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《我不是毒枭》在7天内就创下了18亿的票房,总票房将会是一个巨大的数字。不仅给今年夏天的文件带来了热量,也推动了相关公司的股票飙升。“其中,北京文化(000802,股票市场)作为影片的制作人和主要宣传者之一,表现相当不错,10个交易日增长了近56%,市值飙升至40多亿元,经历了三个交易日的涨停。”
这种剧情非常熟悉——去年夏天电影《狼斗士2》上映时,这部电影的火爆表现让北京文化的股价飙升了50%以上。
再一次,猜对了试题爆炸了。有人感叹北京文化的美好前景,也有人羡慕北京文化的美好资源。北京文化电影部总经理张淼对各种说法给出了不同的答案。
电影选择系统有它自己的系统,“我从来不想找到一个爆炸。”
总是说“试题猜对了就爆炸”,张淼有点无奈。他解释说:“毕竟,拍电影是一件非常冒险的事情。我们没有刻意追求爆炸,但有一套电影选择标准。”
标准分为三个层次:强烈刺激、强烈共鸣和强烈移情。一部“强烈刺激”的电影的娱乐性是合格的标准,但它不能靠单独通过来赢得。向上就是寻求“共鸣”。这部电影应该能够反映时代,让观众感受到一种团结的感觉。仅仅有一种替代感是不够的,还要打动他们的心,这是“移情”的最高要求。
巧合的是,张淼透露,他后来发现《我不是毒神》的导演温牧野在谈到自己对这部电影的认知时,与他的看法高度一致。“他说这部电影必须娱乐第一,社交第二,灵魂第三。这三个层次都在增加,这实际上是一种意义。”
在追求社会性甚至灵魂的过程中,话题不可避免地会涉及到电影的现实导向,这其实是北京文化长期以来关注的一种主题。从《心花怒放》到《同桌的你》,再到《我不是潘金莲》和《芳华》,北京文化依赖于主题的选择和内容制作的控制,深入探讨作品的现实意义,并频频激起观众内心的情感共鸣。“我不是毒神”的这一尝试在话题层面上引起了社会各界的广泛讨论,也填补了中国现实题材大片《空》的空白。
北京文化拓展了新类型的中国电影(600977,诊断股票)市场,这不仅限于现实题材。去年的《狼斗士2》创造了票房奇迹,为主旋律作品的商业化开辟了一条有效途径。此前,北京文化董事长宋歌曾带领团队领衔中国第一部“小鸡电影”,“完美”,“寻龙”,一个神奇的冒险主题,“没有问题”,一部著名的文艺作品。
为了出版《药神》,数千个样本被调查,张淼自嘲
《我不是毒神》的制片人王一兵曾在接受《屠浮君》采访时表示,电影宣传前期的喜剧主角策略让外人有点摸不着头脑,最终是基于各方通过长期合作积累的信任而确定的,相信各方都是出于同样的目的为电影服务的。
张淼进一步解释说,由于电影类型很少,没有太多的先例可循,这个策略是经过大量的放映、调查和讨论后决定的。自五月以来,北京文化在几个城市预览了药神,设计了丰富而科学的问卷,收集了数千份样本。结果显示,当所有人都只看宣传资料时,对这部电影最强烈的期待是Xúzhong+Ning Hao的幽默风格,这可能是人们进入电影院关注幽默的最简单方式。
关于放映后的反馈,最重要的问题之一是:当你带着看喜剧的期望走进电影院时,你会感到失望或被欺骗吗?
