东方明珠与BAT并肩 成工业富联IPO首批战略投资者

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东方明珠对富士康的战略参与，不仅可以促进东方明珠的精明运作，带动“娱乐+”战略，还可以加快东方明珠在多个行业前沿发展方向的技术布局和业务落地。东方明珠深刻培育了多年来在娱乐和媒体领域积累的“软实力”，并嫁接了富士康在智能制造领域的“辛勤工作”，将形成强大的发展协同效应，为双方创造双赢的战略意义。

备受关注的富联实业(601138)IPO战略配售投资者名单公布，国有文化传媒行业龙头东方明珠(600637)榜上有名。在20家战略投资者中，东方明珠是唯一一家上市的a股文化传媒公司。

东方明珠(600637。上海)5月27日晚宣布，公司以自有资金近3亿元认购工业富联的首次公开发行股票。按照每股13.77元的发行价，东方明珠将认购2178.6万股，战略配售合作将锁定36个月。

作为科技股的第一独角兽，富士康工业互联网有限公司(简称工业富联)此次募集资金271.27亿元，市盈率为17.09倍。根据富士康所在的子行业及其多年来的表现，一些经纪商和中介机构估计，富士康在二级市场的未来趋势是市盈率的20至25倍。根据这一计算，乐观估计，解禁三年后，东方明珠的投资收益可能达到50%。

此前，东方明珠通过与富士康合作，实现了融合媒体产品在台湾的落地，共同推动了“5g+8k”测试网的建设和物联网产业的布局。通过进一步梳理双方的主要业务，可以发现双方并不排除在网络电视、云计算和人工智能领域进行合作的可能性。

这意味着，东方明珠通过入股富士康，不仅可以获得投资收益，还可以在智能运营带动“娱乐+”战略的基础上，分享富士康“先进制造+工业互联网”生态的红利。

凭借富士康在硬件和技术上的配套优势，东方明珠凭借其内容基础、货币化渠道和用户资产，可以为文化娱乐产品的消费升级插上翅膀，引领新娱乐、新经济、新技术时代。

富士康的战略参与，空的多层商业合作

根据公告，富士康此次发行已引入20家战略投资者，最终战略配售数量为5.908亿股，约占发行总数的30%。东方明珠与阿里巴巴、腾讯和百度并列，各拥有2178.6万股，锁定期为3年。与此同时，记者注意到，在上榜的少数a股上市公司中，东方明珠也是唯一的文化传媒投资目标。分析人士表示，这充分表明，东方明珠近年来在企业战略升级和产业优化转型方面的努力和推动得到了市场的广泛认可。

至于战略投资者的选择标准，富士康曾表示，主要考虑资质优秀、长期合作的投资者，优先考虑能否与产业互联网业务形成战略协同，合作提供软硬结合、虚拟与现实相结合的科技服务解决方案。

东方明珠相关负责人表示，富士康作为a股市场先进制造的龙头企业，定位为工业互联网制造的综合服务提供商，符合“中国制造2025”的国家发展战略和促进实体经济发展的政策取向。

“东方明珠对富士康的战略参与，不仅可以推动东方明珠智能运营的“娱乐+”战略，还可以加快东方明珠在众多行业前沿发展方向的技术布局和业务落地。”相关负责人表示。东方明珠深刻培育了多年来在娱乐和媒体领域积累的“软实力”，并嫁接了富士康在智能制造领域的“辛勤工作”，将形成强大的发展协同效应，为双方创造双赢的战略意义。

事实上，终端和内容制造商之间的“软硬件结合”在业内已有先例，如小米和爱奇艺、pptv智能电视和优酷、华西达和芒果电视等。自去年以来，东方明珠和富士康频繁联手。

2017年，东方明珠作为发起者，与富士康等合作伙伴携手推出“新一代人工智能和大数据联盟”，正式进入物联网行业，并在上海多个区完成了“智能广电”项目下的物联网专网建设。今年5月17日，东方明珠宣布与富士康共建“8k生态”布局，并在8k电影片源拍摄、内容编辑、存储和传播等领域达成一系列合作。

在娱乐的新时代，东方明珠借用科技来煽动工业资源

事实上，富士康和东方明珠的持股始终遵循“内生增长、外延扩张、同时促进业务发展”的思路。

业内人士指出，像富士康这样的“独角兽”企业代表了新技术、新业态、新模式的发展方向，充分体现了新经济的特征。当东方明珠内生成长时，与智能厂商的结合可以更好地关注家庭娱乐用户的需求，创造泛娱乐内容的生态闭环，构筑市场竞争壁垒，开辟新的利润增长点。

纵观媒体网络领域，iptv运营商日益多元化，ott发展的盈利模式和竞争格局尚未形成，有线电视市场萎缩，互联网公司主导的行业格局已经确立。基于移动互联网和资本的优势，通过强大的内容和流量融合能力进一步延伸到大屏幕，大屏幕竞争日趋激烈。

在此背景下，东方明珠在其2017年年报中提出了智能运营驱动下的“娱乐+”战略转型，即通过opg云升级、整合媒体平台建设和娱乐消费生态布局改善，实现业务、用户和服务的链接和渗透。

目前，东方明珠积极与微软、中国电信、中国移动、腾讯、联想等智能终端、云计算、大数据和人工智能领域的领先企业合作，加强渠道优势，扩大视频服务覆盖面，拓展智能终端领域的视听内容和应用服务。

去年，东方明珠还完成了影视互动娱乐、媒体网络、视频购物、文化旅游消费四大业务板块的重组，通过智能运营技术实现了公司数据管理模式的转型。

另一方面，富士康长期以来对全球电子产品“铸造厂”的名称不满，希望成为一个拥有工业互联网基础的“智能工厂”。富士康创始人郭台铭曾经说过，富士康已经从制造业转型为“六流”公司，包括信息流、技术流、资金流、人员流、物流和流程流。工业富联的招股说明书还透露，公司将以云计算、移动终端、物联网、大数据、人工智能、高速网络和机器人(300024、诊断股)为技术平台，打造“先进制造+工业互联网”的新生态。

可以预见，这两艘在历史机遇下寻求变革的“巨轮”将通过相互赋权而加速走上变革之路。

来源：千龙新闻网