话有点慌张。 我说“你在农村改革中还有功绩”，他说“没用！ ”。 这时他才知道工作不能胜任，工作不堪入刑。 法律不能超过 。 在法律面前，权力和金钱都黑了。 问年龄，知道他69岁了，听说他服刑还有几年，他沮丧地说有15 年。

禹作敏身边有老伴，应该说对他好，但他急于考虑正常人的生活。 他说:“我想回家！ ”一个人失去了自己 理由多么痛苦！ 据知情人士透露，禹作敏心血管，胃部有慢性疾病，但通常不会突发。 他指着自己的头对医生说过。 “我的病在这里，你能为我治好吗？ ”。 10月3日，吃药自杀了。 根据相关人员的分析，禹作敏没有实现“回家”的保外医生的愿望，服用 刑期满可能已经80多岁了。 宁可早点结束生命。

据说服刑中的囚犯不能召开追悼会，但禹作敏举行葬礼时，来听传闻的人不少。 光轿车就有60到70辆。 人们清楚他的功过。

农民只有拥有一切权利才能制约垄断权。 “不确定财产权，不加强监督，就不是李凤政的结局，而是禹作敏的结局！ ”。 更多的 人认为“产权不明是禹作敏的陷阱，也是所有公司家的陷阱”。 事件发生后，李占发组织了各级干部的调查研究，通过试行 ，推进了股份合作制。 这是调动经营管理者的积极性。 实现共同富裕的好方法。 虽然削弱了公司负责人的部分“特权”， 给了他们更大的自主权。 但是，这样做符合党的政策吗？ 如何从理论上证明？ 他们心里没有自信。 1995年3月8日，李 以静海县政府的名义邀请中央农口专家学者进行了论证。 这些专家认为禹作敏为中国农村改革做出了贡献，但受 中国封建家长制的影响，权力越大消极面就越大，把自己打扮成改革的化身，变得极端，不能容忍，受到法律处罚。 这与 体制有关。 因为原来的财产权和经营权不能与工人结合，厂长觉得“是我的，但不是我的”。 静海县总结大邱庄的 经验教训，对产权问题有深刻认识，经验也有系统。 专家认为，产权制度改革是继共同生产承包之后的另一伟大创造。 股份制 和合作制适合中国国情，农民既有决定权，也有受益分配权。 农民是工人，也是股票的所有者。 通过股票红利提高农民对企业 业的关心，关系到自己的利益。 股东代表选出董事会，董事会明确厂长。 农民只有有这些权利才能成为当家作主。

大邱庄公司实施产权制度改革，从“能人”支配的“公”生产转变为农民集聚股票的“共”生产，农民可以看到。 许 多工厂已经开始实施岗位股票，公司法人扣除(净利润1%或2%归法人)，作为股票投入公司，参加分红，分红投入。 工人 也是如此。 禹作尧说，实行股份合作制增加了公司的凝聚力。 大邱庄的实践告诉人们农民只有拥有一切权利才能制约禹作敏式的专权 。 他们成为股票的所有者认真参与公司的管理，严格监督了厂长的经理。 张延军在天津市乡镇公司家座谈会上说:“家长制 不行，要实行民主管理！ ”。 受挫的大邱庄开始走上民主法制的轨道！ (全文结束)

文/范银怀(摘自《炎黄春秋2000第1期》)

来源：千龙新闻网