财讯：刁蛮老板也有底线(3)

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我们工作将近两个月的一天晚上，上司、饭田和我喝酒的时候，半开玩笑地认真警告我“不要轻易失去自己的地位”。 饭田很擅长，但我很吃惊，不明白上司说这个话的意思。

我是想得到60多名副科长职位的竞争对手中唯一的幸存者，所以当然非常了解上司的期待。 但是，上司的态度，为我完全没有明确的意思。 为了寻求生存权，我必须从打击中冷静下来，注意这位老兄的行为。

饭田和上司谈问题时，我意识到上司从来不发脾气，即使提出要求也不决定可否。 每次他都用上司同意的口气去找相关部门。 每个部门的头儿，都在前人之后烦他，议论他，但他要求的事，十有八九，都可以那样做。 但是，在讨论某项具体工作的时候，他又说了无止境的话。

我逐渐摸索了与他共存的道路:如果是和他有关的工作，我在没有做之前，自己咨询过他，但执行的时候，我是按照自己的做法做的。 特别是需要部门间合作的情况下，先让他先做，我做不到的情况下，让他做。 也有我去的话可以做的事，但我有时会找不会的人去说话，回来后让他做。 当然他很擅长，同时确实很快就成功了。 向上司报告情况时，我总是让他仔细阅读我写的报告，用他的口气和上司想听的口气改写，然后由他发送。 如果需要我报告的话，我也尽量和他一起去。

他在技术和管理知识方面确实比不上我，但他注意着我是否真的尊重他。 我在报纸上决定了学习日语也是工作的复印件之一的想法，所以对他确实义不容辞。 他在工作中体会到我确实对他很诚实后，不仅开始慢慢适应我的工作方式，而且偶尔还给我一些小主意，所以我自然衷心感谢。

我们这样度过一年后，我调到了相当于部长的位置。 头衔也只是代理科长。 他呢？ 作为堂堂正正的科长，向上司提出“想继续和我合作”。

上司还没有决定可否，他也用上司同意的口气对我说:在他的口碑上，我向社长提出建议，让他担任我的“部长助理”，他前科长的位置交给了年轻人。

不用说，社长很快批准了我的申请。

在新部门的第一次全体会议上，他说:“今后的事业必须向饭田助理报告。 没有他的意见，就别来看我。 ”。

但是，我个人警告部下的课长们，不管饭田的意见如何，责任都必须由课长们自己承担。 从那以后，他不仅没有再干涉过我的工作，相反，有一些困难，他主动邀请我，真的为我处理了很多问题。 直到我离开这家企业的前一年，他才荣幸地从部长助理的职位上退休。

之后，当我告诉冈本这个仁兄的事时，社长说是饭田先生第一次创业时的朋友。 公司成立的第四年，由于自己的决定错误，企业破产，包括饭田在内的所有员工都不得不另谋出路。

冈本在疼痛平息后，再次打算创业时，不仅找谁都不借钱，妻子也不了解自己，所以差点离婚。 只有饭田氏不仅鼓励冈本氏重整小公司，还不顾全员的反对以自己家为担保，向冈本氏贷款700万日元，将有限责任企业(法定注册资金300万日元)扩大到大成株式会社(法定注册资金1000万日元)。 当时饭田的年收入不到400万日元，而且比冈本大4岁。

经过近20年的成长，冈本企业已经从零迅速发展成现在年销售额在50亿以上的中型公司，冈本对饭田总是怀有感谢之情。

冈本先生说:“我知道他不是体才，但15年前说要进入我的企业时，什么也没说就进来了。 我看着他，其实别忘了我的第一次失败。 而且，我一生都欠他一笔债。 所以，和他合不来的人，真的有很多非常优秀的人，但谁不能原谅他，所以总是故意或者无意识地强迫他，伤害我的感情。 你来了之后，我终于找到了可以委托给他的人。 ”。

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来源：千龙新闻网