财讯：郭凡生：股权激励制度可推动公司良好快速发展

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本财经信“中关村创新论坛-中国科学技术创新快速发展国际论坛”于年5月23日在北京召开。 上图为慧聪网董事局主席郭凡生。

以下是演讲的实录。

郭凡生:很难在洋博士后面发言。 因为他说了该说的话。 但是，我想我还有一点说话空的差距。 我1990年下海，中关村呆了22年，看到了中关村的风云。 我看到了一点公司的崛起，看到了他们的衰退。 我从中关村扫街开始。 从一家小公司开始，今天的慧聪国际已经成为香港的上市公司8年了，所以今天我领导了一家大企业。 很多公司的房子说你们是怎么走来的？ 我们认为我们走来是怎么来的，有很多理由，最本质的东西是什么？ 比如创新。

我特别不同意有钱就能做一切。 我不特别同意有钱就是创新。 最富有的是国营公司，在过去30年里国家80%的钱都投向了国营公司。 国营公司到今天为止创造的gdp是20%，他创造的税收只是30%。 如果以这种形式投入，中国就没有希望了。 我想今年是辛亥百年，我们可以从一百年前中国人梦寐以求的事件开始，讨论我们今天创新最本质的东西是什么。

100年辛亥、孙中山先生说:“耕者有其田。” 孙中山先生不执行，毛主席执行，然后我们又有了“包产到户”。 我们知道，中国今天的一切进步都是从“包产到户”开始的，是“包产到户”，中国有了今天的成长，所以中国今天的一切创新都是从农民“包产到户”那天开始的。 那叫“耕者有那块田”。

“耕者有其田”是非常重要的，不能用“耕者有其田”的方法进入中关村。 我们都是公司，公司该怎么办？ 这个出口是我们每天执着地寻找的。 我想大家都记得中关村的成长，今天中关村的很多问题众所周知。 今天在美国华尔街，他们关心一个问题。 为什么美国互联网企业加入中国军队而死？ 这些企业比我们有钱得多，但谷歌输给了百度(微博)的部下，雅虎输给了书的部下。 中国互联网公司为什么真的在中国打败了世界领袖？ 我们一定没有比他多的钱，说技术的本源，是来自人。 我的华尔街同学和朋友认为这是不对的，比如他们把这个放在中国政府的管制上。 我提醒他们，你们不记得中国最近在华尔街上市的一些网络了。 你们的华尔街日报对他的报道最重要的复印件是什么？ 奇虎和当时上市的时候，《华尔街日报》说他们上市的那天，数百名企业员工成了百万美元的富人。 其实制度是最本质的，我们说中国落后于过去，落后于哪里？ 大清帝国的农耕经济胜过工业化社会的尖船利炮，我们落后于制度。

这个制度的本质是什么？ “耕种者有那块田”我们成功了。 后来真正要做的是“商人有那股”。 为什么中国的互联网企业能战胜美国的互联网企业，因为美国的互联网企业在美国是创业制度，雅虎成立了新公司，杨起远和他的团队几乎不投钱，但杨起远和他的团队

进入中国，美国的网络制度成为了职业制度。 很多互联网企业的人，高新技术企业的人认识周韶宁。 他当时在谷歌。 他告诉我他不能做这项工作。 百度大楼半夜亮着灯，我们的谷歌一到下班时间就结束了。 这一点是因为华尔街至今没有认账，他们不认为输给了这样的制度下，但实际上由于这样的制度而成为职业型的美国企业没有成功进入中国。

生产要素只是资金、技术、人才和商业模式。 我们看看包产地。 就是这头牛。 是这个老农民。 商业模式是春种秋收。 人民公社的粮食吃不饱。 为什么包产地有余粮？ 还是这片土地，这头牛，还是这位老农民，商业模式没有做，最重要的是制度的本质发生了变化，变成了“耕种者有其田”的制度，这是最重要的。

很多人总结慧聪，我们成功是因为我们先进去的。 我们成功是因为我们得到了风投。 这些总结没有道理，但这些总结只是现象。 我们03年在香港ipo、香港ipo时，我们企业有126名员工有一百万以上的价值。 这126名员工不是给郭凡生做的，不是给慧聪的上司做的，他们是给自己做的。 金融危机来了，我们企业的股票从2元多跌到3元，很多人说慧聪进入了灭绝的灾难，没有能力的人赚了牛市的钱，失去了熊市的钱，有能力的人赚了牛市的钱，熊市赚了越来越多的钱，赚了3元。

