全国消费狂欢不能仅仅依靠“烧钱”

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历史上最有实力、最真诚、最有想象力的618大促销活动，由京东从天而降。数十亿的优惠券，数十亿的优惠直接补贴，“半天城市群”，88%的行政区县在一天内到达，30万个重点游戏，许多品牌老板“总统的价格到达”

好奇的消费者吃瓜时会情不自禁地问他们的灵魂问题！当流行病来袭，许多企业为了保护自己而断臂时，为什么京东还能如此大胆？

不同于苏宁简单的叫嚣比京东便宜，简单的依靠补贴来吸引用户的游戏，京东已经在供应链、技术、金融、物流和服务等全方位能力的护卫下，为这场全国性的消费狂欢提供了一揽子解决方案。

今天，以“9618”为代码，去香港完成第二次上市的JD.com迎来了它的第17个618，为这个由它自己创立的节日增添了许多色彩！

流行病反击了，国王回来了

不难理解京东在最近的财务报告中所取得的杰出成就。根据京东5月15日发布的2020年第一季度财务报告，公司营业收入1462亿元，同比增长20.75%，高于市场预期的1366.66亿元；全年活跃买家3.874亿，同比增长24.8%。其中，最新活跃买家比上季度末增加了2500万。

在第一季度，当疫情受到最严重的影响时，它仍然可以保持20%的增长率！京东在艰难的环境中打了一场“翻身仗”。攻击香港证券交易所的京东，已经成为当之无愧的全球互联网巨头。

每一步都是“起起伏伏”

即使在COVID-19肺炎爆发最严重的时候，京东物流也始终保持不间断的运营。这是京东卓越的物流绩效能力，经过多年沉淀后已经“浮出”水面，也是其行业领先的供应链管理能力。根据招股说明书，就收入而言，JD.com已成为中国最大的零售平台。2019年，京东净利润为5769亿元，非公认会计准则净利润为107.5亿元。截至2019年12月31日，全国89个城市运营了700多个仓库，总仓储面积约为1690万平方米。

“下沉”的是三线和四线城市不断下沉的市场，它们的土壤更加肥沃，前景更加光明。2019年第四季度，京东的年活跃用户达到3.62亿，同比增长8.3%，其中超过70%的新用户来自三、六线城市。

这些是目前京东战场上最坚固的护城河，不断提高行业运营效率，为消费者提供高品质的用户体验。

“买就买”的全国狂欢节不仅仅像“有钱烧”那么简单

如果说前几年的618只是一次疯狂购物，那么今年的618肩负着更特殊的时代使命。恢复经济活力，增强消费者信心，释放被压抑的消费欲望，缓解疫情下的焦虑，都需要一个由买买买买买的全国嘉年华！

在经受住了疫情的冲击、提振了京东之后，它还为实体经济注入了一剂“强心剂”，影响了商家。其数十亿优惠券的领先分销不仅激发了全民的购物热情，还带来了线上线下消费场景的联动效应。从京东的强势类别3C家电来看，618首日活动的表现依然强劲，成为带动高客户单价经济拐点的领头羊。

开业5分钟内，分区储存大容量冰箱的营业额增长了7倍；在开幕的10分钟里，真正无线耳机的销量同比增长了10倍；在开业的30分钟里，轻薄笔记本电脑的营业额同比增长了188%；第一个小时，北京家电的营业额同比增长五倍，占京东家电总营业额的25%以上。

这些成就不仅可以通过“烧钱”来实现，也可以通过JD.com来实现，它在供应链、技术、金融、物流和服务等全方位能力的护卫下，为刺激消费和振兴实体经济提供一揽子解决方案。

"以技术为导向，致力于一个更加高效和可持续的世界."这是刘在2020年5月19日致员工的内部信函中提到的未来战略。谁是京东，京东从哪里来，京东要去哪里，这些都有注解。

多年来，依靠物联网、大数据、人工智能等技术，JD.com不断提升智能供应链、智能物流等核心能力，这是JD.com在民族战争疫情中履行保障经济社会正常运行职责的关键。

有理由相信，京东在香港的第二次上市，让“新京东+新基础设施”成为新推出的港股之王的雄心。过去，JD.com利用技术提高零售和物流行业的效率。未来，JD.com将继续以技术为基础，将人与企业、企业与企业、人与社会联系起来，构建一个符合各种消费情景想象的生态供应链。