“在进行问卷调查和内部小组讨论时,我们看到了100%压倒性的表达。每个人都说他们永远不会,因为他们都被电影的现实所感动。这实际上是一个惊喜。”
整个营销和分销策略是根据受众的认知曲线量身定制的。在梳理了《我不是毒神》的营销活动后,我们发现电影上映前的主题是“笑”,比如海报上的人在笑,新闻发布会上的名字是“药让你笑”。电影上映前后一周,“笑着分享眼泪”开始被提及。在这个阶段,鉴于口碑发酵的影响,关键词变成了“温暖”和“时代”。
目前,北京文化电影部的工作重点仍然是宣布“我不是毒神”。用张淼的话来说:“刚刚上映的电影是一个周末,还处于起步阶段,路演还会继续。大量的公告程序正在不断推进,而任忠要保护护送者还有很长的路要走。”他指着自己的头发,开玩笑说:“头发是白色的。”
打造宣传开发综合服务平台,“以虔诚的态度为电影保驾护航”
据了解,自2016年1月北京文化成立电影部以来,其规划是一个集制作、宣传、发行为一体的服务平台。
去年,电影部的生产、营销和发行部门被战略性地升级为生产中心、营销中心和发行中心,对电影项目进行全程控制。
《狼斗士2》是启动北京文化整个产业链的第一个项目。今天,团队对整个产业链的认知进一步加强。“基本原则是,现在的制作和宣传基本上涵盖了一部电影的整个生命周期,而且越来越多地相互渗透。现在北京的文化要求这个项目在开始前就要进驻。做一个宣传和头发系统,并把它绑在一起,以更好地保护电影。”
除开发项目外,生产中心还设有投资和海外业务部门,负责海外生产资源的对接。
营销中心由项目部、计划部、媒体部和商务部四个部门共同实施营销计划,从整体营销战略的制定和控制,到创意材料的制作、营销活动的丰富、落地活动的实施和全媒体渠道的开通。多方面、多角度、多营销手段将最大限度地影响更多的观众;
配送中心依托中国六大地区的总部和100多个常驻办事处,共同帮助安排影片、丰富阵地活动、逐点改善物资分散,并根据影院覆盖的不同观众群体制定相应的配送策略,以确保每个点的影院都能最有效地覆盖周边观众。
“作为一个面向服务的平台,如果一个项目缺少什么,我们必须有人和资源来弥补。”张淼说。
“以《我不是毒神》为例,由于《坏猴子电影》七十二变计划的制作体制,以及宁浩、徐志清、穆业文“两弹一新”的精彩搭配,作为投资者的北京文化对电影质量一点也不担心。初步投资决策完成后,北文的工作重点是做好宣传开发工作,团结马特、阿里淘宝电影、电影联合传媒、五洲传媒等宣传开发行业的优秀团队各司其职,通力合作。让更多的观众进入电影院。”
“坚持团队地位意味着在必要的时候,北京文化一定会站起来,在第一时间响应需求,与我们的创造者并肩战斗。”当你不需要的时候,千万不要去袖手旁观。”
选择“服务器”的定义是因为它足够宽泛,涉及到保护电影作品的各个方面。这也表明,无论它是否是一个受北京文化控制的项目,团队都将完成其作为服务器的使命。
宋歌曾经说过,“人才是文化产业的核心”,张淼进一步解释说,北京文化之所以有外界所谓的“好人缘”,与、陈、、宁浩、徐志清、、、、郭凡等众多导演有着长期良好的合作关系。,这与公司打造全产业链服务型平台公司的战略密切相关,也与全心全意为创作者服务的心态密切相关。
做一个平台企业不容易,首先要协调各方。“我们经常看到一部电影背后有很多公司的名字。需要专业精神和最虔诚的态度才能真正有效地将所有资源整合在一起,甚至忘记它。电影的成功是第一追求,给每一个伙伴最大的安慰,发挥他们的最佳状态。”
随着中国电影的快速成长和发展,也需要足够广阔的视野和丰富的资源。在了解该项目的基础上,北京文化协会将走遍世界各地,为电影寻找合适的创作和技术支持,以满足国内电影日益增长的需求,为观众和市场制作出更稳定、更优秀的作品。
来源:千龙新闻网
标题:从来没有特意“押爆款”的北京文化 何以频频成就票房冠军?
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