我在前一段和一些风投老板谈过了，他们是郭先生，我们应该怎么看企业？ 他说他不擅长看企业、商业模式和技术。 你们也不擅长，但有几个。 你应该理解。 工作结束后，有人在企业里看，加班吗？ 工作结束后没有人加班的企业不能投钱。 为什么？ 这家企业全部工作的人都是为老板工作的，所以在“商人没有股票”的时候，这样的企业一定没有你们想要的那样迅速发展的潜力。 这些东西的总结对我们来说很重要。

中关村的创业者们，我14.8万人离家出走，当时我的钱比多家国营公司差得多，比多家有钱公司差得多，让我做了100个梦，我也没想到今天慧聪的状况。 去年，我们光工资就发了4亿，我醒来就欠了几百万人，使用什么制度是最重要的。 仔细想想。 我们不能就钱向美国人永远战斗。 说到创新是钱，我们已经说自己没有路了。 我们还有路吗？ 但是我们有出口，是世界上最棒的像互联网一样的高科技产业，我们在中国，走在美国人前面。 为什么？ 因为中国的互联网企业，我们真的实施了“商人有那股股票”的制度，所有的企业一上市，就会产生数十人，百万富翁。 在这样的企业里，员工不是给上司做的，而是员工给自己做的。 我们很多上司都感叹自己的钱不够，认为自己缺乏各种能力，最重要的能力是让员工做企业的工作和让他们在家的工作。 如果你能达到这样的水平，你的企业没钱怕什么？ 我们的注册资金是14.8万，没有钱，有团队，有好制度，没有钱，能赚钱，没有技术，能创造，没有任何人才，能吸引。 当时我们看到中关村有国营公司，长城电脑，他没钱吗？ 他很有钱，他吃亏了，有技术放任不管，人才流失了。

所以，改革开放30年到今天，当我们总结创新时，中国人的创新之书是制度，制度创新实行“商人有其股”后，可以使愚蠢变聪明，使懒惰变得勤奋。 如果发生这样的制度，我们没有做不到的事件，我们什么也做不了。

今天来了两种。 一种是公司的房子。 你们有我十几年前的梦想。 这个梦怎么圆？ 其实很简单。 把你的梦想变成公司员工的梦想，大家一起去日元，你就能实现梦想。 今天是媒体，政府机关的人来了。 其实我觉得你们自己心里也有我们这样的梦想。 比如，我们舞台下的北科建的郭理事长其实在你那里相信“商人有那股”。 我相信你们的利益会倍增。 我相信像你们这样的国营公司一定会改革的。 你们公司改革的时候，我不能带领你的员工今天离开道路。

时间很短，我的ppt也没有完全打开，但我今天说的话你们应该还记得吧。 我也告诉大家，我今天说的是心里话。 记住“耕者有其田”“商人有其股”。 这个事件是中国梦想百年超越世界的基础。

改革开放做了两件大事。 一个被称为“包产到户”的事件，另一个被称为“国企改革”。 这两个事件加起来，最后一定会改变“商人有那股股票”的制度，公司内部优秀的员工和上司共同拥有公司。 一家公司再往前走的时候，不是孤独的上司自己拉着车，而是他的员工和他一起度过难关向前走。 记住中关村真正创业的成功靠什么。

李彦宏记得前几天郭先生，你百万富翁的指标被我弄坏了。 我知道很多人都创造了这个记录。 我今后哪个企业上市时，我们的媒体，我们的公众不仅要去看他的股票价值，而且要去看他pe的倍数，最重要的是你的企业上市时，有多少员工有那股股票，你是百万富翁 其他的都不重要。 因为那更重要。 我没有钱，你靠什么？ 这就是穷人的路。 因为“耕者有其田”对穷人来说，“商人有其股”对没钱的知识分子来说，“商业有其股”成熟的制度时，风投得到的钱越来越倾向于知识，倾向于人才。

谢谢你！

来源：千龙新闻网