历史上最有实力、最真诚、最有想象力的618大促销活动，由京东从天而降。数十亿的优惠券，数十亿的优惠直接补贴，“半天城市群”，88%的行政区县在一天内到达，30万个重点游戏，许多品牌老板“总统的价格到达”

好奇的消费者吃瓜时会情不自禁地问他们的灵魂问题！当流行病来袭，许多企业为了保护自己而断臂时，为什么京东还能如此大胆？

不同于苏宁简单的叫嚣比京东便宜，简单的依靠补贴来吸引用户的游戏，京东已经在供应链、技术、金融、物流和服务等全方位能力的护卫下，为这场全国性的消费狂欢提供了一揽子解决方案。

今天，以“9618”为代码，去香港完成第二次上市的JD.com迎来了它的第17个618，为这个由它自己创立的节日增添了许多色彩！

流行病反击了，国王回来了

不难理解京东在最近的财务报告中所取得的杰出成就。根据京东5月15日发布的2020年第一季度财务报告，公司营业收入1462亿元，同比增长20.75%，高于市场预期的1366.66亿元；全年活跃买家3.874亿，同比增长24.8%。其中，最新活跃买家比上季度末增加了2500万。

在第一季度，当疫情受到最严重的影响时，它仍然可以保持20%的增长率！京东在艰难的环境中打了一场“翻身仗”。攻击香港证券交易所的京东，已经成为当之无愧的全球互联网巨头。

每一步都是“起起伏伏”

即使在COVID-19肺炎爆发最严重的时候，京东物流也始终保持不间断的运营。这是京东卓越的物流绩效能力，经过多年沉淀后已经“浮出”水面，也是其行业领先的供应链管理能力。根据招股说明书，就收入而言，JD.com已成为中国最大的零售平台。2019年，京东净利润为5769亿元，非公认会计准则净利润为107.5亿元。截至2019年12月31日，全国89个城市运营了700多个仓库，总仓储面积约为1690万平方米。

“下沉”的是三线和四线城市不断下沉的市场，它们的土壤更加肥沃，前景更加光明。2019年第四季度，京东的年活跃用户达到3.62亿，同比增长8.3%，其中超过70%的新用户来自三、六线城市。

这些是目前京东战场上最坚固的护城河，不断提高行业运营效率，为消费者提供高品质的用户体验。

“买就买”的全国狂欢节不仅仅像“有钱烧”那么简单

如果说前几年的618只是一次疯狂购物，那么今年的618肩负着更特殊的时代使命。恢复经济活力，增强消费者信心，释放被压抑的消费欲望，缓解疫情下的焦虑，都需要一个由买买买买买的全国嘉年华！

在经受住了疫情的冲击、提振了京东之后，它还为实体经济注入了一剂“强心剂”，影响了商家。其数十亿优惠券的领先分销不仅激发了全民的购物热情，还带来了线上线下消费场景的联动效应。从京东的强势类别3C家电来看，618首日活动的表现依然强劲，成为带动高客户单价经济拐点的领头羊。

开业5分钟内，分区储存大容量冰箱的营业额增长了7倍；在开幕的10分钟里，真正无线耳机的销量同比增长了10倍；在开业的30分钟里，轻薄笔记本电脑的营业额同比增长了188%；第一个小时，北京家电的营业额同比增长五倍，占京东家电总营业额的25%以上。

这些成就不仅可以通过“烧钱”来实现，也可以通过JD.com来实现，它在供应链、技术、金融、物流和服务等全方位能力的护卫下，为刺激消费和振兴实体经济提供一揽子解决方案。

"以技术为导向，致力于一个更加高效和可持续的世界."这是刘在2020年5月19日致员工的内部信函中提到的未来战略。谁是京东，京东从哪里来，京东要去哪里，这些都有注解。

多年来，依靠物联网、大数据、人工智能等技术，JD.com不断提升智能供应链、智能物流等核心能力，这是JD.com在民族战争疫情中履行保障经济社会正常运行职责的关键。

有理由相信，京东在香港的第二次上市，让“新京东+新基础设施”成为新推出的港股之王的雄心。过去，JD.com利用技术提高零售和物流行业的效率。未来，JD.com将继续以技术为基础，将人与企业、企业与企业、人与社会联系起来，构建一个符合各种消费情景想象的生态供应链。

来源：千龙新闻网